요약은 자신의 업무 관행을 소재로 삼아 자신의 사회적 실천을 검토한 산물이다. 과거를 되돌아보고 이전 기간에 수행한 작업을 반성하는 것이지만 여전히 다음 단계 작업에서 좋은 작업을 수행하는 것이 목적입니다. 다음은 제가 여러분께 드리는 엄선된 업무 요약입니다. 여러분에게 도움이 되기를 바랍니다.
Jingdong Logistics Summary Part 1
또 1년간의 물류 관리 업무를 마치고 나면, 한 해 동안의 물류 업무 과정을 돌아보면 참으로 많은 감동과 기쁨이 함께 합니다. 지난 한 해, 회사 내 여러 부서의 협조와 지원, 부서 직원들의 공동 노력으로 한 해 동안의 다양한 업무를 성공적으로 마무리하여, 지난 한 해 동안 우리 부서의 업무를 다음과 같이 보고드립니다.
1. 배송
1. __년 __년에 비해 전반적인 유통 환경의 침체로 인해 당사의 매출이 감소했습니다. 주로 배송된 상품에 따른 수수료로 결정됩니다. 실제로 우리 운전자들은 매일 집에 있기를 원하지 않고, 수입을 늘리기 위해 더 많은 물건을 배달하고 더 많은 일을 하고 싶어하는 것으로 나타났습니다.
2. __년 동안, 나는 운전기사 수수료를 계산할 때, 상품 배달 주문에 대한 합리적인 준비를 하고, 불필요한 일을 피하기 위해 세무원에게 운전기사의 일일 배달 주문에 대한 통계를 작성해 달라고 요청했습니다. 과거에는 운전자가 대량의 상품을 배송하는 상황에서 주문을 받고 서둘러 배송하는 상황은 운전자 간의 공통 이익과 부서 직원의 단결을 유지해 왔습니다.
3. 때로는 상점이 배송을 서두르고 상품의 양이 상대적으로 적고 도로가 상대적으로 먼 경우가 있습니다. 우리의 배송 원칙은 별도의 라인으로 배포하는 것입니다. 가끔 한곳에 많은 물건이 있는데, 기사님이 몇 분 있다가 다른 물건을 신고하고 다시 전화를 하셔서 저희 기사님도 몇 번 왔다 갔다 하다 화를 내는 게 인력 낭비였어요. 그리고 물적 자원. 물품의 수량이 많지 않고, 급하게 물품을 배송해야 하는 상황도 있습니다. 우리 부서도 연료 소모와 비용 문제를 고려해야 합니다. 따라서 물류부서는 매장의 협조가 필요하며 고객에게 설명하기 위해 최선을 다합니다.
4. 배송 및 적재 기사님은 출고 순서에 따라 상품을 하나씩 확인하게 되며, 기사님이 직접 2차 상품 확인을 하셔야 합니다.
5. 다양한 부서와의 연결과 소통을 강화하고, 회사의 기존 차량 인력의 장점을 효과적으로 활용하며, 고객이 긴급하고 소량의 소형 물품을 최대한 가져갈 수 있도록 노력합니다.
2. 인력 요건 및 관리
1. 20__년 초 회사의 물류관리부서 인력은 8명이었으나, 실제 채용인원은 요구 사항을 충족하지 못했습니다.
2. 인력의 이동성이 높기 때문에 부서 업무를 방해하는 것은 항상 큰 문제였습니다. 비록 기술적이지는 않지만 우리 부서의 직원을 위한 직업 요구 사항입니다. 하지만 그 일은 강도가 높고 육체적으로 힘든 일이며, 높은 책임감뿐만 아니라 노력도 필요합니다. 부하직원의 성격, 성격, 취미, 업무 스타일, 업무 능력 등 다양한 측면을 이해해야 합니다. 다양한 성격, 연령, 능력을 가진 사람들이 자신의 재능을 최대한 활용할 수 있도록 다양한 방식으로 관리해야 합니다. , 모든 것을 최대한 활용하십시오. 동시에 우리는 직원들의 삶에 대해 비판과 함께 더 많은 격려와 신뢰를 제공하여 직원들이 리더십의 배려와 관심을 느낄 수 있도록 해야 합니다. 상사와 부하, 동료일 뿐만 아니라 서로를 지지하고 배려하는 우정을 갖고 있습니다. 물론 관리자로서 직원들 앞에서도 권위를 세워야 합니다. 이런 명성은 나쁜 말이나 비난으로 얻어지는 것도 아니고, 맹목적으로 좋은 사람이 되어서도 얻어지는 것이 아닙니다. 당신에게 필요한 것은 팀의 힘입니다. 당신에 대해 좋은 말을 하는 사람들의 지지도 필요하고, 당신에 대해 나쁜 말을 하는 사람들의 지지도 필요합니다.
