I. 개요
코로나 전염병의 영향으로 회사의 생산 경영은 큰 도전에 직면해 있다. 전염병에 대응하기 위해 회사는 자신의 발전 주장을 고수하고,' 정경, 협동공승' 을 중심으로 관련 업무를 전개하고, 맞춤형 가구 및 보조 시설을 정비하고, 통합일체화 클라우드 업무를 개발하고,' 새로운 모델'+'기술 인프라' 를 구축하고,' 더 나은 삶을 실현하는 과정을 더 좋게' 방향으로 혁신한다.
(1) 회사는 대규모 데이터 및 인공 지능 투자를 지속적으로 늘리고, 축적된 대규모 설계 데이터, 마케팅 데이터 및 생산 데이터에 의존하며, 지능형 설계, 지능형 마케팅, 지능형 제조 및 기술 인프라의 혁신적인 R&D 역량을 강화하고 있습니다.
1, 지능형 디자인
(1) 수소 설계 업그레이드. 시스템은 수천만 개의 설계 방안을 기반으로 방의 3 차원 구조 데이터, 레이아웃 구조 데이터, 의미 데이터 및 효과 다이어그램을 자동으로 추출하여 3 차원 다중 계층 데이터 세트를 구성합니다. 이 초대형 데이터 세트를 기반으로 회사는 새로운 zero 시리즈 아파트 매칭 엔진, 자동 레이아웃 엔진 및 3D 의미 검색 엔진을 개발했습니다. 이 인공지능 엔진을 기반으로 수소 설계는 스마트판을 내놓았다. 디자이너는 평면도와 수요 레이블만 제공하면 1 분 내에 평면도, 렌더링도, 3D 장면 등 고품질의 여러 디자인을 얻을 수 있습니다. 수소 디자인 지혜판이 온라인에 올라간 후 한 달에 평균 9 만 개의 임무를 받고 27 만 개의 고품질 설계 방안을 완성하여 일선 직원들이 설계 영감을 얻고, 온라인 담화, 중기 후속 조치, 오프라인 거래에 긍정적인 역할을 한다.
(3) 설계 시스템 업그레이드. 맞춤형 설계 소프트웨어는 클라우드 기반, SaaS 기반, 모든 설계 데이터 및 제품 데이터를 온라인으로 잠금 해제합니다. 소프트웨어 클라우드
현대화 후, 그것은 효율을 높이고, 비용을 절감하고, 업무 협력을 촉진시켰다. 온라인은 또한 큰 데이터와 인공지능의 심도 있는 응용을 위한 토대를 마련했다. 맞춤형 추천, 동적 워크벤치, 지능형 레이아웃, 스마트 폰을 디자이너의 일상적인 작업에 통합하여 디자인 효과를 높입니다. 이 시스템의 핵심은 지능형 파라메트릭 엔진을 업그레이드하고 하드, 소프트, 맞춤형 구성을 하나로 통합하여 포괄적인 맞춤형 설계 서비스 기능을 향상시키는 것입니다. 새로운 통합 설계 시스템의 통합 수소 설계, 클라우드 클리닉, 동적 라인 생성, 조명 분석, 수력 계획 기능을 통해 통합 업무에 새로운 동력을 불어넣습니다.
(4) 클라우드 렌더링 및 재구성. 시스템 처리 단계를 단순화하여 핵심 노드를 최적화하고 광속 렌더링의 60% 종합 가속 목표를 달성합니다. 기계 학습 알고리즘을 통해 3D 모형의 메쉬를 최적화하고, 호 부분의 성능 매개변수를 동적으로 조정하며, 렌더링 시간을 늘리지 않고 호 면의 렌더링 효과를 크게 향상시킵니다. 클라우드 렌더링 아키텍처를 재구성하여 짧은 비디오를 빠르게 렌더링하고 성장 비디오, 로밍 비디오, 장면 스냅샷 변경 등 다양한 형태의 짧은 비디오를 지원합니다. 4 월 발표 이후 디자이너들의 환영을 받았다.
2. 지능형 마케팅
(1) 온라인 마케팅. 디자인 소프트웨어를 중심으로 매일 대량의 고품질 렌더링도, VR 파노라마, 작은 동영상을 만들어 냅니다. 이 내용은 메카 플랫폼의 콘텐츠 매트릭스를 통해 배포됩니다. 예를 들어 미가를 만나고 그림을 그리고 햇볕을 쬐는 등. 사용자가 콘텐츠를 볼 때의 동작은 시스템에 다양한 레이블을 제공합니다. 인공지능은 개인화된 추천 알고리즘에 기반한 태그를 활용하여 사용자에게 더 많은 대응 콘텐츠를 푸시하는 한편, 사용자 행동 데이터를 분석하고 사용자 수요를 예측하여 정확한 맞춤형 마케팅 솔루션을 제공합니다.
