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꽃집 syb 창업계획서 (2)

꽃집 syb 창업계획서 (선정 5 편) < P > (2) 업종 및 경쟁자의 경우 < P > 시장 수요가 좋은 경우 점포 위치가 향후 몇 년 동안 철거될 가능성이 있는지, 고된 고객은 철거로 인해 유실될 수 없다는 점을 고려해야 한다. 또 다른 지리적 위치에 경쟁자가 있는지 여부. 제가 선택한 곳은 세로 2 킬로미터 지점에 같은 규모의 꽃집 두 곳이 있는데, 적극적인 홍보와 양질의 서비스를 통해 이 거리에서 우리의 시장 점유율은 4% 이상에 달해야 합니다. < P > 경쟁사의 주요 강점:

1, 점포는 역 부근에 위치해 있어 유동 인구가 많다.

2, 때로는 상품의 가격이 우리보다 낮을 때가 있다.

3, 우리 가게 개업보다 일찍, 이미 일부 고정소비자가 있다. < P > 경쟁사의 주요 열세:

1, 점포 입구는 자동차 정지에 불편함, 구매력 제한

2, 상품 진열이 잘 되지 않아 고객이 직관적으로 상품을 구매할 수 없다.

, 배너를 쓰는 글씨가 규범적이지 않다. < P > 위의 우열 분석에 따르면 경쟁사의 열세를 본 기업의 우세로 바꾸는 동시에 일련의 우대포장 서비스를 추가해 지역 내에서 택배 등 관련 민민 서비스를 제공할 수 있는 동시에 가게에는 꽃문화에 관한 정보와 자료가 가득 차 있어 고객에게 더 많은 선택권을 제공합니다. 우리가 쓴 현수막은 규범적이고 예쁘고 늘 고객들로부터 호평을 받는다.

꽃다발의 스타일도 색다른 스타일입니다. 각종 자원의 통합을 통해 낡은 사물에 대한 새로운 개조, 새로운 향상 및 새로운 기능의 개선과 개발을 통해 제품의 전문적인 함량과 부가가치를 더욱 높인다. 제품 성형 과정에서 고객이 참여하게 하는 디자인 과정에서 직접 디자인과 창작의 즐거움을 체험하고 전문가의 지도 아래 독자적으로 꽃바구니 제작을 완성하며 DIY 를 경험하는 즐거움을 체험한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

4, 마케팅 프로그램

1, 제품

제품 또는 서비스

주요 특징

더블 바구니

일반 소비자 품종, 신선함, 컬러풀

손 부케 < p 위치

주소

면적 (평방 미터)

임대 또는 건설 비용

허베이 구 쿤웨이로 5 호

13 평방 미터

12 원

(2) 이 주소를 선택하는 주요 이유 또 점포 거리는 광고 효과를 겸비하여 운전하기 쉬운 고객층이다. 판매 방식에서는 단말 소비자를 상대로 자금 회전이 빨라 외상을 줄일 수 있다. 정보 자원 및 네트워크를 최대한 활용하고, 비즈니스 기회를 포착하고, 비즈니스 가치를 극대화하십시오. 꽃집 syb 창업계획서 3