3. 차량 관리
1. 배송기사를 대상으로 차량 생활안전의식 교육 및 설명을 정기적으로 실시하고, 차량 내외부를 정기적으로 청소 및 소독합니다.
2. 부서 내에서 차량 비용을 엄격하게 통제하고 배송 경로를 합리적이고 효과적으로 마련합니다.
3. 배달원에게 운전기록부 작성을 엄격히 요구합니다: 운전시간, 여정, 위치, 사유, 운전기사의 서명 등 운전기록이 있어야 합니다. 그리고 출국기록부를 일년 내내 보관해야 합니다.
4. 차량 수리 부품 비용, 유지 관리, 주유 시간, 주행 거리 등 연간 차량 비용 사용량을 표 형식으로 보관하여 부서 내에서 데이터를 확인할 수 있도록 합니다. 주기와 시간.
5. 작은 문제는 스스로 해결하고 큰 문제는 수리를 위해 보내고 수리 부품을 직접 구매하는 원칙을 준수하여 통제 부서의 차량 비용을 절약하십시오.
4. 업무 총평 및 전망
1. 20__년은 어느덧 손끝에도 모르게 천천히 지나가고, 20__년이 다가오고 있습니다. 과거를 되돌아보고 미래를 기대합니다. 발전의 기쁨과 직장에서의 실수에 대한 죄책감이 있습니다. 직장에서의 장점과 단점, 이득과 손실을 주의 깊게 요약하십시오.
2. 새해에도 물류부는 회사의 발전을 위해 최선을 다하겠습니다.
Jingdong Logistics 요약 2부
저는 올해 동안 지속적인 학습과 동료 및 리더의 도움을 통해 물류 업무에 완전히 통합되었습니다. .. 이 대가족에서 개인 업무 능력도 크게 향상되었습니다. 비록 일에 있어서는 아직 부족한 부분이 있지만, 졸업 후 많은 것을 얻었고 또한 점차 성장했다고 생각합니다. 성숙했다. 이 기간 동안 작업에서 일부 결과를 볼 수 있지만 종합적인 분석에는 도달하기에는 충분하지 않습니다. 이제 20__ 이후의 업무 상황은 다음과 같이 요약됩니다.
1. 업무 경험이 없고, 종합적인 지식과 기술이 부족합니다.
저는 마케팅을 공부하기 위해 갓 대학을 졸업한 신입생입니다. 사업 확장과 관련된 물류 센터에서 회사는 우리를 마케팅 부서의 인재 예비군으로 채용했습니다. 그러나 센터의 자격요건이 정상적으로 운영되지 않아 물류사업이 발전하지 못하고, 학습한 전공도 적용할 수 없었다. 또한, 최근 졸업생으로서 관련 업무 경험도, 필요한 사회적 네트워크도 없었고, 포괄적인 물류 운영 경험. 모든 것이 처음부터 시작되었습니다. 모든 작업은 배우면서 이루어지기 때문에 비즈니스 진행이 그다지 만족스럽지 않습니다. 해결책은 지속적으로 학습과 자기 수양을 강화하고, 모든 측면에서 지식과 기술을 지속적으로 배양하여 하루빨리 회사에 이익을 창출할 수 있는 비즈니스 전문가가 되는 것입니다. 이 기간 동안 Hengshui 시장을 방문하고 접촉함으로써 저는 일상적인 비즈니스 접촉과 시장 방문을 독립적으로 완료할 수 있는 특정 고객 커뮤니케이션 기술을 개발했습니다.