(2) 오프라인 관리. 미가도구매보조는 안내선 아래의 유량을 온라인 통일운영으로 도입하고, 동시에 온라인에서 보내온 유량을 이어받아 고객에게 더욱 인간적인 서비스를 제공한다. 쇼핑 도우미와 명함은 디자이너, 쇼핑 가이드, 점포를 위한 다양한 도구를 제공하며, 개인 도메인 트래픽을 운영하고 마케팅, 판매, 관리 업무를 잘 수행할 수 있습니다. 텐센트와의 협력을 통해 집 페인트, 집 건조 등 애플릿은 위챗 없는 점포 대형 화면 장비에서 운영할 수 있어 다양한 대화형 장면과 풍부한 전시 콘텐츠를 점포에 제공할 수 있다.
3. 지능형 제조
(1) 공급망 시스템 업그레이드. 화동 지능형 제조 기지의 개업으로 지능형 공급망 시스템도 이에 따라 AI 분석 엔진을 업그레이드했다. 동적 데이터를 사용하여 각 지역의 판매량을 예측하고 모니터링, 시뮬레이션, 시뮬레이션, 조달 명령, 배송, 자동 보충을 통해 여러 공급 및 수요 자원을 자동으로 최적화하고 전체 생산성 및 창고 활용도를 높이며 자금 사용량을 줄입니다.
(2) 주문 분할 및 스케줄링 시스템을 업그레이드합니다. 지능형 분단 시스템은 자동 분단 엔진을 업그레이드하고, 자동 분단 주문 비중이 계속 상승하고, 오류가 줄고, 맞춤형 포장 모듈이 완벽하며, 포장 효율이 크게 향상되었습니다. 지능형 스케줄링 시스템은 레이아웃 알고리즘을 업그레이드하고, 클라우드 레이아웃 모듈을 개선하고, 자재 활용도를 높이고, 생산 배치 조직 모듈 및 생산 계획 모듈을 최적화하고, 생산 계획의 정확성과 창고 활용도를 향상시킵니다.
(3) 지능형 장비 및 생산 라인 업그레이드. 화동 지능형 제조 기지의 생산에 따라 대량의 자체 연구 개발 생산 설비가 일선으로 접어들었다. 목공문 문판 분류선은 적재, 스캔, 잡기, 저장, 분류, 제거, 출재의 전 라인 자동화를 실현하고, 중간 취급과 일정 고리를 줄여 무인 조작을 실현하였다. 흡소 문판 분류선은 흡소 문판의 취약한 부위를 강화하여 고효율과 무손상을 모두 만족시켰다. 새로운 자동 절단 워크스테이션, 인공 지능을 기반으로 한 판자 결함 시각적 감지 장비, 자동 레이블 지정 장비는 모두 화동지지기지에 착지해 신지기지의 더 크고 효율적이며 맞춤형 생산 요구를 충족합니다.
4, 과학 기술 인프라
전국 수천 개의 단말기 매장과 10000 명 이상의 디자이너 네트워크를 통해 AI 클라우드 기술을 통해 기존의 3 대 데이터베이스 (주택 라이브러리, 제품 라이브러리, 프로그램 라이브러리) 를 전면적으로 업그레이드하여 전국 각 지역, 각 건물의 다양한 주택 유형, 고객의 인생 단계 초상화, 다양한 전문 라벨, 다양한 전문 라벨, 현재 약 100 개 도시의 주택 구조 데이터와 주택 정보가 건설되고 있으며, AI 지능형 디자인을 기반으로 한 인테리어 방안 대형 데이터베이스도 건설되고 있다. 현재 덮여 있는 건물은 약 8000 채이며, 계획적인 가정은 이미 55 만 가구가 넘는다. 대형 데이터베이스 구축은 설계 효율성과 프로그램 품질을 크게 향상시키고, 디자이너를 해방시키고, 컨설턴트 서비스로 전환하여 사용자에게 보다 효율적이고 개인화된 고품질 설계 서비스를 제공합니다.
(2) 회사는 거장제품과 협력하는 R&D 플랫폼을 구축하고 국내외 저택 디자인 트렌드와 결합해 새로운 스타일의 정장 신상품을 만드는 한편, 온 집안에 액세서리를 장착하여 고객에게 더 나은 정장 솔루션을 제공하기 위해 노력하고 있다.
1, 회사는 디자이너인 첸과 손잡고' 대사공간-진작품' 을 내놓았는데, 이는 회사의 제품과 모델의 새로운 업그레이드이다. 이 제품군의 돌파구는 전집 하드룩+전집 가구+전집 소프트룩의 통합이다. 디자인과 다양성, 친환경, 정말 가공물에서 집까지 원스톱 가방 입주를 실현하다.