1, 요약: < P > 많은 사람들의 마음속에서 개화점은 좋은 직업이다. 한편으로는 매일 꽃이 가득한 환경에서 일하면서 기분이 매우 즐겁다. 한편, 지금은 꽃 소비 수준이 높아지고, 명절, 친척 방문, 꽃은 이미 사람들이 선호하는 선물이며, 모두의 날이 갈수록 좋아지고, 꽃을 사는 사람이 점점 많아지고, 꽃가게의 전망도 좋아져야 한다. < P > 장사의 관점에서 꽃집은 전형적인 소자본 경영이라고 할 수 있다. 한 칸의 면적은 큰 방이 필요하지 않고, 간단한 인테리어만 하면 되고, 사방의 흰 벽도 꽃의 아름다움을 드러낼 수 있다. 작은 꽃집은 개업할 수 있다. 현재 많은 실직자들이 작은 장사를 하고 있는데, 개화점의 비용은 바로 그들이 감당할 수 있는 것이다. 나는 꽃예학교 수강생 조사를 본 적이 있는데, 1 여 명의 수강생 중 거의 95% 이상이 꽃가게를 계획하고 있다. 게다가 기존 꽃가게까지 합치면 경쟁의 격렬함은 짐작할 수 있다. < P > 하지만 꽃집은 생각보다 쉽지 않다. 결국 꽃은 생생한 물건이고 꽃집은 위험으로 가득 찬 산업이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 꽃집, 꽃집, 꽃집, 꽃집, 꽃집, 꽃집) 꽃은 매입할 때부터 손실이 있어야 하고, 장사가 안 되면 꽃이 시들어가는 것을 눈 뜨고 지켜볼 수밖에 없다. 일부 고급 화훼는 더 많이 들어갈 수 없고, 손실을 팔 수 없다면 너무 클 수 있지만, 고급 화훼 판매가 없다면 이윤이 높은 주문을 잃을 수 있다. 이는 인류 역사 발전의 관점에서 볼 때 사람들의 물질적 생활이 충족될 때 정신생활에 대한 수요가 매우 강할 것이다. 어떤 사람들은 중국에서 "꽃이 휴대폰처럼 보급되는 시대가 다가오고, 모든 중대한 명절을 잡을 것" 이라고 말한 적이 있다 동시에 칠석 발렌타인데이, 비서절, 간호사절, 어버이날, 기자절 등 < P > 의 잠재적 명절을 개발해 잠재 소비층을 확대하고 시장 잠재력을 자극하며 시장 떠들썩함을 강화한다. < P > 꽃집은 아름답고 그윽한 장소이고 꽃예술은 꽃집의 영혼이다. 아름다운 꽃은 사람들에게 다양한 감정을 퍼뜨린다. 천자만태의' 꽃은 천언만어를 말하고, 매 문장마다 아름다움을 말한다. 특히 지금. 사람들의 생활수준이 끊임없이 발전함에 따라, 생활의 질은 끊임없이 향상되고 생활에 대한 추구가 이루어지고 있다. 생화는 이미 사람들의 생활에 없어서는 안 될 포인트이다. 화훼 소비는 최근 몇 년 동안 점점 더 왕성해지는 추세로, 화훼 자체의 예쁜 자태를 제외하고는 사람들의 눈과 귀를 즐겁게 하고, 집을 미화하는 등 효능이 있을 뿐만 아니라, 사람들의 상상력을 개발하여 사람들이 서로 교류할 때 더욱 함축적이고 품위가 있게 할 수 있게 한다. < P > 2. 꽃집 상황: < P > 이름: 드림꽃집 < P > 광고: 기분 좋은 간판 < P > 간판: < P > 경영이념: 꽃집은 성실을 바탕으로 서비스지향적인 경영원칙에 따라 소비자에게 진심으로 봉사한다. 경쟁의식, 시장의식, 신용도, 브랜드를 세우다. 꽃집을 운영하려면 사람이 되는 법을 배워야 하고, 인생이 살아 있고, 사람이 1 위이며, 경영활동을 하고, 사람이 되는 것을 더욱 중시해야 한다. < P > 목표: 효과적으로 판매 채널을 열어 제품 서비스를 제공하는 것을 근본으로 꽃 시장의 대발전을 촉진한다. 고객이 꽃의 진정한 의미를 이해하고, 축원과 행복을 수많은 가구에 보내게 한다. 고객에게 아름다움과 행복을 가져다 드립니다! 가능한 한 꽃집의 인지도와 명예를 높이고, 나만의 완벽한 체계를 세우고, 결국 시, 전국, 심지어 전 세계로 밀고 나가 크고 강건하게 밀고 나간다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 아름다움명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 아름다움명언) < P > 3, 꽃집 위치: < P > 위치 위치 위치 위치: 교원 뒷거리 장식 포지셔닝: 현대적인 스타일로 장식하여 시대의 숨결, 현대화된 심리적 느낌을 주는데, 이는 대부분의 시대감이 강한 소비자들에게 인센티브를 준다. 가게 안의 분위기가 활발하다. < P > 경영 범위 포지셔닝: 주로 꽃, 화분, 건화, 화기, 공예 견화 등을 포함해 처음 시작한 이유로 화훼의 경지 디자인, 결혼 서비스 등이 뒤를 이었다. 홍보 포지셔닝: 소비집단에 맞춰 표적이 강해야지 일방적으로 그물을 던져서는 안 된다. < P > 서비스 포지셔닝: 소비를 유도하고, 고객이 자신의 화어를 풀게 하고, 고객이 필요로 하고, 현장 서비스를 하고, 로비를 배치하고, 꽃예술 디자인을 할 수 있도록 합니다. 소비자들에게 신선한 지식을 보존하고, 자주 고객을 방문하고, 새로운 요구 사항, 새로운 트렌드를 파악하고, 임대 업무를 하는 고객에게 새로운 꽃을 제때에 교체하는 등 소비자들을 위해 경영 시간을 유연하게 배정할 수 있어 모두 귀환객과 점유율을 높일 수 있다. < P > 4, 제품 구조: < P > 색깔, 품종이 완비되어 시장 수요에 부합한다. < P > 포장이 정교하고 특색 있는 꽃예술, 꽃재의 품질이 우수하다. < P > 5, 매장 배치: < P > 수십 평방미터의 문시장은 기본적인 요구를 잘 배치해야 한다. 문 밖에서는 6 개의 큰 꽃바구니로 두 줄로 골고루 문시 양쪽에 놓아서 고객의 시선을 사로잡는다. 대문 위에 비교적 큰 적당한 현수막을 놓아서 고객이 눈에 띄게 한다. 입구의 오른쪽은 계산대, 전용 컴퓨터, 프린터, 팩스기 등이 있습니다. 고객 상담과 휴식 등을 위한 손님 테이블이 옆에 있습니다. 중간에 직원 작업 공간으로 꽃을 디자인하는 등의 일을 한다. 벽의 세 면은 윗부분이 쇼윈도로 설정되고, 쇼윈도에는 꽃, 꽃바구니, 꽃병 등 표본 디자인이 놓여 있고, 아랫부분에는 종합디자인의 꽃체와 예비용 꽃, 꽃병, 꽃바구니 등이 놓여 있어 만져볼 수 있고, 고객들이 직접 느낄 수 있게 해준다. < P > 6, 목표소비시스템: < P > 대체로 나이, 중, 청년, 나이는 18 세-6 세 사이, 가장 중요한 소비집단은 대학생이다 다음은 다른 청년 노동자, 중년, 노인이다. 마지막은 다른 통행객 등을 위한 것이다. 꽃집 syb 창업계획서 4