2. 회사의 사업 방향이 불확실하여 많은 시간과 에너지가 낭비되었다
초기에는 동료들의 의견과 아이디어가 일관되지 않아, 사업이 정상적으로 진행될 수는 없습니다. , 직원들이 같은 생각을 갖고 공통의 목표를 가질 수 있도록 먼저 직원들의 사상교육을 강화해야 한다고 생각합니다. 다음에는 전문적인 제3자 물류 사업을 발전시키고 싶습니다. 설문조사 결과가 나온 후 약 2개월간 연구와 시장 방문을 통해 논의할 예정입니다. 토론은 모두가 승인합니다. 그것은 나를 이 시간의 수확과 궁극적인 구걸로 인도합니다. 그때까지는 당신이 할 수 있는 일을 하고 회사가 잘하는 일에 집중하세요.
3. 기능과 서비스 내용이 단일하고, 제공되는 것과 필요한 것이 불일치합니다.
현재 우리가 할 수 있는 사업은 화물 운송과 내부 사업뿐입니다. 도시 픽업 및 하차 서비스 및 지방 간 셔틀 버스는 대중 교통 수단이기 때문에 운송 시간과 화물이 시장 상황에 적합하지 않아 결과적으로 도움이 필요한 대부분의 고객이 손실됩니다. 또한, 당사의 기능과 서비스는 단일하고 독립적이며, 창고, 지자체 유통, 지방간 유통 등의 회사와 부서가 기능적으로 연결되어 있지 않으며, 전체 서비스 체인 형태로 사업을 수행하지 않습니다. 통합되지 않았습니다. 우리 회사의 물류운영에 유리한 자원이 분산되어 있어 종합물류서비스의 자원집약화를 이룰 수 없습니다. 대신 현상이 있습니다. 둘 다 동일한 행운의 범주에 속하지만 각각은 상대적으로 독립적입니다. 전반적인 물류 서비스가 필요하신 경우에는 그렇게 해드릴 수 없습니다. 예를 들어, 운송 서비스의 경우, 당사의 특급 차량 가격은 타사에 비해 2~3배 높습니다. 이는 기업 간 내부 가격 통제가 부족하고 서비스 자원의 효과적인 통합이 불가능하다는 것을 의미합니다. , 이는 포괄적인 물류 업무 조정의 어려움을 눈에 띄게 증가시키며 동시에 많은 비즈니스 기회를 잃었습니다. 해결책은 본사가 가능한 한 빨리 다양한 지점의 자원을 통합하여 고유한 특급 특성을 갖춘 서비스 체인을 형성하여 수요와 공급의 불일치를 해결하고 전반적인 운영 수준을 더욱 향상시키고 고급 제품을 육성하는 것입니다. 기술을 갖추고 자체 고급 시설을 사용하여 고급 고객에게 서비스를 제공합니다.
Jingdong Logistics 요약 3부
향후 학업과 업무에 더 잘 적응하기 위해 이번 학기 전반기에.
이 짧은 반학기 동안 우리는 주로 물류산업의 거시적, 미시적 발전과 주요 물류 프로세스를 연구합니다. 미래의 연구와 작업을 위한 탄탄한 기반을 마련함으로써 우리는 중국 물류 산업의 발전에 대해 비교적 새로운 이해를 갖게 될 것입니다.
몇 주간의 물류 관리 실무 교육을 마친 후, 우리는 실무 교육 과정에서 우리가 매일 배우는 전문 관련 지식을 밀접하게 결합한 다양한 고급 물류 관리 시스템을 접하게 되었습니다. 학습은 서로 연결된 링크라는 것을 깊이 이해합니다. 동시에 우리는 물류 작업의 복잡성을 이해하지만 이 실습에서는 물류 회사의 관련 운영 절차를 완전히 이해하고 지각 지식을 향상하며 이해하기 위해 배운 이론적 지식을 더욱 이해하고 통합하고 심화시킵니다. , 우리가 배운 전문 지식과 구체적인 실무를 결합하여 종합적인 전문 품질과 역량을 향상시키는 것은 물론, 물류 회사의 운영 상태와 중국 물류 발전 상태에 대한 전반적인 이해도 가능합니다. 산업에 대한 보다 포괄적인 이해는 우리가 공부하는 전공에 대한 이해를 높이고, 전문 지식 학습에 대한 관심을 높이며, 직장에서 다양한 당사자가 직면하는 특정 작업과 그들 사이의 상호 관계를 경험할 수 있습니다. 경험과 경험, 그리고 다양한 문제의 발견을 통해 우리는 인턴십 동안 주관적인 주도권을 충분히 발휘하고 교실에서 배운 지식을 진정으로 이해하고 흡수하며 향후 취업을 위한 좋은 기반을 마련할 수 있었습니다. . 이번 실습을 통해 많은 유익을 얻었다고 할 수 있습니다!
