2020년의 시작은 얼마나 힘들까요?
거시적인 관점에서 볼 때 국가통계국의 예비 계산에 따르면 1분기 GDP는 1차, 2차, 3차 부가가치가 증가하면서 전년 동기 대비 6.8% 감소했습니다. 업종은 각각 3.2%, 9.6%, 5.2% 감소했다. 사회소비재 소매판매총액은 전년 대비 19.0% 감소했고, 그 중 상품소매판매액은 15.8%, 요식업수입은 44.3% 감소했으며, 국민 1인당 소비지출은 실제로 12.5% 감소했다.
모두 "쇠퇴"로 가려진 이 숫자는 우리에게 어렵다는 일반적인 느낌만 줄 수 있습니다. 하지만 얼마나 힘든가요? 사람들 속으로 깊이 들어가고, 거리와 골목에 들어가고, 가장 미시적인 차원에서만이 '어려움'의 본질을 진정으로 느낄 수 있습니까?
많은 번화한 상업 거리에는 폐점 및 전대 상점이 가득합니다. 중국의 거의 모든 영화관은 반년 동안 수입이 없었습니다. 스포츠 이벤트 운영 회사는 온라인 이벤트와 생방송에만 의존하여 상품을 가져올 수 있습니다. . 전시기획사들은 장기적인 사업 공백에 직면해 있는데, 이는 우리가 직관적으로 알 수 없는 미묘한 어려움들입니다.
2020년은 어렵나요, 아니면 더 어렵나요?
2020년의 어려움을 이야기하려면 2019년의 '좋은 날'부터 시작해야 합니다.
사람들은 늘 망각을 잘하는데, 특히 2020년이라는 곤경에 처해 있을 때 우리는 무의식적으로 2019년은 전염병도 없고 마스크를 쓸 필요도 없고 마스크를 쓸 필요도 없는 해라고 생각하는 것 같다. 건강 코드를 스캔하세요. 좋은 해입니다.
2019년 3월 판다라이브가 몰락했다. 10월에는 스마티산테크놀로지의 휴대폰 사업과 넛 브랜드가 양도됐고, 두 회사도 부채위기에 빠졌다. 이는 2019년 스타트업의 스냅샷일 뿐입니다.
2019년에는 300개 이상의 스타트업이 문을 닫았습니다. 또 다른 데이터는 생각해 볼 가치가 있습니다. 2019년에는 약 1,500개의 새로운 스타트업이 추가되었습니다. 2018년과 비교하면 7,620개의 새로운 스타트업이 있었습니다.
2019년은 힘들었지만 지금의 상황을 되돌아보면 사실 그다지 어렵지는 않습니다.
Tianyancha의 '2020년 1분기 국가 기업 빅 데이터'에 따르면 중국에서 파산한 기업은 46만 개가 넘습니다.
전염병으로 인한 경영 어려움은 실업률의 급격한 증가로 이어졌습니다. 2020년 상반기 실업률은 약 137만 년 동안 급격히 감소했습니다. 4월과 5월 전국 도시지역 신규 일자리 수는 각각 6건과 5.9건으로 전년 동기 대비 1건과 0.9건 증가했다. 31개 대도시에서는 5.8, 5.9로 전년 대비 0.8, 0.9 증가했다. 5월 말 기준 신규 일자리는 460만개로 전년 동기 대비 22.95% 감소했다.
대중 기업가 정신과 혁신의 재개는 시기적절하고 시의적절합니다
전염병의 영향으로 중국 경제의 하락세는 명백합니다. 일주일 전에 열린 국무원 상무회의는 좋은 소식이 참으로 시의적절하고 시의적절해 보입니다.
이번 회의에서는 대졸자 및 기타 그룹의 취업 및 기업가 정신 지원에 중점을 두고 대중 기업가 정신과 혁신을 더욱 촉진하기 위한 준비가 이루어졌습니다. 전염병의 영향과 개발 환경의 변화에 대응하여 우리는 혁신 중심의 발전 전략을 실행하고 대중 기업가 정신과 혁신을 깊이 촉진하며 시장 활력과 사회 창의성을 자극하고 고용 및 시장 주체를 지원하기 위해 새로운 추진력을 사용해야 합니다. 특히 대졸자 및 귀국자를 지원하기 위해 이주노동자 등 주요 집단이 창업하고 취업할 예정이다.
지난 6년 동안 '대중창업과 혁신'은 중국 경제의 가장 중요한 원동력 중 하나가 됐다. 중국의 산업구조 조정.
천옌차는 전국 중소기업 수가 8천만 개에 달해 전국 기업 수의 약 70%를 차지하는 것으로 나타났다. 2019년 전국 신규 중소기업 수는 약 1,500만 개에 달했습니다. 2017년부터 신규 등록된 중소기업이 매년 1,000만개를 넘어섰습니다.
'어려움'에 대한 변증법적 사고
창업의 길은 순탄한 길이 될 수 없습니다. 나는 이전에 기업가의 가장 중요한 특성은 '현상 유지에 대한 불만'이어야 하고, 기업가의 가장 가치 있는 정신은 '어려움을 두려워하지 않는 것'이어야 하며, 기업가가 키워야 할 가장 중요한 기술은 ''이 되어야 한다고 여러 번 말했습니다. 상황 파악 중"
2020년 현재로 돌아가 보면, 전염병은 여전히 새롭게 회복된 중국의 비즈니스 환경에 깊은 영향을 미치고 있습니다. 2020년 하반기는 여전히 너무 많은 불확실성으로 가득 차 있습니다.