이와 함께 이 회사는 이탈리아 디자이너 LELE 과 협력하여 미적 기교를 겸비한 참신한 작품인' 무음 범곡' 을 발표했다. 이 시리즈는 나뭇결, 가죽, 면마 등 따뜻한 천연 소재를 상상력 있게 추가했으며 금속과 유리의 현대 기술을 통해 자연과 품질을 존중하는 현대적인 새로운 디자인을 선보여 회사의 제품 이미지를 높였다.
2. 액세서리는 계속해서 높은 품질, 높은 가치, 다양성의 원칙을 고수하여 부족한 부분을 보충한다. 객식당 액세서리, 다양한 사람들의 생활방식을 둘러싸고 몽충가, 미식가, 몽상가, 임달가, 지능가, 악향가 등' 집+시리즈' 를 심도 있게 개발했다. 침실 액세서리,' 침대+매트리스' 패키지 추가 및 최적화 노력, 매트리스 범주는 선도적인 항균 방충제 기술의 도입으로 더욱 완벽해졌습니다. 캐비닛 액세서리, 상반기에 두 가지 새로운 제품군 (브레스터와 밀라노 스카이라인 시리즈) 을 선보이며 아름다운 주방전기 브랜드를 새로 도입했다. 사장, 방방 등 유명 주방전 브랜드와 계속 협력해 생방송 행사에 주방전 제품을 적극 이식해 고객 점도를 높인다. 주방장 세트 마케팅은 주방장 9999 폭금 패키지를 핵심으로 12800 업그레이드 패키지를 혁신하여 고객에게 더 많은 선택권을 제공합니다. (c) 회사는 BIM 가상 인테리어 시스템과 공항 탑 중앙 계획 스케줄링 시스템을 이용하여 크리스마스 새의 전체 조립 관리를 할 수 있게 해 전체 조립을 위해 전국의 초석을 마련했다. 동시에 HOMKOO 전집 결운회원 모집을 강화하고, HOMKOO 전집 결운업무를 혁신하고, 전집결운회원들이 일체화 집결전략을 효과적으로 실시할 수 있도록 돕는다. 1. 크리스마스 새는' BIM 가상 인테리어 시스템' 을 통해 프런트 엔드' 통합 설계 시스템' 과 완벽하게 통합되며, 전체 인테리어 프로세스를 시뮬레이션하여 작업 지침, 작업 지침, 재료 명세서, 재료 발행 지침을 자동으로 생성하여 후속 시공 프로세스, 시공 기준, 재료 준비를 할 수 있습니다.
광저우에 설치된' 공항탑 중앙계획파견 시스템' 을 통해 크리스마스 새 총집은 광저우 불산 두 곳의 고객현장 시공 진도와 물자 배송을 원격으로 배정할 수 있다. 한편 시공지령을 통해 시공현장의 시공을 지휘하고, 프로젝트 관리자와 각 직종의 노동자를 투입하여 시공하고, 동시에 프로젝트 감독을 현장에 파견하여 기술 교부와 노드 검수를 진행하여 현장이 제때에 품질과 완성될 수 있도록 하였다. 한편, 자재 스케줄링, 준비 및 배송 지침을 통해 마스터 및 보조 재료의 스케줄링, 준비 및 배송을 배정하고 현장의 자재 공급망 문제를 해결하며 현장의 시공 진도를 보장합니다. 현재 탑 꼭대기 중앙계획파견 시스템은 광불 이외의 자영도시를 공급할 수 있는 능력을 갖추고 있다. (반기보 공개일까지 난징의 크리스마스새에 대한 능력 부여가 시작됐다.) 크리스마스 새의 전국 배송을 위한 든한 토대를 마련했다.
상반기에도 회사는 크리스마스 새 집결지의 납품 품질과 입소문 마케팅을 계속 강화했다. 첫째, 이 회사는 디자인 마스터 첸 (Chen) 이 설계 한 모델 룸 "리잉" 을 구축하고 전문적인 디자인과 향상된 공간 수납으로 업계와 고객의 만족을 얻었습니다. 둘째, 회사는 전체 패키지 제공 기술을 개발하고 기술 (얇은 타일 붙여넣기 기술, 바닥재 합판 스티커 기술, 이중층 스트랩 스티커 기술, 수평자 스티커 음양각 기술) 을 지속적으로 업그레이드하고 현장에서 실시합니다. 다시 한 번, 프로세스 R&D 기지의 반복, 시공 프로세스 최적화, 프로젝트 관리자 교육 인증, 프런트 엔드 프로세스 교육 등에 의존하고 있습니다. , 시공 과정을 계속 최적화하고 현장 경영진의 전문성을 높일 것이다. 표준 기술을 지속적으로 최적화하는 동시에 회사는 745 명의 산업노동자, 2 17 명의 프로젝트 관리자, 39 명의 설치 관리자, 프런트 엔드 기술자 약 588 명을 교육하여 프로젝트 관리자와 산업노동자 플랫폼 운영을 위한' 크리스마스 섬' 을 구축했다. 마지막으로, 이 회사는 고객의 전 과정 경험을 중시하고, 현장의 전문적인 이미지를 보호하고, 5S 표준 시범현장을 만들고, 판잣집을 통해 만들고, 전 집 1: 1 입소문 마케팅에 관심을 기울이고 있습니다.
