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피라미드의 관리 형식은 무엇입니까?

피라미드형, 기업관리에서는 직선형, 층봉형, 전통형이라고도 합니다. 그것의 형식은 위에서 아래로 피라미드형이며, 계층이 뚜렷하다.

이런 형태의 지도권력 분배는 피라미드식 분배라고 불리며, 구조적인 권력 분배가 현실에 반영된 것이다.

피라미드식 권력 분배 네트워크에서 기층 단위 간의 모든 관계는 한 채널에 배치되며, 각 사람은 직속 상사가 한 명밖에 없다. 한 고리에서 부하 부서의 전모를 볼 수 있다. 그 특징은 상급자가 직접 하급자를 이끌고, 1 급 지도력 1 급, 상급자의 의사결정 절대권위가 특징이다. 정보의 전달은 수직적이고 단일하며 기계적이다. 부하는 상급자의 지시에 따라 행동하며 반드시 상급자에게 절대적으로 복종해야 한다. 그것의 제어 시스템은 강제적이고 피드백 시스템은 진동적이다. 그 장점은 통일지휘, 계층이 명확하고, 권력과 책임이 명확하고, 규제가 편리하다는 것이다. 단점은 수평 조정이 부족하고, 정보 전달이 느리고, 왜곡이 쉬우며, 관리자의 역할과 창의성에 의해 억제된다는 것이다.

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