(1) 핵심 경로를 통해 생산과 판매를 하나로 모으는 것으로 요약된다. 정보 기술을 사용하여 주문 계약에서 생산 계획, 제조 작업 계획, 제조 작업 지침, 제품 저장 공장 출하에 이르는 정보화를 실현하고 생산과 판매를 하나로 묶어 생산 통제와 유기적으로 연계할 계획입니다. 공예 기술과 설비를 바꾸지 않아도 납품 기간을 단축하고, 정시 납품률을 높이고, 생산 마케팅 프로세스를 크게 가속화할 수 있다. 철강 기업 정보화가 눈에 띄는 효과를 얻으려면 계단을 올라가려면 이 중요한 경로를 뚫어야 한다는 것을 알 수 있다. 이 중요한 경로를 뚫어도 기업 정보화의 모든 문제를 해결하는 것은 아니다. 이 중요한 경로를 뚫을 수 없다면, 철강 기업 정보화의 근본 임무는 아직 해결되지 않았을 것이다.
(2) 품질 설계가 제조에 진입하고 품질 관리가 전체 과정을 추적합니다.
(3) 비용 관리는 생산 프로세스를 포괄하고, 자금 통제는 기업의 모든 업무 활동을 관통하며, 사후 감사뿐만 아니라, 일이 있을 때 모니터링하며, 권위 있는 강성 예산도 가지고 있다.
(4) 창고 관리의 정보화로 오프사이트에 분산되어 있는 실물을 가까운 곳에 보관하고 통일적으로 관리하여 중복 비축을 방지합니다. 정보화 후의 창고는 실물과 장부가 일치하여 재고를 합리화하고 중복성을 압축할 수 있다.
(5) 선샤인 구매, 통합 공급망. 구매 정보화는 과학적이고 합리적인 구매 절차를 시행하고, 견제와 균형이 굳어지고, 공급자 역학을 효과적으로 파악하고, 본 기업의 구매 전략을 실시하며, 구매 비용을 절감하고, 구매품의 합리적인 가격을 보장하며, 기업 공급망의 안정을 유지한다.
(6) 판매 네트워크, 정보 고객 관리 구현
(7) 장비 운영 상태 모니터링 및 정보화를 위한 장비 유지 관리 시스템을 구축 및 보완하여 계획되지 않은 유지 보수가 생산에 미치는 영향을 줄이고 장비 운영률과 완성도를 높입니다.
(8) 인적 자원 관리. 노동 임금, 인사, 기록물 외에도 현대의 인적자원은 기업의 휴머니즘을 반영하고, 직원에 대한 심사, 임용, 훈련을 결합하고, 인터넷 기술을 이용하여 학습형 기업 문화 환경을 구축해야 한다.
(9) 철강기업의 각급 관리자들은 문자수와의 교제 외에 생산현장에도 관심을 기울여야 한다. 따라서 멀티미디어 기술 지원 사무 자동화 시스템이 필요합니다. 구매원, 영업 직원 출장, 공장장 매니저 실시간 업무 등의 요인을 감안하면 원격 인수인 사무실 시스템도 매우 유용하다.
(1) 이사회, 사장 등 기업관리 고위 기관은 기업의 일일 역학, 경영일 결산, 금융월 결산, 주요 생산현장, 데이터 웨어하우스에서 발굴된 품질, 판매, 고객, 비용, 소비 등에 대한 심도 있는 가공 정보를 볼 수 있는 비즈니스 인텔리전스를 갖춘 정보 센터를 구축해야 한다
(11) 고정 자산 투자 프로젝트 관리.
(12) 에너지 수요 예측, 에너지 공급 조정, 에너지 실적 수집 및 에너지 통제를 포함한 에너지 관리.
(13) 원자재 연료 진입, 쌓기, 출고를 포함한 철전 생산 관리 코킹, 소결, 구단, 용광로의 재료, 재료, 생산, 결제.
(14) 측정, 검사 테스트를 위한 네트워크 및 정보 수집 처리 시스템을 구축하고 개선합니다.
(15) 데이터 웨어하우스 및 지식 습득 시스템 구축 및 개선
(16) 포괄적이고 통일되고 * * * 즐길 수 있는 엔터프라이즈 정보 네트워크 플랫폼을 구축합니다.