현재 우리나라는 도시화 중후기에 처해 있으며, 일선 도시의 새 주택 시장이 포화되어 시장이 점차 저장실 시대로 접어들고 있다. 저장실 인테리어 수요가 점차 석방되고 있으며, 주택 설치 후 시장 발전 잠재력이 크다. 일선 도시의 크리스마스 새들은 모두 스스로 조립한 것으로 이런 저장실의 중장비 수요에 잘 어울릴 수 있다. 2020 년 상반기 광저우 불산 청두는 총 8 17 가구로 476 가구를 배달했다. 자영업 크리스마스 새 수입 (전체 구경, 가구 포함) 은 약 9400 만원 (2 분기 약 6800 만원, 전년 대비 20% 증가) 에 달하며 광저우도 벤치마킹 디자이너 1 월 수입이 654.38+0.8 만원을 넘는다. 전염병의 진일보한 하락과 더 많은 자영 도시의 개방으로 크리스마스 새의 자영업 조립은 더 큰 발전 공간을 보여줄 것이다.
2.2020 년 상반기, 회사는 HOMKOO 클라우드의 시장 배치를 계속 발전시켰다. 보고 기말까지 HOMKOO 통합 클라우드 회원 수는 3000 개, HOMKOO 통합 클라우드는 업계 내 회원 수 및 회원 지역 분포 2 위 통합 기능 플랫폼으로 자리잡았다. 전체 클라우드 회원이 더 많은 시장 점유율을 차지할 수 있도록 상반기 일련의 혁신을 이룩했습니다.
(1) 사쿠라이 진자 MRKOQ 맞춤형 브랜드를 설립해 HOMKOO 클라우드 회원을 위해 제작했으며, 회원이 하드웨어 및 소프트웨어 통합 설계 및 판매를 더욱 빠르게 실현할 수 있도록 지원합니다. MRKOQ 는 캐비닛 맞춤형 전문 브랜드로 하드웨어 및 소프트웨어 통합을 위해 태어났습니다. MRKOQ 시스템은 HOMKOO 통합 클라우드 플랫폼 AI 통합 설계 시스템 "K 시스템 공간" 과 완벽하게 통합되어 동일한 AI 설계 소프트웨어 내에서 직접 동기화를 통합할 수 있습니다. 디자인 초기부터 공간 기능 구조, 디자인 요소 추출, 가정 스타일 모델링을 통일적으로 고려해 기능 및 스타일 면에서 가정 공간의 조화를 극대화할 수 있습니다.
(2) 전염병의 영향으로 HOMKOO 의 통합 클라우드 플랫폼은 전국 수천 명의 회원을 이끌고 적극적으로 복산을 재개하는 새로운 작업 모델을 개척했다. 새로운 온라인 판매 모델은 혁신적인 시스템 서비스 기능과 결합되어 전 클라우드 회원이 집을 나서지 않고 주문을 받을 수 있게 해 줍니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 온라인 판매, 온라인 판매, 온라인 판매, 온라인 판매, 온라인 판매 모델, 온라인 판매 모델, 온라인 판매 모델) 디자이너는 비접촉식 눈금자, 효율적인 디자인 컨설팅 라운드, 온라인 커뮤니케이션 상호 작용을 통해 고객 소비 경험을 새롭게 할 수 있습니다. 온라인 생방송, 오프라인 연계, HOMKOO 통합 클라우드 플랫폼 출시, 오프라인 회원 참여, 회원 빠른 서명, 거래 지원.
(3) 또한 회사는 제도와 기술 혁신을 통해 지능형 공급망 시스템을 지속적으로 최적화하고 공급망 협업 수준을 높이며 총 공급망 비용을 절감했습니다. 2020 년 상반기, HOMKOO 는 포함 클라우드 공급망 시스템 * * * 에서 신상품 233 개를 출시하여 시장 다변화 수요를 충족하기 위해 공급망 범주를 풍부하게 했습니다. 회사는 대량의 데이터를 이용하여 합리적인 구매 전략을 개발하여 판매 예측의 변동이 합리적인 범위 내에서 통제되도록 하여 구매 규모와 빈도의 안배가 기업 수요와 조화를 이루도록 합니다. 이러한 일련의 조치를 통해 HOMKOO 전운은 2020 년 상반기 채널 매출 (가구 액세서리 포함) 이 약 654.38+5600 만원에 달하며 전년 대비 565.438+0% 증가했다 (그 중 2 분기 654.38+09 만원, 전년 대비 94% 증가)
(4) 회사는 O2O 마케팅 배수 모델 혁신을 강화하고, 새 홈 네트워크 MCN 조직을 통해 생방송 콘텐츠를 혁신하고, 5G 신고지를 선점하고, 상업적으로 폐쇄루프를 실현하고 있다.
