기층에서 지도자는 자주 내려와 조사를 시찰한다. 시찰은 지도자가 팀을 이끌고 기층 부대에 가서 상황을 이해하고 업무를 지도하는 것이다. 조사의 주체는 지도 간부뿐만 아니라 상급 당정 부문의 일반 간부이기도 하다. 주로 좌담회, 현장 고찰 등을 통해 상황을 파악하고, 의사 결정에 직접적인 자료를 제공하고, 구체적인 해결책과 건의를 제기할 수 있다.
지도자가 회사의 주의사항을 시찰하다.
1. 검사 시간을 미리 결정합니다.
지도자가 시찰을 결정할 때 구체적인 시찰 시간을 미리 정해야 한다. 이렇게 하면 어느 정도의 준비 시간이 있어 현장에서 어떤 번거로움이 생기지 않도록 할 수 있다.
2. 기본 자료를 준비한다.
지도자가 시찰하기 전에 반드시 관련 자료를 준비해야 지도자가 온 후 관련 업무를 보고할 수 있다.
3. 접대 준비를 잘 하세요.
기업 경영진으로서 관련 접대원을 미리 배정하고 관련 회의 일정을 잘 짜서 지도자에게 좋은 인상을 주어야 한다.
4. 사진작가를 배치하다.
상급 지도자 시찰이기 때문에 회사의 홍보지점으로도 사용할 수 있다. 그래서 사진작가의 안배도 필요하다.
5. 회의록 직원 배치.
전체 회의 기록에 대해서도 전문 인원이 준비하고, 내용을 충분히 요약하고, 후속 뉴스에 더 많은 소재 참조를 제공해야 한다.
6. 뉴스 홍보 준비.
회의 후에는 해당 보도 자료를 준비하고, 전체 보도 자료 작성을 계획하고, 해당 미디어를 준비하고, 보도 자료 초안을 작성한 후 적절한 홍보 작업을 해야 한다.
7. 검사원을 위해 숙박을 배정하다.
시찰 활동, 대부분 차를 타고 배를 타고, 비교적 피곤합니다. 특히 많은 지역에서 지속적인 시찰을 하고, 업무 임무가 무겁고, 숙박 음식의 변화가 심해서, 약간의 신체적 불편함을 가져올 수 있습니다. 따라서, 시찰 활동 중에 숙박준비를 잘 해야 하며, 충분한 정력이 시찰 임무를 완성할 수 있도록 보장해야 한다.
첫째, 일의 리듬을 잘 파악하고, 일과 휴식의 결합에 주의해야 한다. 특히 지도자 동지가 나이가 많거나 몸이 좋지 않을 때는 의식적으로 일부 활동을 안배하여 휴식과 조정을 해야 한다. 저녁 행사도 가능한 한 빨리 끝내야 한다.
둘째, 외식하는 데 필요한 접대는 불가피하지만 반드시 합리적으로 안배해야 한다. 연회는 중앙의 관련 규정에 따라 엄격하게 통제해야 한다.
또한, 교통수단과 숙박 조건의 선택은 비행기, 기차, 단칸방, 더블룸 등 적절한 방식으로 지도자의 의견을 구하는 것이 좋다.