1, 가짜 공개 입찰 문제 < P 일부 시공 단위는 이익 분할, 하청 공사 등 좋은 점을 약속하고, 다른 시공팀을 끌어들여 자신의 낙찰의 목적을 달성하기 위해 보조해 준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건설명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건설명언)
2,' 권력표' 및' 관계표' 문제 어떤 입찰 기관 등 중개 조직의 행동은 규범적이지 않고, 일처리는 인정과 관계를 이야기한다. 일부 입찰 평가원의 자질이 높지 않고, 관계점, 감정점이 있다. 어떤 것은 지방 보호주의가 존재한다.
3, 입찰 자질심사 중 문제 < P > 일부 시공업체들은 자질 문제에 대해 수작을 부리고, 어떤 시공업체는 영업허가증과 자질등급증서를 구입하고, 어떤 이들은 다른 사람의 증명서를 도용하거나 빌려 입찰에 참가한다.
4, 입찰단위 자격심사가 엄격하지 않다. < P > 업주들은 입찰단위를 선택할 때 관리 수준, 기술력, 기계장비, 신용도 등을 깊이 이해하지 못하고, 입찰서 편성의 좋고 나쁨이 시공업체의 이미지를 크게 대체했다. 이를 위해 일부 건설업체들은 고임금 고용경험이 풍부한 인원으로 입찰서를 편성하는데, 표면적으로는 입찰서가 확실히 편성되어 있다.
5, 업주들은 정가를 지나치게 중시하고, 건설업체들은 맹목적으로 가격을 제시하는 < P > 일부 업주들은 입찰가를 입찰의 척도로 지나치게 중시하고, 일부 기업들은 이런 특징을 포착한다. 설계의도, 공사 모습, 현장 상황에 대해 잘 알지 못하는 상황에서 공사를 수주하기 위해 허위 조건을 약속하고, 저가로 입찰을 강탈하고, 업주들도 실사구시로 입찰을 조사하지 않았다 그 결과, 맹목적으로 또는 의도적으로 견적을 낮추는 입찰 기관에서 낙찰을 하게 되고, 심지어 일부 낙찰된 단위조차도 스스로 하기를 원하지 않고, 하도급을 내려 스스로 관리비를 뽑는다. 이렇게 층층이 공제되어 공사의 품질을 보장하기 위해서는 전혀 이득이 되지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노력명언) 이때 신용도가 높은 시공업체는 관리 강화, 작업 효율 향상, 관리비용 절감 등을 통해 공사 청부금 부족을 보완해야 하지만, 일부 청부업체들은 자재를 훔치는 부적절한 수단으로 수익성 있는 목적을 달성해야 한다. 또한 낮은 입찰은 상급 주관부의 승인 투자 부족으로 이어질 수 있으며, 자금이 부족하고, 건설 중 조업 정지가 발생하는 경우도 있어, 밀접하게 이어져야 할 공사가 제때에 시공되지 않아 공사의 질에 영향을 미치고, 투자 이익의 제때 발휘에도 영향을 미칠 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노력명언)
6, 평가에 인위적인 요소가 있다. 전문도서관 건설이 미비하다. < P > 의 현재 평가 방법은 전반적으로 객관적이고 공정하지만, 여전히 많은 인적 요소가 있다. 정성적인 평가 내용은 일정 비율을 차지하며, 실제로 순위를 매기기가 어렵다. 심사위원은 기술 표지의 평가 과정에서 수량화가 부족하여' 인정분' 이 때때로 발생한다. 전문 도서관 건설은 아직 완벽하지 못하다. 전체 건설업 고급 인재 자체는 비교적 부족하다.' 입찰법' 에 규정된 전문가 수가 적고, 심사위원이 갖추어야 할 직업윤리가 부족하고, 심사위원 전문가의 전반적인 수준이 높지 않고, 입찰감독력이 크지 않아 심사위원의 공정성에 영향을 미친다.
7, 입찰에서 일부 미해결 사항은 적시에 처리되지 않았다. < P > 입찰 서류에서 공사량의 착오가 발생했다. 특히 공사량이 증가하거나 공사 과정에서 새로 추가된 항목이 발생한 경우, 업주들은 이러한 증가에 대한 투입을 할인하거나 회피하는 방법, 심지어 부정적인 태도를 취하는 경우가 많다. 이로 인해 청부업자는 이 현금화하기 어려운 공사 투입을 감당할 때 다른 종목에서 공사, 자재를 줄였다. < P > 또한 일부 청부업자는 입찰 중 일부 미완에 대해 업주에게 클레임을 제기할 수 있었지만, 관계를 잘 하기 위해 감히 배상을 청구하지 않아 정당한 배상금을 임금 삭감의 부적절한 행위로 만들었다.