이번 학습 기간을 통해 저는 우리나라 물류 산업의 현황을 어느 정도 이해하게 되었습니다. 중국 물류 산업의 대부분은 운송 및 창고 산업에서 전환되었습니다. 모든 측면에서 시설과 장비가 완벽하지 않으며 일부 경영진은 여전히 원래의 경영 모델을 유지하고 있습니다. 현재 국내 물류기업의 많은 운영에는 현대 기술을 적용할 수 없습니다. 교과서 속 지식의 현대화는 현실에서 전혀 볼 수 없다. 이론과 현실 사이에 큰 격차가 있다는 결론을 내릴 수 있으며, 우리나라의 물류가 아직 완전한 정보화와 자동화로 발전하지 못했다고도 볼 수 있다. 따라서 물류산업은 아직 발전할 여지가 많다.
실습을 하면서 책에서 배울 수 없는 많은 지식을 배웠습니다. 책에 있는 이론적 지식과 실천을 결합하면서 실천이 진리를 검증하는 기준이라는 것을 깨닫게 되었습니다. 이론의 의미. 동시에 이러한 실천을 통해 나는 국가 경제와 사회의 지속적이고 빠른 발전과 함께 현대 물류 산업이 초기 단계에서 좋은 발전 모멘텀을 보여주었다는 것을 더 깊이 이해하게 되었습니다. 현대 물류 산업의 발전은 아직 초기 단계에 있으며, 기존의 발전은 좋은 위치의 운송 이점과 강력한 시장 수요에 적합하지 않습니다. 현재 물류회사는 배치는 점점 더 많아지고 배치는 점점 작아지는 문제에 직면해 있습니다. 우리는 규모를 확대하고 정보 네트워크와 금융 네트워크 구축을 가속화하며 외국의 경험과 관행을 배워야 합니다.
한마디로, 공부를 통해 책으로 이론적인 지식을 배웠을 뿐만 아니라, 물류 운영 비즈니스 프로세스의 여러 가지를 직접 경험해 물류 전문 지식을 더 잘 이해할 수 있었습니다. 높은 수준의 현대적인 물류 교육을 제공하여 물류 관리 학생들 각자가 현대적인 물류 관리 시스템과 시설을 실제로 경험할 수 있는 귀중한 기회를 가질 수 있도록 해주신 학교에 감사드립니다. 우리의 미래 직업. 또한 다른 학교에서 물류 관리를 전공하는 학생들과 비교할 때 우리 학교의 확실한 장점입니다. 전체적으로 이번 실습은 매우 짧았지만, 교과서 지식을 지각적 지식에서 이성적 지식으로 다시 승화시킬 수 있었습니다. 동시에 우리는 미래의 물류 실무자가 직면하게 될 문제에 대해 더 깊이 이해하고 있으며, 중국의 물류 산업에 헌신해야 한다는 책임에 대해 더 명확하게 이해하고 있습니다.
Jingdong Logistics Summary Chapter 4
지난 한 해의 작업을 돌이켜보면 Deneng 근면과 성과의 4가지 기준과 비교하여 최선을 다해 모든 작업을 수행할 수 있습니다. 그리고 내 책임을 잘 수행해라.
주요 상황을 정리하면 다음과 같습니다.