1. 회사는 텐센트, 알리, Tik Tok, 이차 등의 플랫폼과의 협력을 지속적으로 강화하여 품질과 효율성을 결합한 멀티 플랫폼 운영 모델을 구축했습니다.
상반기에도 회사는 텐센트와의 사교협력을 계속 심화하며 위챗 공식 계정, 위챗 모멘트, 애플릿, 영상번호를 결합한 콘텐츠 생태매트릭스에 초점을 맞추고 1442 만 위챗 팬을 공동 소유한 상품 택배브랜드 위챗 공식 계정, 824 만 팬을 보유한 위일 맞춤형 브랜드 위챗 공식 계정, 320 만 명이 넘는 팬을 보유하고 있다 동시에 1 1 위챗 애플릿을 출시하여 상반기 총 독서량이 1030 만 명을 넘어섰다. 상반기에도 이 회사는 아리 및 기타 소매 플랫폼과의 협력을 계속 심화시켰다. 회사는 가정업계 범주의 생방송 벤치마킹을 만들기 시작했고, 다양한 생방송 활동을 벌였다. 단독 생방송 관람객 수가 40 만 명을 넘어섰다.
상반기 회사 신가망 MCN 기관은 Tik Tok, Aauto Quicker 등 주류 단화상 플랫폼과 함께 4000 여만 명, 전망 총 팬 수 654.38+0 억 6 천만 명을 고속으로 늘렸다. 그중에는 1 팬계좌 3200 만, 3 팬계좌 10 만, 17 팬계좌 300 만 등이 있습니다.
2. 신가망의 전문 MCN 조직을 통해 생방송 콘텐츠를 혁신하고 5G 신고지를 미리 선점한다.
짧은 비디오 트랙에 앞선 레이아웃으로 새로운 홈 네트워크 MCN 기관을 구축하고 약 300 명의 IP 전문가를 자체 부화시켜 비디오, 생방송, 팬 인터랙티브 리뷰, 개인 팬 운영, 오프라인 현실화에 이르는 전체 링크를 개설했다. 3 15 거물급 생방송 공동구매축제에서' 디자이너 아시원',' Wuli 디자인 언니' 등 20 여개 가정업계 주요 IP, 총 약12 억명의 팬들이 출동해' 주회의장+분석장
앞서 언급한 시리즈의 혁신적인 020 마케팅 배수 모델을 통해 상반기 회사 온라인 저울 수는 46%, 2 분기에는 전년 대비 67% 증가했다. 생방송은 회사와 소비자를 연결하는 경로에서 더 짧고, 더 빠르고, 저렴하기 때문에 (2 분기 무료 채널 척도 수는 38%, 지난해 같은 기간보다 9% 증가), 회사 상반기 온라인 규모 비용은 36% 감소했다. 전염병의 영향은 소비자의 의사결정주기를 연장해 소비자의 가구 소비 수요를 늦추었지만 온라인 저울 수가 크게 늘면서 하반기 실적 회복을 위한 든든한 토대를 마련했다.
(5) 회사 경영은 전염병의 영향이 크지만, 2 분기 이후 기본적으로 정상으로 회복된 것도 채널 시장에 대한 회사의 깊은 경작과 강력한 브랜드 홍보의 덕분입니다.
1, 회사는 계속해서 채널 시장을 심도 있게 경작하며 자체 도시에 가입하려고 노력한다. 회사는 마광원, 저명한 재경평론가 엽단, 저명한 재경관찰가 진삭 등 전문가 학자를 초청해' 새로운 10 년의 비전',' 2020 년 대국 부상-부동산 사슬이 되살아나는 모든 사람의 생활',' 상업의 새로운 미래를 통찰하다' 등을 주제로 여러 차례 전문가 교실을 열었다. 한편, 회사는 자영도시 유치력을 강화하고, 주요 도시에 큰 가게를 개설하고, 도시 시장 점유율과 투자 품질을 높이고, 회사 브랜드의 노출도를 높인다. 보고 기말까지 회사 가맹점 수는 2,247 개 (인테리어 중인 점포 포함), 회사 직영점 수는 93 개, 자영도시 가맹점 수는 18 1 집 (인테리어 중인 점포 포함) 에 달했다.
