건설업은 국민경제의 지주산업으로 20 19 년 GDP 비중은 7. 16% 이지만 전체 건물 디지털화는 낮다. 맥킨지 글로벌 연구원이 20 17 년 2 월 발표한' 디지털 시대의 중국: 글로벌 경쟁력을 갖춘 새로운 경제 건설' 에 따르면 중국 건설업은 디지털화가 가장 낮은 업종 중 하나다. 중국 건축협회에 따르면 우리나라 건축정보화투자가 건설업 총생산액의 비중은 0.08%, 유럽과 미국 선진국은 1% 에 그쳤다.
분명히 건설업의 디지털화 과정을 가속화하는 것은 디지털 경제의 진일보한 발전과 성장을 촉진하는 데 중요한 의의가 있다. 다음으로, 우리는 현재에 입각하여 건축업계의 디지털화 현황을 정리하고 건축업계의 디지털화 미래를 전망한다.
양손을 해방시키고, 뇌를 무장시키고, 건축업의 디지털화된 무대
핸즈프리 단계는 디자이너가 화판을 버리고, 예산가격직원이 계산기를 버리는 것이다. 1990 년대 이후 건설업계는' 보드 던지기 공사' 와' 원가 계산 전산화' 의 두 가지 주요 작전을 전개했다. 둘 다 수동 작업 대신 컴퓨터 소프트웨어를 사용하고, 오작동을 줄이며, 운영 계층 위치의 생산성을 높이고, 운영 계층의 디지털화를 통해 후속 관리 디지털화의 토대를 마련합니다. 현 단계에서 건축디지털화 분야는 영향력 있는 기업이 탄생하지 않을 수 있으며, PKPM, 광련다, 태고, 천정 등 이런 맥락에서 탄생한 기업이 거의 없다.
무장뇌 단계, 즉 관리 정보화를 통해 건설업체들이 내부 시너지 효과를 높일 수 있도록 돕는 단계다. 관리 정보화는 주로 밀레니엄 이후 전자 입찰 시스템, 건설 현장 관리 시스템, 지식 관리 시스템, 의사 결정 지원 시스템 등 많은 관리 시스템이 잇따라 출시되면서 건설업체들의 밀집, 고도로 분산, 정보 분열, 정보 활용 수준 저하 문제가 크게 개선되어 건설업체의 관리 수준이 크게 높아졌다. 2000 년에 신중다 소프트웨어는 항저우 천하를 인수하여 엔지니어링 관리 소프트웨어 시장에 진출했다. 건설기업의 프로젝트 관리와 기업 관리가 내부 협력 시대로 접어들었다.
BIM 열풍, 건축 디지털화가 내부 협력에서 업계 협력으로 옮겨갔다.
BIM 의 응용은 기업 각 부문의 정보화를 실현해야 할 뿐만 아니라 산업 체인에서 서로 다른 분업을 하는 기업 정보도 뚫어야 한다. 이는 산업 인터넷의 개념과 똑같다.
현재 일부 대형 건설업체들의 디지털 건설은 이미 내부 프로세스 관리에서 업계 협동으로 전환되었다. 산업 협동은 한편으로 건설부의 추진에 덕을 본다. 건설부는 2020 년 말까지 건설업 A 급 조사 설계 단위와 초급, 1 급 주택 건설 공사 업체가 BIM 과 기업 관리 시스템 등 정보 기술의 통합 응용을 파악하고 실현할 것을 제안했다. 산업 협력은 기업 자체의 발전의 필요성에서 비롯된다. 중운건축망, 중철루반망, 상하이 건설업자들은 모두 공급망을 통해 디지털화하여 상류 하류 기업을 뚫는다. 공급망의 디지털화를 이용하여 비용을 절감하고 효율성을 높이는 것은 이미 대형 건설업체들의 공감대가 되었다.
공급망의 디지털화는 산업협동이 건설업에서의 전형적인 응용 시나리오이다.
공급망의 디지털화는 기업이 여러 오프사이트 프로젝트를 관리하고 관리 효율성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 건설업계는 프로젝트 시공 현장 분산, 가치 사슬 분산도가 높고 프로젝트 주기가 짧다는 특징을 가지고 있어 공급망 비용이 높다. 일반적으로, 건설 프로젝트의 건설 주기는 몇 개월에서 몇 년까지 다양하다. 시공 기간 동안 강재 등 주요 재료 공급자, 각종 지상 재료 공급자 및 하도급 파트너를 구축해야 합니다. 오프사이트에서 프로젝트를 확장할 때, 원래의 공급 시스템은 재사용성이 낮아 재건이 필요하다. 클라우드 거주 네트워크의 경우, 중국 건축과 클라우드 거주 네트워크의 다른 구매 단위는 플랫폼의 36 만 공급업체를 이용할 수 있으며, 건설 기업의 구매 주기와 구매 비용을 절감할 수 있으며, 로컬라이제이션의 규모 효율성을 통해 공급자와 물류 측의 서비스 능력, 전체 산업 체인 협력의 효율성을 높일 수 있습니다.