1. 20__ 업무 요약
제가 속한 부서는 물류 부서입니다. 우선 2019년이라는 특별한 해에 우리는 전 직원이 함께합니다. 물류 부서에서는 회사 리더의 리더십 하에 우리 회사가 정한 비즈니스 업무를 성공적이고 성공적으로 완료할 수 있습니다. 물류 부서의 구성원으로서 우리 부서의 업무 책임에는 더 나은 전문성이 필요하다는 점을 매우 기쁘게 생각합니다. 비즈니스 역량과 동시에 고객과의 강력한 커뮤니케이션 능력도 필요합니다. 전문성 측면에서는 제가 맡은 업무가 모두 물류와 관련되어 있어서 체계적인 공부도 했고, 어려운 문제가 생기면 독립적으로 정보를 검토하고 동료들에게 물어볼 수 있어서 그런 면에도 관심이 많아요. 이 부분에 대해 매우 자신감이 있었지만 지난 1년 동안 저는 여전히 업무에 있어서 약간의 문제와 부족함을 느꼈습니다. 저는 직장에서 충분히 침착하지 못하고 경험도 충분하지 않았으며 때로는 새로운 것과 오래된 것의 다양한 요구 사항을 처리하는 데 능숙하지 않았습니다. 시기적절하게 해냈지만 아직은 좀 부족한 느낌이 들어요.
2. 20__을 위한 업무 계획
지속적으로 개인 육성을 강화하고, 의식적으로 학습을 강화하고, 업무 표준을 개선하기 위해 노력하고, 새로운 상황에서 업무 요구에 적응하고, 강점을 활용하고 약점을 피하고 열심히 일하며 극복하기 어려운 어려움을 극복하고 더 나은 업무를 수행하기 위해 노력하며, 새로운 직무에 적응하면서 다양한 부서의 업무연계에 적극적으로 협조하고 싶습니다. 업무능력을 향상시키고, 사무실에 대한 좋은 이미지를 구축합니다.
3. 회사에 대한 의견, 제안 및 다양한 요구
1. 회사가 나를 위해 __ 사회 보험료를 지불할 수 있기를 바랍니다. _ 및 12월 20__에 __ 사회보장금을 납부할 수 있음을 증명하는 관련 서류가 있습니다. 회사에서 그러한 혜택을 제공할 수 있기를 바랍니다.
2. 실제 상황에 따라 물류 부서의 업무 성격을 고려하십시오. 모든 직원은 노력의 결과와 보상이 동일하기를 바랍니다. 이를 통해 모든 직원의 업무도 향상될 것입니다. 회사를 위해 동기를 부여받고 더 나은 업무를 수행하면 회사 발전에도 도움이 됩니다.
3. 20__년에는 회사가 실제 상황에 따라 물류 부서의 평가 시스템을 재구성하기를 바랍니다.
Jingdong Logistics 요약 5장
1년 동안 물류 관리 업무를 수행한 후, 한 해 동안의 물류 업무 과정을 되돌아보면 많은 감정을 느끼지 않을 수 없습니다. 쓰라린 땀과 기쁨의 진전이 보입니다. 지난 한 해, 회사 내 여러 부서의 협조와 지원, 부서 직원들의 공동 노력으로 한 해 동안의 다양한 업무를 성공적으로 마무리하여, 지난 한 해 동안 우리 부서의 업무를 다음과 같이 보고드립니다.
1. 배송
1. 2018년과 비교하면 당사의 매출은 전반적인 환경 침체로 인해 감소했습니다. 주로 배송된 상품에 따른 수수료로 결정됩니다. 실제로 우리 운전자들은 매일 집에 있기를 원하지 않고, 수입을 늘리기 위해 더 많은 물건을 배달하고 더 많은 일을 하고 싶어하는 것으로 나타났습니다.
2. 20__에서 기사 수수료를 계산할 때 상품 배달 주문에 대한 합리적인 준비를 하고 기사의 필요성을 피하기 위해 영업사원에게 기사의 일일 배달 주문에 대한 통계를 작성하도록 요청했습니다. 과거에는 대량의 상품을 배송하기 위해 주문을 받고 서둘러 배송하는 상황이 운전자 간의 공통 이익과 부서 직원의 단결을 유지했습니다.