전염병의 영향이 심한 상반기, 회사는 020 여 년 동안 양호한 운영을 바탕으로 온라인 기술과 팀의 장점을 충분히 발휘하고, 회사가 개발한 작은 프로그램과 소프트웨어 (예: 측정 보물, 통신보, 방안보, 미가, 화가 등) 를 사용한다. , 타사 화상 회의 소프트웨어와 결합하여 사용자가 집을 나서지 않고, 무접촉 측량자, 무접촉 방안의 설계 및 커뮤니케이션 확인을 통해 고객의' 무접촉 가구 구매' 요구를 충족시킬 수 있습니다.
회사는 또한 점포의 세밀한 관리를 강화하고, 서비스 프로세스를 최적화하고, 설계 관리를 강화했다. 문점 혁신 행사, 온라인 생방송 이점 활용, 주회의장 모델 사용, 고객 분류에 따라 초청, 전국 문점 연계 강화. 동시에 수소 설계 이용률을 추진하고, 회진 등 3 개 현장의 대화형 장면 훈련을 강화하고, 방안을 마련하기 전에 고객과 심도 있게 소통하고 설계 서비스 수준을 높인다.
2. 보고 기간 동안 상품 택배 브랜드는 새로운 대변인 조 () 를 내놓고 조 () 를 통해 젊은이들과 대화를 나누며 긍정적인 생활태도를 대중에게 전파했다. 이 회사는 전문가 교실을 운영하고, 온라인상에서 동기화하며, 각 대회 생방송마다 수백만 명이 온라인에서 관람하고, 재경 종합포털 동영상 앱 등에서 원고 400+ 편을 발표한다. , 미디어 배치와 결합하여 브랜드 노출을 실현하고 브랜드 음량을 높입니다. 회사는 신장, 구이저우, 광시, 광둥, 산시, 간쑤의 외진 산간 10 초등학교에 624 채의 책상과 의자를 기증하는' 애상 계획' 을 지속적으로 전개하고 있다.
Wei Yi 맞춤형 브랜드 프로그램은 "차세대 풀 패키지" 전략을 발표하여 풀 하우스 하드, 풀 하우스 소프트 의류, 풀 하우스 가구, 풀 하우스 맞춤형 가구, 주방 전기 및 기타 원 스톱 서비스를 제공하여 소비자가 블랭크에서 핸드백으로 이동하는 아이디어를 제공합니다. 브랜드 전파 레이아웃 전국, 전국 핵심 허브 (국내 공항, 고속철도역, 고속 고사포) 광고, 10 도시, 누적 투방 144, 광저우 백운공항 (60004) 브랜드와 안거객 * * * 이 공동으로' 운집객' 천점 계획을 내놓았고, 현재 전국 177 도시에 600 여 개의 쇼핑몰을 개설했다. 위의 조치를 통해 2 분기 회사 오프라인 규모도 전년 대비 4% 증가했다. 초기에 전염병의 영향을 많이 받은 우한 및 베이징을 제외하고 2 분기 기타 자영도시 직영과 자영가단소매영수증은 전년 대비 약 14% 증가했다.
둘째, 회사가 직면한 위험과 대책 1 가입 모델의 위험은 회사가 자본 투자를 절약하고, 가맹점의 장점을 통해 전국 마케팅 네트워크를 확대하고, 투자 위험을 줄이고, 회사의 비즈니스 규모를 빠르게 확장하는 데 도움이 됩니다. 현재 가맹상은 회사 판매에서 중요한 역할을 하고 있지만, 회사의 중요한 가맹점이 바뀌면 회사 경영 실적에 악영향을 미칠 수 있다. 회사는 가맹상과 프랜차이즈 계약을 체결하여 가맹점의 수, 위치 및 판매 실적을 관리함으로써 회사의 발전 전략을 실현하였다. 그러나 가맹상은 사람, 재정, 물면에서 모두 회사와 독립적이며, 회사의 이익과 완전히 일치하지 않는다. 가맹상은 회사의 의도를 관철하고 회사 발전 전략을 집행할 때 회사의 목표에서 벗어날 수 있다. 가맹상이 심각하게 위약하거나 관리 등의 방면에서 회사의 요구를 충족시키지 못할 경우, 회사는 프랜차이즈 계약을 해지하거나 더 이상 갱신하지 않고 회사의 판매 수입에 영향을 미칠 것이다. 회사는 가맹점 규범 경영 지침을 제정하고 전문점의 가맹조건, 개업 형식, 통일경영 방식을 규정하고 가맹상과 체결한 가맹계약에서 부지 선정, 인테리어, 일상적인 경영 등에 대한 약속을 했다. 