경영 사항은 사실 매우 광범위하고, 카테고리에 따라 다양한 관리가 존재합니다. 전사자원 요소별로 구분하면 인적자원관리, 물적자원관리, 기술자원관리, 자금관리, 시장관리, 정책관리 등으로 나눌 수 있다. 내용의 모든 측면은 가지와 같습니다. 더 깊이 배울수록 가지가 더 분명해 지지만 겹치는 부분도 있습니다.
경영 전반에 대한 지식을 배우고 싶다면 좀 더 포괄적인 책이나 강좌를 읽는 것이 좋습니다. 실제 운영에 앞서 읽기에 매우 적합한 실무 경영학 서적 세 권을 더 추천합니다.
1. "The Effective Manager"
"The Effective Manager"
"The Effective Manager"는 미국의 경영학자인 Peter Drew A가 쓴 책입니다. Ke가 편집한 관리서.
그는 책에서 모든 지식 근로자가 실제로 관리자이며, 효과적인 것은 모든 관리자가 해야 할 일이라고 언급했습니다.
이 책은 총 8개의 장으로 구성되어 있으며 각각 시간관리, 업무관리, 인사관리, 업무지시, 의사결정, 관리자의 방법 등의 문제를 다루고 있다. 관리자가 팀의 목표와 성과에 집중하고 올바른 일과 가장 중요한 일을 수행하도록 하십시오. 또한 읽을 가치가 있는 관리의 다양한 방법과 기술에 대해 논의합니다.
2. "동적 경영"
"동적 경영·개념"
"동적 경영"은 다수 대학의 저명한 MBA 강사인 왕휘치(Wang Huiqi)가 집필한 것이다. 경영학 저술.
기업 경영 전반에 대한 전반적인 내용을 담고 있을 뿐만 아니라 직원 관리와 인사 등 다양한 측면을 세분화하고 기업의 실제 사례도 설명하고 있어 비교적 풍성한 책이다. .
이 책은 직원 관리 모듈에서 특히 훌륭하다고 생각합니다. 직원을 관리하는 방법에 대해 이야기할 뿐만 아니라 사람부터 시작해서 사람의 성격을 직장에서 가장 먼저 만나고, 분석합니다. 그런 다음 회사의 직원 관리에 깊이 들어가 각 성격 유형이 어떤 직업에 적합한지 분석합니다.
저자의 '실천경영'이라는 오디오 강좌도 있으니, 책 내용을 읽어본 후 오디오 강좌의 실제 사례와 함께 들어보시길 추천드립니다. , 학습 효과가 더 좋아질 것입니다.
3. '10명 미만 소규모 팀 관리 매뉴얼'
'10명 미만 소규모 팀 관리 매뉴얼'은 호리노우치 카츠히코가 집필한 것이다. 20년 넘게 기업 인사 컨설팅에 종사한 Mr. 이 책은 팀을 관리하는 젊은 리더에게 더 적합합니다. 이 책에는 팀 문제에 대한 자세한 해결책이 많이 포함되어 있습니다.
대규모 기업을 관리하려면 기업의 전반적인 상황에서 시작하여 모든 측면을 관통해야 하지만 소규모 팀을 관리하려면 팀 자체에서 시작해야 합니다. 역할적으로는 소규모 관리자의 역할을 잘 수행하고, 단계별로 승격할 수 있다면 향후 기업 전체의 경영에 더욱 도움이 될 것입니다.
즐거운 공부 되시기 바랍니다~