공급망 디지털화는 기업이 효율성을 낮추는 데 도움이 될 수 있습니다. 중국 건축협회가 발표한 자료에 따르면 우리나라 건설업체의 평균 순금리는 약 3.5% 이다. 건설공사 비용에서 구매 비용 (재료, 노무, 기계 설비 등 포함) ) 총 건설가격의 약 80% 를 차지하며, 공사 건설비의 중요한 구성 요소이다. 최근 몇 년 동안 대형 건설업체들은 B2B 중앙 집중식 조달 플랫폼을 구축하여 디지털화 수단을 통해 구매 비용을 절감하고 조달 효율성을 높였습니다. 공급망 디지털화 후 평균 구매 비용은 약 1%~3% 감소할 것으로 예상되지 않으며, 구매 비용은 1% 감소할 때마다 5% 상승할 것으로 예상되며, 이는 순금리가 낮은 건설업계에 큰 의미가 있습니다.
공급망 디지털화는 건설 기업의 융자난과 융자 비용이 높은 문제를 해결할 수 있다. 전통적인 공급망의 금융 분야에서는 창고 융자 및 담보융자가 비교적 흔하고, 난이도가 높으며, 융자 주기가 길고, 융자 비용이 높다. 마도 기술의 연맹 체인은 건물 구매, 계약, 계산서 등을 연결하는 데 사용된다. 가치 이전을 실현하다. 한편으로는 공급망 플랫폼에 대한 공급자의 신뢰 문제를 해결하는 한편 공급망 데이터와 금융 기관 데이터의 공유를 용이하게 하고 플랫폼 기업이 공급망 금융 서비스를 이식할 수 있도록 합니다. 제광업의' 건축체인 인텔리전스' 는 블록 체인 기술을 이용하여 건설업체 공급망 데이터를 핵심 기업에서 물류상, 공급업체로의 다방면 데이터 전송을 돕고 플랫폼을 통해 6543.8+0 억원이 넘는 자금을 조달합니다.
공급망의 디지털화는 사회지배에서 중요한 역할을 한다. 공중위생 사건의 영향으로 올 1 분기 전 국민이' 집에 쪼그리고 앉아' 모델을 열었고, 각종 물자가 부족해 건설공사 공급망도 단절의 위험에 직면했다. 업계 차원에서 공급자의 지리적 위치, 재고 및 생산 능력, 상류 및 하류 상황, 자연 재해, 교통 동적 데이터와 연계되어 기업이 계획을 세우고 국가 주요 프로젝트의 원활한 발전을 보장할 수 있도록 지원합니다. 연초 뇌신산과 훠선산병원 두 병원은 전염병 기간 동안 신속히 건설되었고,' 중국 속도' 는 다시 한 번 세계가 주목하고 있으며, 그 뒤에는 공급망의 디지털화도 필수적이다.
공급망 디지털화는 건설 산업 협력의 기초입니다. 초기 건설업체들은 입찰 구매 시스템을 인터넷에 올려 인터넷에서 인터넷으로 전환하는 것을 해결했지만, 공급자의 수와 품질은 여전히 조달 효율을 극대화하고 조달 비용을 최적화할 수 없었다. 단일 기업을 기반으로 한 입찰 조달 시스템이 업계의 중앙 집중식 조달 플랫폼으로 진화하는 것은 필연적인 추세이다. 여러 구매자 (계약자) 가 플랫폼에 진입하고, 기업 * * * 공급자 즐기기, * * 자재 정보 즐기기, * * 물류업체 즐기기 대량의 물자 조달, 산발적인 MRO, 공급망 금융 등의 장면으로 기업 서비스가 산업 체인 협업 플랫폼을 형성하여 공급자, 물류상, 금융 서비스 기관을 디지털 수단으로 개조하여 산업 체인 기업 운영 과정에서 물자 유통, 자금 회전, 정보 전달 등의 문제를 해결합니다. 종건운건설망, 남통삼건투자 집채, 철강전상인 랑그 집채플랫폼은 모두 건설업계 공업집채플랫폼의 실천자이다.
건물의 디지털화 건설은 맹목적으로 위성을 놓아서는 안 되며, 실용적이어야 한다.
