1. 업무 프로세스 리팩토링 방법. 199 년대 초, 미국 학자 하머와 첸페는 그의 저서' 기업 재구조화' 에서 기업 업무 프로세스 재구조화에 대한 생각을 체계적으로 제시했다. 기업 업무 프로세스 재구성의 중심 사상은 정보기술과 네트워크 기술이 급속히 발전하는 시대에 기업이 기업의 생산 경영 과정을 재검토하고, 정보기술과 네트워크 기술을 이용하고, 기업의 조직 구조와 작업 방법을' 철저하고 근본적인' 재설계하여 오늘날의 시장 발전과 정보사회의 요구에 부응해야 한다는 것이다.
2. 핵심 비즈니스 애플리케이션 방법. 어떤 기업이든 시장 경쟁 환경에서 생존하고 발전하려면 자신의 핵심 업무가 있어야 한다. 그렇지 않으면 반드시 시장에서 탈락할 것이다.
3. 정보 시스템 구축 방법. 대부분의 기업에게 정보 시스템 구축은 기업 정보화의 중점이자 관건이다. 따라서 정보 시스템 구축은 가장 보편적인 기업 정보화 방법이 되었다.
4. 주제 데이터베이스 방법. 주제 데이터베이스는 엔터프라이즈 비즈니스 주제를 지향하는 데이터베이스이자 엔터프라이즈 핵심 비즈니스를 위한 데이터베이스입니다. 일부 대기업은 규모가 크고 프로세스가 복잡하게 얽혀 있어 기업 전체를 포괄하는 정보 시스템을 구축하는 것은 종종 성공하기 어렵지만, 각 부문의 국부 개발과 응용에는 또 큰 폐단이 있어 많은' 정보의 섬' 을 형성하여 대량의 무효나 비효율적인 투자를 초래하고 있다. 이런 기업에서 주제 데이터베이스 방법을 적용하여 기업 정보화를 추진하는 것은 의심할 여지 없이 투자가 적고 이익이 좋은 방법이다.
5. 자원 관리 방법. 자원은 기업의 생존과 발전을 위한 근본적인 보증이다. 기업을 잘 관리하는 자원은 아마도 기업 관리의 영원한 주제일 것이다. 유행하는 기업 정보화의 자원 관리 방법은 여러 가지가 있는데, 가장 흔히 볼 수 있는 것은 기업 자원 계획 (ERP), 공급망 관리 등이다.
6. 인적 자본 투자 방법. 인적 자본의 개념은 경제학 이론 발전의 산물이다. 인적 자본과 인적 자원의 주요 차이점은 인적 자본 이론이 일부 기업의 우수한 직원을 일종의 자본으로 보고 투자 수익을 얻을 수 있다는 것이다. 인적 자본 투자 방법은 다양한 컨설팅 서비스, 소프트웨어 개발 등 지능과 지식에 의존하는 기업에 특히 적합합니다.