3. 때로는 상점이 배송을 서두르고 상품의 양이 상대적으로 적고 도로가 상대적으로 먼 경우가 있습니다. 우리의 배송 원칙은 별도의 라인으로 배포하는 것입니다. 가끔 한곳에 많은 물건이 있는데, 기사님이 몇 분 있다가 다른 물건을 신고하고 다시 전화를 하셔서 저희 기사님도 몇 번 왔다 갔다 하다 화를 내는 게 인력 낭비였어요. 그리고 물적 자원. 물품의 수량이 많지 않고, 급하게 물품을 배송해야 하는 상황도 있습니다. 우리 부서도 연료 소모와 비용 문제를 고려해야 합니다. 따라서 물류부서는 매장의 협조가 필요하며 고객에게 설명하기 위해 최선을 다합니다.
4. 배송 및 적재 기사님은 출고 순서에 따라 상품을 하나씩 확인하게 되며, 기사님이 직접 2차 상품 확인을 하셔야 합니다.
5. 다양한 부서와의 연결과 소통을 강화하고, 회사의 기존 차량 인력의 장점을 효과적으로 활용하며, 고객이 긴급하고 소량의 소형 물품을 최대한 가져갈 수 있도록 노력합니다.
2. 인력 요건 및 관리
1. 20__년 초 회사의 물류관리부서 인력은 8명이었으나, 실제 채용인원은 요구 사항을 충족하지 못했습니다.
2. 인력의 이동성이 높기 때문에 부서 업무를 방해하는 것은 항상 큰 문제였습니다. 비록 기술적이지는 않지만 우리 부서의 직원을 위한 직업 요구 사항입니다. 하지만 그 일은 강도가 높고 육체적으로 힘든 일이며, 높은 책임감뿐만 아니라 노력도 필요합니다. 부하 직원의 성격, 성격, 취미, 업무 스타일, 업무 능력 등 다양한 측면을 이해해야 합니다. 성격, 연령대, 능력이 다른 사람들에게는 자신의 재능을 최대한 활용할 수 있는 다양한 관리 방법이 제공되어야 합니다. , 모든 것을 최대한 활용하십시오. 동시에 우리는 직원들의 삶에 대해 비판과 함께 더 많은 격려와 신뢰를 제공하여 직원들이 리더십의 배려와 관심을 느낄 수 있도록 해야 합니다. 상사와 부하, 동료일 뿐만 아니라 서로를 지지하고 배려하는 우정을 갖고 있습니다. 물론 관리자로서 직원들 앞에서도 권위를 세워야 합니다. 이런 명성은 나쁜 말이나 비난으로 얻어지는 것도 아니고, 맹목적으로 좋은 사람이 되어서도 얻어지는 것이 아닙니다. 당신에게 필요한 것은 팀의 힘입니다. 당신에 대해 좋은 말을 하는 사람들의 지지도 필요하고, 당신에 대해 나쁜 말을 하는 사람들의 지지도 필요합니다.
3. 차량 관리
1. 배송기사를 대상으로 차량 생활안전의식 교육 및 설명을 정기적으로 실시하고, 차량 내외부를 정기적으로 청소 및 소독합니다.
2. 부서 내에서 차량 비용을 엄격하게 통제하고 배송 경로를 합리적이고 효과적으로 마련합니다.
3. 배달원에게 운전기록부 작성을 엄격히 요구합니다: 운전시간, 여정, 위치, 사유, 운전기사의 서명 등 운전기록이 있어야 합니다. 그리고 출국기록부를 일년 내내 보관해야 합니다.
4. 차량 수리 부품 비용, 유지 관리, 주유 시간, 주행 거리 등 연간 차량 비용 사용량을 표 형식으로 보관하여 부서 내에서 데이터를 확인할 수 있도록 합니다. 주기와 시간.
5. 작은 문제는 스스로 해결하고 큰 문제는 수리를 위해 보내고 수리 부품을 직접 구매하는 원칙을 준수하여 통제 부서의 차량 비용을 절약하십시오.
4. 업무 총평 및 전망
1. 20__년은 어느덧 손끝에도 모르게 천천히 지나가고, 20__년이 다가오고 있습니다. 과거를 되돌아보고 미래를 기대합니다. 발전의 기쁨과 직장에서의 실수에 대한 죄책감이 있습니다. 직장에서의 장점과 단점, 이득과 손실을 주의 깊게 요약하십시오.
2. 새해에도 물류부는 회사의 발전을 위해 최선을 다하겠습니다.
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