시장분석: 사회의 치열한 경쟁은 인재의 치열한 경쟁이다. 학부모 망자 재키 찬 () 는 아이에 대한 요구가 높고, 학생은 법을 배울 수 없고, 스트레스가 크며, 과외의 도움이 필요하지만, 왕왕 무문을 찾는다. 반면에 과외는 대학생들이 수익을 창출하는 유일한 직접적인 방법이지만, 그들은 또 일에 연락하기가 어렵다. 이런 정보 비대칭적인 현상은 교량의 과외중개자 역할을 하여 조절해야 한다. 목표: 빈곤대학생의 경제난을 해결하고 학부모 학우들이 과외비용을 찾아 대학생의 실제 회사 운영 능력을 높인다.

조직 구조: 회장, 사장, 재무부, 기획부, 고객부, 광고부, 인사부

회장 구체적인 업무에서 축 역할을 하는 < P > 재무부: 재무관리예산심사임금 지급연말 이윤분배 재무감독 < P > 기획부: 전략기획개발회사장, 단기업무계획, 회사제도 총결산 회사 업무상황 개선 학생과외협정 < P > 광고부: 홍보방안 제정광고기획포스터와 전단지 배포 < P > 고객부 불만 진행 고객 재방문과 학생과의 계약 체결 < P > 인사부: 직원 배치 해고원 상벌 평가

% 상납재단, 2% 흑자 공모, 나머지는 주주 배당 < P > 근무지: 본사는 9#18 호실에 위치하고 평소 휴대전화 연락을 취하는 이동사무실 형식 (노트북 기록 회사형을 중시하고, 좋은 입소문을 세우고, 귀에 들리는 선전 작용을 중시하다. < P > 의 강점:

1, 전국 중점 대학 (명품 효과)

2, 재직 교사, 재학생 운영, 신뢰도가 높은

3, 수익금 1% 기부는 재단과 같이 상업적 목적 이외의 자선 취지를 보여준다 사회적 인정을 받는 < P > 우리의 특징:

