랜드는 미국에서 가장 중요한 군사 위주의 종합 전략 연구 기관이다. 그것은 먼저 군사 첨단 과학기술과 중대 군사 전략을 연구하는 것으로 유명하며, 이어서 내외 정책의 각 방면으로 확대되어 점차 정치 군사 경제 과학 사회 등 각 방면을 연구하는 종합적 사상고로 발전하여 현대 싱크탱크의' 뇌강제 수용소',' 슈퍼군사학원', 세계 싱크탱크의 개척자와 대변인으로 불린다. 그것은 오늘날 미국과 세계에서 가장 유명한 의사결정 자문 기관이라고 할 수 있다. 기본 소개 회사명: 랜드사 외국어 이름: Rand 본사 위치: 미국 캘리포니아 산타모니카 설립시간: 1948 년 11 월 경영범위: 정치 군사 경제기술 사회회사 성격: 비영리민영연구기관 직원 수: 8 명 공식 홈페이지:: rand/ 회사 소개, 설립 운영, 성과, 회사 특징, 심사 메커니즘, 조직, 성공 경험, 사회적 평가, 회사 사건, 회사 소개 미국 랜더 회사 설립은 1948 년 11 월에 정식으로 설립되었다. 미국 캘리포니아에 본사를 둔 산타모니카는 워싱턴에 사무실이 있어 * * * 와 연락할 책임이 있다. 제 2 차 세계 대전 중 미국의 과학자들과 엔지니어들이 군사 업무에 참여하여 작전에 운영 연구를 적용함으로써 성과를 거두고 여야로부터 많은 주목을 받았다. 전쟁이 끝난 후, 이 일을 계속하기 위해 1944 년 11 월, 당시 육군항공대 사령관 헨리 아놀드는' 전후 및 다음 대전 당시 미국 연구 및 개발 계획' 에 관한 각서를 제출하여, 이 인원들을 이용하여' 독립적이고 관민 사이에 객관적인 분석을 위한 연구기관' 을 설립하도록 요구하였다. 이 건의에 따르면 1945 년 말 미 육군항공팀과 더글라스 항공사는 1 만 달러의' 연구와 발전' 프로그램 계약을 체결했는데, 이것이 바로 유명한' 랜드 계획' 이다. 랜드 (Rand)' 라는 이름은 영어' 연구 개발 (research and development)' 이라는 단어의 약어이다. 얼마 지나지 않아 미 육군 항공대가 독립적으로 공군이 되었다. 1948 년 5 월, 아놀드는 포드 재단에서 1 만 달러를 기부했고,' 랜드 프로그램' 은 더글라스 항공기 회사를 떠나 독립 랜드 회사를 정식으로 설립했다. 랜더 회사를 운영하는 것은 어떻게 구체적으로 운영됩니까? 랜드는' 사상고' 로서 보통 고객과 계약관계를 맺고 있으며, 랜드사의 많은 계약은 국방부, 보건부, 인사부, 교육부, 국가과학기금, 국립의학연구원, 통계청 등과 같은 미국 연방과 체결된다. 랜드는 이러한 많은 고객과 3 ~ 5 년 또는 매년 업데이트되는 서비스 계약을 맺고 있으며 계약액은 수천만 달러 정도입니다. 계약서에 규정된 범위 내에서 랜더 회사의 연구원들이 구체적인 프로젝트 건의를 하는 경우도 있고, 때로는 고객이 직접 요구를 하는 경우도 있다. 그런 다음 양측은 회담, 이메일 및 기타 형태의 통신 방식을 통해 교류 토론을 진행하며 구체적인 내용을 이렇게 또는 그렇게 수정하며, 결국' 프로젝트 설명서' 파일을 형성하여 문제, 방법, 배경, 데이터, 진도를 포함한다 다음 프로젝트는 실행이 시작되고 예산이 마련되어 있으며, 랜드는 일정에 따라 보고서 연구 결과를 제공하고 프로젝트를 완료합니다. 랜드는 매년 7 ~ 8 개의 프로젝트를 동시에 진행하고 있다. 장기 계약 및 * * * 예산에 따라 마련된 대부분의 * * * 프로젝트 외에도 랜드가 의미가 있다고 생각하거나 큰 영향을 미칠 수 있다고 생각하는 프로젝트도 있습니다. 후자의 프로젝트의 경우, 랜더는 가능한 사용자들에게 추천하고 팔거나 연구가 끝난 후 잠재 사용자에게 굵은 선으로 알려 연구 결과를 구매하도록 동원할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 일반적으로 랜드는 프로젝트 의뢰인에게 최대 5 개의 의사 결정 컨설팅 옵션을 제공하고 각 선택이 정치, 경제, 공공 * * * 관계 등에서 발생할 수 있는 결과와 장단점을 사용자에게 조언합니다. 