기업가로서 이 "어려움"에 대한 변증법적 사고 능력이 있어야 합니다. 객관적으로 해결하고 극복할 수 있는 어려움은 무엇입니까? 그들 사이의 차이점은 기업가의 생존과 발전에 큰 이익이 됩니다.
객관적인 어려움은 GDP, PMI, 실업률, 기업 수익, 사용자 활동 등 국가 수준 및 기업 수준의 통계 데이터에 있습니다.
주관적인 어려움은 전염병 이후의 경제 회복에 직면하여 새로운 비즈니스 트렌드, 새로운 대상 고객 그룹, 새로운 마케팅 모델을 선택하는 방법, 불확실성으로 가득 찬 비즈니스 환경에서 운영하는 방법을 찾는 것입니다. 회사의 앵커링 전략.
'어려움'의 B면은 사업 트렌드에 대한 인식이다
2020년 상반기도 힘들었지만 정말 힘들었다. 하지만 모든 것에는 AB면이 있습니다. 수십만 개의 기업이 붕괴된 이면에는 흥미로운 데이터가 있습니다.
올해 상반기에 생방송 관련 기업이 9,284개나 새로 생겼습니다. 올해 전체 신규 관련 기업 수는 지난해를 넘어섰다.
상반기에는 치료의료기기 신규업체가 1,804개사로 전년 동기 대비 214.67% 증가했다.
상반기에는 기업 서비스 분야에서 140개 이상의 자금 조달 프로젝트가 있었고 총 자금 조달 금액은 수백억 위안에 달했습니다.
비즈니스 트렌드는 무엇입니까? 가장 간단한 이해는 비즈니스 트렌드가 현재 사용자 시나리오의 요구 사항을 가장 잘 충족하는 비즈니스 모델의 클러스터라는 것입니다. 라이브 스트리밍, 빅 헬스 및 엔터프라이즈 서비스는 전염병을 극복하는 첫 번째 중요한 비즈니스 트렌드입니다.
'2019 글로벌 유니콘 기업 500대 발전 보고서' 통계에 따르면 중국은 217개 기업으로 43.4%를 차지하며 수와 가치 측면에서 세계 1위를 차지하고 있다. 이 중 기업 서비스는 중국의 '글로벌 유니콘'이 폭발적으로 성장한 분야다. 유커뮨을 포함해 유니콘 기업을 서비스하는 기업은 31개로 14.3%를 차지한다.
2020년 글로벌 전염병은 많은 기업을 위기에 빠뜨렸지만, 앵커링 전략을 찾은 기업들에게는 기회를 주기도 했습니다. 위기와 기회, 어려움과 직면은 모두 기업가의 비즈니스 세계에 대한 이해와 실행 능력에 달려 있습니다.
6년 전, 리커창 총리는 하계 다보스 포럼에서 처음으로 '대중 기업가 정신'과 '풀뿌리 기업가 정신'의 새로운 물결이 960만 평방킬로미터의 땅에서 시작되어 형성되어야 한다고 제안했습니다. '대량혁신', '모두가 혁신한다'는 새로운 트렌드.
그로부터 6년 후, 전자상거래 대기업 GSX인 핀둬둬(Pinduoduo)와 카이카이(Kaikai)를 포함해 대중 창업과 혁신의 흐름을 따라온 많은 스타트업 기업들이 우뚝 솟은 나무로 성장했다. 중국 최고의 온라인 교육 핫스팟, 선도적인 신선식품 전자상거래 기업인 Daily Excellent Fresh, 그리고 온라인 피트니스 서비스 기업인 Keep...
마지막에 작성
Romain Rolland는 말했습니다. 환경에 대한 불만을 발전의 힘으로 바꾸는 것만이 성공을 보장한다는 것입니다. 여기서 저는 모든 기업가들에게 이 문장으로 격려하고 싶습니다.
대중 기업가 정신과 혁신의 추세는 결코 유행을 벗어난 적이 없으며, 특히 지금은 적절한 시기입니다!
Mao Daqing 소개
Mao Daqing은 도시 계획 및 지역 경제학 박사이자 Ucommune 창립자이자 Ucomm 창립자입니다. 중국과학기술협회 제8차, 제9차 전국위원회 위원, 베이징시 인민정부 고문.
유코뮌은 2020년 6월 30일 현재 중국 1급 및 신1급 도시, 싱가포르 등 49개 도시를 망라하고 300개 이상의 코워킹 오피스 공간을 운영하고 있는 공유오피스 운영사이다. 공간.
『도시 주거생활의 질 평가체계에 관한 연구』, 『도달할 수 없는 아름다움』, 『갈 곳 없는 어린 시절』, 『싱가포르를 한숨에 이해하기』 등의 저서 및 『한숨』의 번역가 달리기의 힘'', '보스턴 마라톤 순례', '슈독', '누구를 위한 빈 의자', '기업 간 장벽을 허물다', '블룸버그' 등.
저는 마라톤 스포츠를 좋아합니다. 2020년 7월 21일 기준으로 풀 마라톤 109회를 완주했습니다.