1, ERP 샌드 테이블은 인간-기계 대결 시스템의 작동을 시뮬레이션하고 해당 상자를 선택하여 시뮬레이션 기업의 정상적인 작동을 보장합니다. 작업을 수행할 때 해당 작은 상자에 작업을 나타내는 두 가지 색상이 표시됩니다.
2. 다른 체크 무늬는 모두 회색으로 표시되어 작동하지 않음을 나타냅니다. 동시에, 모든 작업을 수행할 때마다 시스템은 자동으로 다음 작업으로 이동합니다. 다시 반복할 수는 없습니다. 의사 결정의 중요성을 충분히 설명합니다! 사실, 시간은 되돌릴 수 없기 때문에 시뮬레이션 시스템을보다 "실제" 하게 만듭니다.
게임의 초기 관심 60. 만약 네가 그것이 음수가 되기를 바란다면, 너는 가능한 돈을 쓰지 않고 저축해라. 한마디로, 오픈소스 스로틀링. 그러나 공장, 생산 라인 등 고정자산을 구입하는 데 쓰이는 자금은 공제할 수 없다는 점에 유의해야 한다.
이것은 실제 비즈니스 전쟁을 시뮬레이션하는 게임입니다. 시작점은 한 번에 6 명을위한 6 개의 위치를 설정하는 것입니다. 그러나 인간-기계 전쟁은 단 하나뿐이므로 모든 것을 고려해야합니다.
자금 관리는 현금 관리입니다. 현금 사슬이 변하지 않도록 하려면 필요할 때 예산을 세울 수 있다. 그 분기의 비용이 얼마인지 꼭 알아야 한다.
확장 데이터:
ERP 샌드 테이블 시뮬레이션을 통해 기업의 샌드 테이블을 직관적으로 조작하여 기업의 경영 상황을 시뮬레이션할 수 있습니다. 시장 분석, 전략 개발, 생산 조직, 전체 마케팅, 금융 결제 등 다양한 활동에서 기업 운영의 전 과정을 경험하고 기업 자원의 한계를 체득합시다.
우리의 주관적인 능동성을 동원할 수 있을 뿐만 아니라, 우리를 몰입하게 할 수 있을 뿐만 아니라, 한 기업경영자가 직면한 멋지고 잔혹한 시장 경쟁을 실감하고, 경영위험과 책임을 감당하며, ERP 의 관리사상을 깊이 이해하고, 과학의 관리법칙을 이해하고, 관리능력을 향상시킬 수 있다.
시뮬레이션 활동은 다음 단계로 구성됩니다.
1. 광고비 제출, 주문 쟁탈. 만사의 시작은 어렵다. 이 단계는 전체 시뮬레이션에서 매우 중요한 단계이다. 최고 운영 책임자 (COO) 는 생산 라인 수를 기준으로 생산 능력을 예측하여 CSO 강탈 주문에 대한 데이터 지원을 제공합니다. 。
2, 주문 생산 및 배송. 이 단계는 아주 잘 완성되었다. 물류감독은 주문서에 따라 CFO 로부터 돈을 쓸 것으로 미리 예상했고, COO 는 생산라인 생산능력에 따라 질서 있게 생산하고, 주문이 완료된 후 배송해 대금을 받을 것으로 예상했기 때문이다.
3. 생산 규모 결정. 이 단계는 주로 COO, CSO, CFO*** 가 수행합니다. CSO 는 시장 추세 분석을 기준으로 미래 시장 수요를 예측하며, COO 는 데이터를 기준으로 라인 수, 라인 유형 (수동, 반자동, 완전 자동, 유연성), 공장 유휴 및 활용에 대한 결정을 내립니다.
4. 시장 개발 및 제품 개발. CSO 는 시장을 분석하고 미래 시장 동향과 제품 동향을 예측합니다.