디지털 시공 설계에는 일반적으로 일자리와 부서 디지털화, 기업 내 공동 디지털화, 산업 공동 디지털화의 세 단계가 있습니다. 일자리와 부서의 디지털화 단계는 기본적으로 운영층의 디지털화를 해결하고, 기업관리의 디지털화는 주로 기업 내 협력에서 해결된다. 이 두 단계에서 디지털 애플리케이션은 주로 기업 내부 애플리케이션이며, 제품 선택은 더욱 유연합니다. 산업 디지털화 협력 단계는 산업 체인의 생태 건설과 기업 내부 자원의 상호 연결에 의존하여 상대적으로 제한적이다.
다음은 건물 디지털화의 네 가지 방법입니다.
첫째, 성숙한 ISV (Independent Software Developers) 와 협력하여 성숙한 제품을 구입하면 효과가 빠르고 비용이 상대적으로 낮으며 기업의 자율성이 약하고 제품과 기업의 적합성이 낮으며 중소 건설 기업에 더 적합하다는 단점이 있습니다.
둘째, 개발 팀 맞춤형 소프트웨어와 함께 반제품을 기반으로 개발 주기가 빠르고 비용이 적당하다는 장점이 있지만, 일반적으로 기업은 완전한 지적 재산권을 가지고 있지 않으며, 중대형 건설 기업과 디지털화에 대한 요구가 높은 기업에 더 적합하다는 단점이 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 개발팀 맞춤형 소프트웨어, 개발팀 맞춤형 소프트웨어)
셋째, 자체 구축 팀 개발의 장점은 디지털 건설이 기업 프로세스 및 관리에 적합하고 기업은 완전한 지적 재산권을 보유하고 있다는 것입니다. 단점은 개발 비용이 높고, 개발 주기가 길며, 성숙한 IT 관리 능력이 필요하며, 대형 건설업체나 독립 기술회사에 더 적합하고, 이에 따라 자신의 디지털 생태계를 구축하고 수출할 수 있다는 점이다.
넷째, 동맹을 강화하고 플랫폼을 구축한다. 남통 2 건, 남통 4 건, 융신 건설 3 개 회사와 비슷하여 연맹을 결성하여 디지털 공급망 플랫폼을 구축하다. 이 장점은 자원을 즐길 수 있고, 생태는 빠르게 건설될 수 있다는 것이다. 단점은 구도 설계가 어려워서 실력 있는 핵심 기업이 앞장서야 한다는 점이다.
디지털 건설 구현에서는 일반적으로 네 가지 방법을 혼합합니다. 예를 들어, 표준화 수준이 높은 금융 소프트웨어, 프로젝트 관리 소프트웨어는 직접 구입할 수 있으며, 개인화가 높은 물자 공급망 또는 노무 공급망은 맞춤형 개발 또는 자체 구축 팀 개발을 선택할 수 있으며, 구체적인 업무 평가 후 구축 방법을 결정할 수 있습니다.
건물의 디지털화는 맹목적으로 위성을 쏘아서는 안 되고, 실용적이어야 한다. 일류 건설업체, 연간 생산액 20 억 원, 재무부가 보유한 소프트웨어를 제외한 기타 정보 전송 및 데이터 공유는 모두 QQ 와 위챗. 해당 지역의 일류 기업들과 자체 소프트웨어 R&D 팀을 구성하여 기업 관리 소프트웨어를 개발하여 디지털 프로세스와 표준화에 대한 깊은 이해를 가지고 있습니다. 일부 주요 건설업체들은 BIM 을 홍보하고 스마트 사이트를 건설하고 있지만 대부분의 건설업체들은 여전히 0 부터 1 까지의 디지털 시공 과정에 있습니다. 디지털 건설은 맹목적으로 다른 사람과 비교하지 말고 위성은 무작위로 정해야 한다. 경영의 이윤과 관리의 효율성을 위해 실용적이고, 꾸준하고, 단계적으로 진행해야 한다.
올해 중앙정부는 새로운 인프라 건설과 디지털 경제 발전을 촉진하는 중대한 계획을 제시했다. 건설업계의 디지털화는 중앙정부의 계획과 밀접하게 결합되어야 한다. 새로운 인프라에서 산업 인터넷의 핵심은 공급망의 디지털화이며, 공업의 신경계라고 불리는데, 그 중요성은 두말할 나위가 없다. 건설업계의 디지털화는 공급망의 디지털화에서 전개되어야 한다. 한편으로는 건설업계의 공급측 개혁을 추진하고, 한편으로는 기업이 비용을 절감하고 효율을 높이는 데 도움을 주며, 한편으로는 산업 협동을 촉진하고, 전체 산업 체인을 연결하고, 디지털 경제의 대세에 녹아들도록 돕는다.