의사결정자에게 과학, 객관적, 공정하고 전면적인 의사결정 건의를 제공하다. 사람마다 성격이 다른 의사결정자들은 이러한 선택들 중에서 서로 다른 결정을 내리고 다른 결과를 얻을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 랜드는 현재 16 명의 직원을 보유하고 있으며, 그중 8 명 정도의 전문 연구원이 있다. 랜드그룹은 자신의 높은 자질 구조 외에도 약 6 명의 전국 명망있는 유명 교수와 각종 고급 전문가를 사회에 채용해 특약 고문과 연구원으로 채용했다. 그들의 주요 임무는 랜드의 고위 관리에 참여하고 주요 과제에 대한 연구 분석과 성과 논증을 실시하여 연구의 질과 연구 성과의 권위를 확보하는 것이다. 성과 랜드의 강점은 전략 연구를 하는 것이다. 그것은 많은 예측성, 장기적 연구를 전개해 왔으며, 제기된 많은 생각과 예측은 당사자가 전혀 생각하지 못한 것이었고, 그 후 오랜 시간이 지나서야 확인되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 랜드는 바로 이러한 정확한 예측을 통해 전 세계 컨설팅업계에서 자신의 신용을 세웠다. 설립 초기에 당시 명성이 크지 않았기 때문에 랜드사의 연구 성과는 중시되지 않았다. 중국이 널리 전하는 한 가지 일이 랜드사의 명성을 불러일으켰다. 한국전을 앞두고 랜드는 많은 전문가들이 한국전을 평가하고' 중국이 북한에 출병할지 여부' 를 예측한 결과' 중국이 북한에 출병할 것' 이라는 결론만 나왔다. 당시 랜드는 5 만 달러로 연구 보고서를 펜타곤에 양도하려고 했다. 그러나 미 군계 고위층은 랜드의 보고를 일축했다. 그들이 보기에 당시 신중국은 인적재력도 출병할 가능성이 없었다. 그러나, 전쟁의 발전과 결말은 랜드의 정확한 말 속에 있다. 이 사건으로 미국 정치권, 군계, 전 세계가 랜드를 괄목할 수 있게 되었으며, 전쟁 후 펜타곤은 2 만 달러를 들여 이 기한이 지난 보고서를 인수했다. 사실, 이것은 허구적인 이야기이다. 제 2 차 세계대전이 끝난 후, 메소는 세계를 장악했다. 미국은 줄곧 소련의 위성 발전 상황을 알고 싶었다. 1957 년, 랜드는 예측 보고서에서 소련이 첫 위성을 발사한 시기를 상세히 추론해 실제 발사 시간과 불과 2 주 차이로 펜타곤을 놀라게 했다. 랜드는 이때부터 미국에서의 자신의 지위를 진정으로 확립했다. 이후 랜드는 중미 수교, 쿠바 미사일 위기, 미국 경제 대공황, 독일 통일 등 중대한 사건을 성공적으로 예측했다. 이 예측들은 랜드사의 명성을 중천에 올려놓고 미국 정치권, 군계의 수석싱크탱크로 자리매김했다. 랜드사 랜드사의 연구 성과는 세계가 주목하고 있다. 이미 연구 보고서 18, 여 편을 발표하고, 정기 간행물에 논문 31 편을 발표하고, 거의 2 권의 책을 출판했다. 매년 수백 건의 연구 보고서 중 5% 는 기밀이고 95% 는 공개돼 있으며, 이 5% 의 기밀 보고도 시간이 지남에 따라 해독되고 있다. 이들 보고서에는' 중국 21 세기 공군',' 중국의 자동차 산업',' 일본의 방어 계획',' 일본의 첨단 기술',' 러시아의 핵력',' 남한과 북한',' 디지털 전장의 미국 신속 대응 부대' 등 주요 과제가 있다. 랜드는 미국의' 사상고',' 뇌강제 수용소' 로 불리며 미국의 정치, 경제, 군사, 외교 등 일련의 중대한 사무를 좌우하는 결정에 영향을 미치고 있다. 랜드는 미국 * * * 및 군대에 의사 결정 서비스를 제공하는 한편, 랜드는 세계적 수준의 싱크탱크 캐릭터를 이용하여 비즈니스 커뮤니티에 광범위한 의사 결정 컨설팅 서비스를 제공하고' 기업 진단' 의 정확성과 권위성으로 세계적으로 명성을 얻고 있습니다. 랜드 분석가들은 세계 파산 도산 대기업 1 곳 중 85% 가 기업 관리자의 부주의로 인한 것이라고 보고 있다. 글로벌 상용화 경쟁이 심화됨에 따라 한 기업 관리자의 의사 결정 능력의 높낮이가 기업의 미래와 운명을 크게 결정지었다. 