가맹상이 많아지면서 가맹점의 관리 능력이 그에 따라 향상되지 않거나 가맹상이 회사의 통일된 기준에 따라 운영되지 않으면 회사의 브랜드 이미지에 영향을 미치고 회사의 판매 채널 확대에 악영향을 미칠 수 있다. 2. 시장 경쟁이 심화되는 위험 맞춤형 가구는 가구 업계의 새로운 하위 산업으로 소비자의 개인별 요구 사항 충족, 공간 활용도 향상, 서비스 종합 등의 장점으로 점점 더 많은 소비층을 끌어들이고 있으며, 맞춤형 가구 업계는 빠른 발전 추세를 보이고 있다. 이로 인해 맞춤형 가구 업계의 맞춤형 옷장, 맞춤형 캐비닛 등 아이템 맞춤형 가구 업체들이 제품을 전체 가구 커스터마이징으로 확대할 수 있습니다. 이와 동시에 맞춤형 가구의 급속한 발전은 일부 전통 완제품 가구 업체들을 맞춤형 가구 분야로 전환시켰다. 이 밖에 가식업체, 바닥업체 등 다른 가업업체들도 맞춤형 가구 시장을 잘 보고 있어 맞춤형 가구 업계에 진출하고 있다. 따라서 맞춤형 가구 업계의 경쟁은 맞춤형 가구 기업의 수가 증가함에 따라 더욱 심화될 수 있으며, 이로 인해 맞춤형 가구 업계의 시장 경쟁이 가격 경쟁에서 제품 설계, 생산성 및 비용, 맞춤형 서비스, 채널 건설, 브랜드 마케팅 등의 종합 경쟁으로 점차 전환되어 맞춤형 가구 기업의 브랜드 마케팅 투자를 늘리고 수익성에 더욱 영향을 미칠 수 있습니다. 회사가 제품 설계, 생산성 및 비용, 맞춤형 서비스, 채널 건설 및 브랜드 마케팅 등의 장점을 유지할 수 없는 경우 맞춤형 가구 업계의 시장 경쟁이 심화되어 회사의 수익성에 악영향을 미칠 수 있습니다. 3. 제품 및 서비스 품질 위험 건강한 삶의 질에 대한 사람들의 중시로 가구 제품 포름알데히드 함량, 맞춤형 가구 제품 품질 등 친환경 지표에 대한 소비자의 요구가 높아지고 있다. 회사는 판재와 같은 원자재의 공급자를 엄격하게 선별하고, 판재 원자재 재고와 완제품 재고품의 각종 지표를 샘플링하여 제품 품질이 국가 및 업계 표준에 부합하도록 검사 센터를 설립하였다. 회사가 공급자 관리에 문제가 있고 품질 조치가 제대로 시행되지 않을 경우 회사의 제품 품질이 소비자를 만족시키지 못할 위험이 있어 회사의 브랜드와 실적에 악영향을 미칠 수 있습니다. 동시에 소비자의 개인화된 요구를 충족시키기 위해서는 맞춤형 디자인, 현장 눈금자, 현장 설치 등의 서비스가 필요합니다. 회사가 소비자에게 디자인, 측량자, 설치 등의 서비스를 제공하면 소비자들은 서비스 불만 등 회사 브랜드에 악영향을 미칠 수 있어 회사의 제품 판매 및 경영 실적에 악영향을 미칠 수 있다. 4. 업무의 계절적 변동 위험. 회사가 있는 가구업계는 어느 정도의 계절성을 가지고 있어 국내 주민주택 인테리어의 계절성과 밀접한 관련이 있다. 회사의 연간 영업소득 구조는 상반기 낮음, 하반기 높은 특징을 보이고 있으며, 특히 1 분기에는 회사의 경영 실적이 상대적으로 좋지 않아 계절적 변동 위험이 있다. 5. 돌발 중대 공중위생 사건의 위험 * * * 회사의 서비스는 측정, 배송, 설치, 애프터서비스 등 많은 오프라인 작업이 필요합니다. 이러한 위험에 직면하여 회사는 적극적으로 변화를 진행하고, 적시에' 새로운 모델+기술 인프라' 전략을 제시하며,' 생방송 +IP' 로 가정업계를 열어 고객을 끌어들이는 새로운 국면을 열고, 온라인 도구를 최대한 활용해 고객에게 측정, 디자인, 방안 소통 등의 서비스를 제공하고, 가정업계 온라인 마케팅과 서비스의 새로운 모델을 재구성하고, 전염병을 일으키기 위해 노력할 것이다. 그러나 2020 년 상반기와 비슷한 중대한 공중위생 사태는 여전히 회사 생산 경영에 큰 영향을 미칠 것으로 보인다.
