기업이 적합한 교육 기관을 선택하는 방법은 무엇인가요? 편집자가 안내해 드립니다.
1. 교육 기관을 선택하는 방법
외부 교육과 비교 기관 협력에는 일반적으로 네 가지 형태가 있습니다.
1. 전문 교사를 회사에 초대하여 내부 교육을 실시합니다.
이 유형의 교육은 주로 일부 일반 경영 과정을 대상으로 하며 문제 해결에 중점을 둡니다. 문제 훈련. 예: 실행 능력, 부서 간 의사소통 기술, 액션 학습 프로젝트 또는 의도적인 문제 해결 등
2. 학생을 해외로 보내 학습수업이나 공개수업에 참여시킨다.
이러한 유형의 교육은 주로 중간 및 고위 경영진과 같은 핵심 인재 양성을 목표로 한다. 예: CEO 교육 클래스, CHO 엘리트 클래스, CPO 엘리트 클래스, TTT 등
3. 회사의 특정 프로젝트에 대한 컨설팅 교육
이러한 유형의 교육은 주로 특정 프로젝트를 수행하거나 특정 인증을 획득해야 하는 회사를 대상으로 합니다. 이를 성공적으로 통과하거나 구현하려면 지침과 교육을 위해 컨설팅 회사를 고용해야 하는 경우가 많습니다. 예: 품질 시스템 인증, 환경 시스템 인증 등
4. 전문대학 위탁 교육
이러한 유형의 교육은 주로 회사의 핵심 R&D 인력을 대상으로 합니다.
둘째, 훈련기관 선정 시 주요 고려사항
1. 하드웨어 시설을 살펴보고 기본 강점을 파악한다
강력한 훈련기관의 경우, 그들은 강력한 하드웨어 시설을 보유하고 있으며 우리는 건설에 투자할 의향이 있으며 사무실 환경과 교육 시설 모두 상대적으로 좋은 고정 위치를 가지고 있습니다. 예를 들어 심천청대대학연구소, 북경대학연구소, Yice, Hongtao.com, West Point 등은 사무실 공간이 더 좋을 뿐만 아니라 자체적으로 고정된 훈련 교실이나 훈련 기지를 갖추고 있습니다. 항상 일시적으로 장소를 임대하지 않는 것은 우리의 강점을 보여줍니다.
2. 전문성과 질을 이해하려면 기관의 배경을 보라
훈련기관의 배경을 보면 물론 설립 시기와 조건에 따라 다르지만, 그러나 훈련 기관의 규모가 클수록 좋고, 역사가 길수록 적합하다는 의미는 아닙니다. 중요한 것은 훈련 기관의 전문성, 개발한 훈련 프로그램 또는 기존 고객, 이전 고객 사이의 평판, 직원 구성. 또한, 웹사이트 구축은 훈련기관이 탄탄한지를 나타내는 것이기도 합니다. 웹사이트를 통해 그 연혁, 철학, 교사, 교육 과정, 브랜드, 경영 등에 대해서도 알아볼 수 있습니다. 기타 관련 정보를 제공하며 웹사이트 정보와 현장 조사 및 비교를 실시하여 웹사이트의 "특성"을 평가해야 합니다. 나쁜 "성격"을 가진 회사에 대해서는 블랙리스트에 추가하고 앞으로는 절대 사용하지 않을 것입니다!
3. 브랜드 인지도를 살펴보고 입소문과 신뢰성을 이해하세요.
브랜드는 회사의 명성과 진실성을 나타냅니다. 잘 알려진 브랜드를 만들려면 많은 투자가 필요하며, 브랜드 구축에 기꺼이 투자하려는 기업은 더 크고 장기적인 목표를 갖는 경우가 많습니다. 브랜드를 지탱하는 데 가장 중요한 것은 좋은 제품 품질이어야 합니다. 브랜드 인지도가 높은 기업은 보다 확실하고 전문적인 서비스를 제공해야 합니다. 많은 기업이 이를 개인적으로 경험할 뿐만 아니라 이렇게 합니다. 따라서 브랜드 인지도는 훈련기관을 선택하는 중요한 참고요소 중 하나이다.
4. 적응성을 이해하기 위해 훈련 과정을 살펴보세요
훈련 기관에서 제공하는 과정은 일반적으로 표준화된 과정과 맞춤형 과정의 두 가지 범주로 나뉩니다. 맞춤형 강좌는 일반적으로 교육기관과 협의 시 결정될 수 있으므로, 이에 대해서는 해당 교육기관의 이전 맞춤형 고객을 통해 학습하여 최대한 많은 정보를 얻어보도록 하겠습니다. 실제로 사전점검에서 표준화된 과정을 통해 훈련기관의 수준과 역량을 판단할 수 있다. 예를 들어 훈련기관에 강좌개발 전담부서가 있는지, 자체 강좌를 개발할 수 있는지, 연간 공개 강좌 수 등이 있다. 선전 칭화 연구소(Shenzhen Tsinghua Research Institute), Yice 등 교육 기관에서는 연간 구체적인 교육 과정과 표준화된 교육 과정 계획을 미리 발표했는데, 이는 기업이 사전에 목표 대상을 선택하는 데 매우 도움이 됩니다. 이는 또한 표준화된 관리와 전문적인 강점을 잘 보여줍니다.
5. 교직원을 보고 주체의 강점을 이해하라
기업에도 핵심인재가 필요하고, 훈련기관에도 필요한 것이 바로 트레이너이다.
또한 회사 교육 부서의 직원은 일반적으로 교육 기관의 사람들과 친숙하므로 일부 교육 세부 사항에 동의할 때 얼굴이나 당혹감 등으로 인해 개인적인 관계가 뒤섞이기 쉬운 경우가 많습니다. 교재 수는 무시되므로 오디오 및 비디오, 코스웨어 및 기타 항목(트레이너가 회사에 교육을 받기 위해 오는 교통비, 식비 및 숙박비, 교육에 필요한 일부 관련 항목 등 포함)은 다음과 같습니다. 주의를 기울여야 합니다. 교육 기관은 "Lei Feng"이 아니기 때문에 계약을 체결할 때 회사의 이익을 극대화한다는 관점에서 "진실을 주장"해야 하며 회사의 위험을 엄격히 준수하여 계약을 체결해야 합니다. 향후 교육 시행의 원활한 진행을 보장하기 위해 관리 및 계약 관리 규정을 관리합니다. 훈련기관과 적극적으로 협력하고, 이후의 협력에서도 서로를 이해하는 것이 바로 양 당사자의 우호다. 속담처럼 "먼저 악당, 그다음 신사"입니다.
위 9가지 항목은 일부 기업이 외부 교육기관을 선택할 때 하는 일로, 운영절차라고도 할 수 있다.
실제로 외부 훈련기관과의 협력을 선택할 때 회사마다 기준이 있지만 일반적으로 선발기준이나 요구사항에는 큰 차이가 없다. 여기서 중요한 점은 외부 교육 기관을 선택하기 전에 먼저 회사의 요구 사항을 이해해야 한다는 것입니다! 자신의 필요에 따라 선택해야만 올바른 "파트너"를 타겟팅하고 선택할 수 있으므로 교육의 이점을 극대화하고 회사 발전에 금상첨화를 추가할 수 있습니다!
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