1, 저렴한 가격: 일반 과외중개 (1~12) 의 절반

2, 공개 사이트 학우를 위해 차비와 시간 절약

4, 피드백 메커니즘: 정기적으로 무작위 샘플링 방법을 사용하여 이전 고객에 대한 전화 인터뷰, 의견 수집 및 제안, 사이트 구축 의견상자 < P > 징계 처벌 제도:

1. 학생이나 학부모 정보를 무단으로 억류하거나 재판매하고, 각각 정보비에 따라 처벌하고, 심각한 사람은 주주총회 * * * 를 거쳐

2 를 처벌하기로 합의했다. 업무 과정에서 발생하는 상업 리베이트를 횡령하고, 일단 발견되면 경고하고, 리베이트를 납부하고, 심각한 사람은 연말 상여금

3 을 면제한다. 회사 자산, 자금을 무단으로 횡령한 사람은 원수의 반환을 요구하고 해당 회사 행정처벌을 주며, 심각한 사람은 회사

4 를 제명한다. 허보비용자는 실제 상황에 따라 처벌한다. 허보비용이 실제 비용의 25% 를 초과하지 않으면 경고를 하고 스스로 장부를 보충한다. 허보비용이 실제 비용의 25% 에서 5% 사이라면 동시에 두 배의 벌금을 부과해야 한다. 허보비용은 실제 비용의 두 배에 미치지 못하고 회사 < P > 장기 계획을 제명했다: < P > 나는 회사가 1 년 이상 성장하고, 자금이 충분하고, 규모가 확대될 경우, 다음 세 가지 측면을 개선해야 한다고 생각한다.

1, 사이트 개선 < P > 는 완벽한 관리 정보 시스템 모델을 구축하고, 학우들은 인터넷에 접속한다. 본 사이트는 또한 지도에서 교통이 편리한 필터링 기능도 제공한다.

2, 홍보력 < P > 은 창사 석간 신문, 샤오샹 조간 등 유명 신문에 광고를 게재했다

3, 기관 재건 < P > 직원 모집, 고위 지도자가 되고, 실제 상황에 따라 임무를 배정하고,' 행상좌자' 가 계획, 토론, 감독 단계에 들어간다. 꽃집 syb 창업계획서 5

1, 시장분석 < P > 은 오랫동안 국내 주민들이 생활수준이 낮아' 주방' 과' 화장실' 을 주요 서비스 대상으로 하는 소형 가전제품에 대한 소비가 적었다. 현재 국내 도시 가구 가전제품의 평균 보유량은 서너 종에 불과한 반면, 유럽과 미국 국가라는 통계는 37 종에 달한 것으로 집계됐다. 매년 국내에 최소 26 만 가구가 새 집으로 이주해 사람들의 생활수준이 높아짐에 따라' 주방' 과' 화장실' 에 대한 중시가 높아지면서 소형 가전제품의 보급과 세대교체는 놀라운 시장 추진력을 부화시킬 것으로 집계됐다. 소형 가전제품의 시장 발전 전망은 매우 넓다. 앞으로 2 ~ 3 년 안에 우리나라 소형 가전업계는 황금발전 단계에 접어들게 될 것이며, 시장 수요의 연간 증가폭은 3% 를 돌파할 가능성이 있다. < P > 욕실 난방용 소형 가전제품은 현재 욕조와 온풍기 두 가지밖에 없습니다. 현재 전국 목욕패권을 생산하는 기업은 376 곳, xx 년 국내 판매량은 4 만 대, 22 년 55 만 대, X 는 7 만 대, 매출은 1 억 원을 넘어선 것으로 추산된다. 도시주민가정에서는 목욕패 보유율이 15%(24 년) 미만이며 국내 소비자들은 목욕패에 대해 82% 에 달하며 시장 공간이 크다. < P > 목욕패는 욕실 난방장비에서 절대적인 우위를 점하고 있는데, 그중 항주 오프욕패는 24 년 매출이 2 였다. 6 억 위안, 시장 점유율 1 위. 현재 목욕패와 온풍기를 생산하는 제조업자들은 대부분 절강, 광동 일대에 집중되어 있지만, 그 중 작은 공장은 대부분 모조나 OEM 으로 자주 연구개발 능력이 강하지 않다. < P > 우리나라 장강유역 지역에서는 대부분의 주택에 난방이 없어 겨울철 목욕 난방이 큰 문제였다. 목욕 패기와 온풍기가 있지만, 사람들은 간단하고 효과적인 난방 기구를 기대하고 있다. 내 조사에 따르면

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