회사 특성의 독립성이 오랫동안 랜드는 자신이 비영리 민영 연구기관일 뿐, 독립적으로 일을 하며 미국과의 * * * 단 하나의 고객계약 관계만을 고수해 왔다. 랜드는 서로 다른 성격의 고객 형식을 통해 독립을 유지하려고 노력한다. 랜드의 고객 대부분은 미국 연방 * * * 이지만, 펜타곤과 같은 한 고객의 경우에도 내부에는 육지, 바다, 항공, 정보, 국방장관 사무실 등 여러 부서가 있습니다. 랜드는 다른 부문과의 교제를 통해 어느 정도의 독립성을 실현하였다. 한편, 랜드는 비 * * * 부서와 민간 부문의 고객 등이 많다. 9 년대 이후, 랜드사의 65% 의 수입은 미국의 연방 * * * 에서 나왔다. 즉, 랜드사의 65% 는 미국 연방 * * * *, 나머지 35% 의 사업은 미국의 주 * * *, 외국 랜드는 줄곧 독립성에 관한 문화 전통을 유지하고 있다. 랜드는 연구 결과를 발표하고 대중에게 연구 결과를 얻을 수 있는 자유를 가지고 있다. 정책 연구 기관인 랜드는 이 진실이 고객에게 유리하든 불리하든 간에 진실을 말할 수 있다. 랜더를 고용하는 고객은 랜더의 연구 결과가 그들의 정책과 일치하지 않거나 서로 충돌할 수 있다는 가능성을 받아들일 준비를 해야 한다. 따라서 랜드의 고객은 랜드가 듣고 싶은 것을 알려주는 것보다 랜더 회사 연구의 객관성과 공정성에 더 많은 관심을 기울여야 합니다. 마침 랜드의 이런 독립성을 두려워하고 랜드를 고용하지 못하는 사람들이 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 랜더, 독서명언) 랜드사의 이런 독립성은 2 여 명으로 구성된 감사가 이를 보장할 것이다. 감사회 회원들은 랜드회사에 대한 관리 지배권을 가지고 있다. 즉, 그들이 랜드사의 진정한 주인이지만, 그들은 랜드사의 어떤 재산도 소유하지 않는다. 심사매커니즘 랜드는 4 ~ 5 년마다 회사의 한 연구부문을 심사하는 메커니즘을 가지고 있어 그 연구가 가치가 있는지 없는지를 고찰하기 위한 것이다. 랜드사에서 독립 심사를 포함한 다양한 심사가 있다. 우선 이 프로젝트나 연구를 담당하는 부서 경영진은 자신의 연구에 대한 품질 심사를 진행해야 한다. 그런 다음 프로젝트 심사원에게 심사를 맡겼는데, 그 중 한 명은 랜드사에 속하지 않고 밖에서 초청했고, 다른 3 ~ 4 명의 심사원들은 랜드사 내부에서 왔지만, 모두 심사된 프로젝트나 연구에 참여하지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 프로젝트, 프로젝트, 연구, 연구, 연구, 연구, 연구, 연구, 연구) 랜드는 내부 품질 기준 세트를 가지고 있는데, 회사는 심사원에게 이 품질 기준에 따라 연구원의 연구 결과를 심사할 것을 요구한다. 랜드는 약 8 명의 전문 연구원이 있다. 어떤 전문 연구원이라도 심사에 참여할 것이며, 그의 랜드의 경력에서 심사에 두 번 이상 참여할 것이다. 조직 기구 (1) 랜드 이사회 (1) 랜드 국가안전조사부와 국가방위조사연구소 (1) 도서 자료 취득 및 기술개발정책연구센터: 리처드 O 헨들리 (1) 군사력 및 자원정책센터: 수잔 D 호세크 (국제 안보방어연구센터): 그리고 F 트레퍼트 (F 트레퍼트) 아시아 태평양 정책연구센터: 라켈 그린 (Green) 러시아 및 유럽 연구센터: 제레미 A 아즈랄 (Jerremy A Azlard) 랜드 인류건강과제센터 (Azland Human Health Institute Center) ⒁랜드 노동인구연구계획처 (National 사법 연구소) ⒁랜드 교육훈련연구소 ⑾재건공사 회사의 급속한 발전을 촉진하는 1948 년, 막 창립한 지 1 년여 된 랜드 프로젝트 팀이 처음으로 2 여 명을 모집했고, 수학 물리 화학 경제 심리 등 여러 분야를 전문적으로 포괄하여 포드 재단의 첫 투자를 받은 후 랜드는 자체 건물을 건립할 계획을 세우기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 2 년 후 날개가 풍성하지 않고 적막한 랜드는 감히 펜타곤에 5 만 달러의 고가로 한국전에 대한 자신의 연구 성과를 팔았다. 