류 교수는 대형 국영기업에 상담을 위해 찾아갔다. 해당 기업의 장씨는 그를 사무실로 따뜻하게 맞이하고 류 교수에게 기업의 전반적인 상황을 소개했다. 장 씨는 15분도 채 되지 않아 사무실 문이 열렸고 밖에 있던 누군가가 장 씨에게 밖으로 나오라고 요청했습니다. 이에 장 씨는 "죄송해요, 잠시 나갈게요"라고 했고, 10분 뒤에 다시 돌아와 상황을 계속 설명했다. 15분도 채 안 되어 사무실 문이 다시 열렸고, 누군가 장 씨에게 다시 나가라고 요청했습니다. 이번에는 장 씨가 10분 더 그곳으로 나갔습니다. 오후 3시간 내내 장 선생님은 10번이나 나가서 간헐적으로 회사 소개를 했고, 류 교수는 매우 초조해 보였습니다.
질문
1. 이 사례는 무엇을 보여줍니까?
A. 장씨는 경영컨설팅에 신경을 쓰지 않는다. B. 장씨의 회사는 요즘 비상상황에 처했을지도 모른다. C. 장씨는 너무 중앙집권적일 수 있다. D. 장씨는 애착을 갖고 있다.
2. 이러한 판단을 내리는 이유는 무엇입니까?