셋. 핵심 경쟁력 분석 보고 기간 동안 회사의 핵심 경쟁력은 변하지 않았습니다. 주로 1 을 나타냅니다. 업계 정보화의 강점 방원 소프트웨어 개척 선도적인 가상 현실 기술, 기존 가구 기업의 변화와 업그레이드를 위한 디지털 개조 건설, 클라우드 설계, 빅 데이터 애플리케이션을 핵심으로 하는 클라우드 기술 플랫폼이 실제 애플리케이션 단계로 진입했습니다. 방원 소프트웨어 산업 프로젝트 솔루션은 민간 가구, 건축 자재, 주방 옷장, 사무용 가구 등 모든 분야로 확대되었으며, 프로젝트 구현 및 통합은 고도로 전문화되었습니다. 지난 몇 년간의 끊임없는 혁신을 통해 방원 소프트웨어는 맞춤형 가구 제품의 판매 및 생산에 효율적인 소프트웨어 도구 체인을 형성했습니다. 방원 소프트웨어는 인터넷, 빅 데이터, 클라우드 컴퓨팅, AI 인공지능, 민첩한 공급망 관리 등 혁신적인 기술을 통해 기존 가식기업에 새로운 산업 모델을 부여하고, 가식업계 산업 체인과 가치 사슬을 재구성하며, 기존 가식모델을 혁신하고, 현대종합상업모델로 업그레이드한다. 2. 원스톱 풀 하우스 매칭 이점 뛰어난 장면 상호 작용 능력, 전면 및 후면 데이터 원활한 도킹을 통한 정보 기술 능력, 설계, 판매, 구매, 기타 공급업체 기타 제품의 종합 능력, 회사는 가정용 패널 가구를 제공하는 동시에 카테고리 경계를 지속적으로 넓혀 가재 주재, 조립식 배경 벽, 온 집 맞춤형 가구, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품 회사는 계속해서 각종 가정 제품을 효과적으로 통합하고, 범주와 서비스의 외연을 확대하고, 수제 패널 가구 분야에서 축적된 전체 체인 서비스의 장점을 더 많은 제품 범주로 확대해 소비자들에게 원스톱 온 집을 제공할 것이다. 3. 대규모 유연성 사용자 정의의 장점 기존 생산 모델의 폐단을 겨냥하여 회사는 과감하게 혁신 기술을 개혁하고 클라우드 컴퓨팅과 인공지능을 기반으로 하는 지능형 생산 플랫폼을 구축하고, 산업 4.0 을 이용하여 백엔드 제조를 개통하고, 생산 기술과 정보 기술을 긴밀하게 결합하고, 전방위적인 디지털 서비스를 실시하여 소비자의 개성화 요구를 최대한 만족시킨다. 회사는 선도적인 유연성 있는 생산 라인, 자체 개발한 로봇, 자동화 창고 스마트 물류를 이용하여 공업 4.0 스마트 제조 공장을 건설하여' 인지휘 기계 작업' 을' 기계 지휘 기계 작업' 으로 바꾸었다. 회사는 검사, 생산, 공급을 위한 자동화 인텔리전스 시스템 및 큐알（QR）코드 기반 프로세스 제어 시스템 제어 프로세스를 활용하여 투명한 공장 MES 시스템의 사물인터넷 기술을 활용하여 각 생산 설비 상태를 확보합니다. 대용량 데이터 및 인공 지능 알고리즘을 기반으로 생산 자원과 생산 작업을 동적으로 일치시키고, 결국 디지털 제어 머시닝 센터의 전자 톱질 및 장비 정보 변환 기술을 통해 최종 생산을 달성합니다. 4. 전옥가구 커스터마이징의 장점을 선도합니다. 전옥커스터마이징은 프런트 엔드 디자인, 백 엔드 생산, 프런트 엔드 데이터의 원활한 연결 등 정보화 능력에 대한 요구가 더 높습니다. 회사는 집 가구 맞춤화의 관건을 잡고 먼저 집 가구 커스터마이징을 시작했다. 현재 회사는 65,438+00 년이 넘는 전옥가구 맞춤형 경험을 가지고 있다. 동행업체에 비해 최근 몇 년 전부터 아이템에서 다카테고리 가구로 변신하기 시작했다. 회사는 온 집의 맞춤형 소프트웨어 설계, 주문 감사, 생산 배송 등에서 어느 정도 우세를 쌓았다. 5.O2O 온라인 마케팅과 오프라인 매장 판매를 결합한 판매 채널 이점. 현재 회사는 오프라인 오프라인 매장과 새집이 운영하는 O2O 인터넷 마케팅 플랫폼 온라인 채널을 구축했다. 온라인 마케팅과 오프라인 판매의 유기적 결합은 회사의 경쟁력을 크게 높이고 회사의 빠른 확장을 보장하기 위한 마케팅 네트워크의 기반을 마련했다. 회사가 새집을 들다. Com 은 온라인 마케팅 플랫폼으로, 고객 서비스 범위를 확대하고, 온라인 소비자를 오프라인 매장으로 효과적으로 분류하여 판매를 가능하게 합니다. 중점 도시에 직영점을 설립하여 오프라인 판매 채널의 통제 능력을 강화하다. 전국적으로 가맹점을 대대적으로 발전시켜 회사 업무 규모의 빠른 발전에 유리하다.