이러한 관행은 일반 창업자들이 상상하기 어려운 것이다. 사실, 랜더의 리더들은 처음부터 더 큰 야망을 가지고 있었고, 자신의 회사가 세계 최고의 컨설팅 회사가 되기를 바랐습니다. 하지만 214 년 11 월 2 일 중국 인터넷 의견지도자 방미 대표단 멤버들은 미국 랜드사 워싱턴 지부와 솔직한 교류를 했다. 이 기간 동안 랜드 임원들은 중국 출병 북한에 대한 사전 예측을 한 적이 있다는 것을 부인하며' 동화 이야기' 와 비슷하다고 말했다. 높은 포지셔닝은 랜드의 일련의 큰 동작을 결정한다. 높은 투입에는 위험이 있지만, 중국 고어가 말했듯이, "법을 취하면 그 안에 있다" 고 말했다. 법을 취하면 그 아래에 달려 있다. "개인이든 조직에든 원대한 야망이 결여된 것은 큰 성과를 거두기 어렵다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 랜드가 첫 번째 연구과제인' 실험성 글로벌 우주선 예비 설계' 에 따라 차근차근 내려가 연구 방향을 위성 분야에 고정시켜 한국전 등 비전문적인 문제에 관심을 기울이지 않으면 빠른 발전 기회를 놓칠 수 있다. 이후 한 전문기술 분야 내에서 비교적 두드러진 연구기관이 될 수도 있지만 영향력에 대해서는 오늘날의 랜드와 비교될 수 없다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 바로 랜드 창시자가 발전 초기의' 담대함' 과' 확장성' 에 투자한 것이야말로 나중에 랜드의 기적을 이룬 것이라고 할 수 있다. 선정된 화제는 지명도를 넓혀 랜드사의 5 여 년 역사에서 수많은 연구 과제를 완성했는데, 그중 많은 것이 상담계에 큰 영향을 미쳤지만, 같은 중국인이 랜드를 이야기한다면, 그가 가장 먼저 생각한 것은 랜드사가 중국이 북한에 출병할 것이라고 성공적으로 예측했다는 것이다. 랜더 창설 초기에 자발적으로 연구한 이' 작은' 과제는 이렇게 거대하고 장기적인 명성을 불러일으켰는데, 아마 많은 사람들이 예상하지 못했을 것이다. 랜드의 많은 연구 주제는 매우 교묘하다고 말해야 한다. 공교롭게도 195 년 한국전, 6 년대 베트남전쟁, 7 년대 정보기술, 8, 9 년대 소련 해체, 양덕합병, 후냉전 시대 전략, 최근 중동 문제, 대만 문제, 북한 문제 등 전 세계적으로 주목받는 것은 하나도 없다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 이러한 문제를 연구하면 그 성과가 대중의 관심을 불러일으키기 쉬우므로, 보이지 않게 자신의 인지도를 확대하고 더 많은 업무에 대한 투자를 끌어들일 수 있다. 랜드는 창립된 지 얼마 되지 않아 각 주요 은행과 재단의 자금 지원을 받을 수 있으며 미군과 * * * 부서의 중시를 받을 수 있으며, 발기인의 개인적 배경 외에 한국전 예측에 있어서의 성과는 반드시 공로라고 할 수 있어야 한다. 둘째, 공교롭게도 많은 예측적 과제를 전개했다. 예측성 과제의 가장 큰 특징은 그 결과를 수량화할 수 있고, 정확하거나 정확하지 않고, 차이가 얼마나 큰지, 결국 발생한 실제 상황과 비교해 보면 알 수 있다는 것이다. 예측류 과제는 어느 정도 위험성을 가지고 있지만, 실제 효과로 볼 때, 예측이 컨설팅 기관에 미치는 명성은 예측 실패로 인한 피해보다 훨씬 큽니다. 세 가지 교묘한 방법으로, 많은 과제의 연구 시각은 종종 일부 전문 기술 문제를 깊이 연구하는 것보다 거대한 관리, 계획 수준에 더 치우쳐 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 이렇게 하는 것의 장점은 분명합니다. 첫째, 수준이 높고, 각도가 새롭고, 고위 경영진의 중시를 불러일으키기 쉽다는 것입니다. 둘째, 연구 방법에는 일정한 공통성이 있다. 과제가 여러 분야에서 나올 수 있지만 연구원들은 각 분야에 정통할 필요가 없다. 관리학의 이론적 방법은 각 방면에서 모두 가능하다