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사업계획서를 작성할 때 정보 수집 시 가장 먼저 살펴봐야 할 것은 무엇인가요?

Qianzhan 산업 연구소에 가서 관련 산업 연구 보고서를 보고 이 산업의 현재 상태, 규모 및 추세에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다. 업계를 명확하게 이해하지 못한다면 어떻게 할 수 있습니까? 사업을 시작해?

1. 문제와 해결책. 이는 투자자를 유인하기 위해 사용하는 후크이며 첫 번째 단락에서 이를 명확하게 설명하는 것이 가장 좋습니다. 특별한 것을 제공하고 싶은 가치 제안을 설명하세요. 이 섹션에는 약어, 회사 연혁 또는 솔루션 기반 기술을 포함하지 마십시오.

2. 시장 규모 및 성장 기회. 투자자들은 거대하고 성장하는 시장을 찾고 있습니다. 몇 문장으로 기본 시장 부문, 시장 규모, 성장 및 시장 역학(사람 또는 회사 수, 생산량 가치, 성장률 및 이 시장 부문을 이끄는 요인)을 적어 보십시오. 시장 침투율이 보수적으로 1로 추정된다면 언급하지 마세요.

3. 귀하의 경쟁 우위. 고유한 강점, 비용 절감, 업계 관계 등 지속적인 경쟁 우위를 파악하세요. 최소한 다른 사람들의 현재 솔루션과 어떻게 경쟁하는지 적어 보십시오. 투자자들은 아마도 귀하와 유사한 사업 계획을 많이 보았을 것입니다.

4. 비즈니스 모델. 귀하의 고객은 누구이며, 제품 가격은 얼마입니까? 현재 실제 고객이 있고 개발 단계에 있습니까? 판매 및 마케팅 전략(직접 마케팅, 판매 채널, 바이럴 마케팅, 리드)을 설명하십시오. 세대 등). 고객 수, 라이센스 수, 제품 수, 이익 등과 같은 몇 가지 주요 수치를 나열하십시오.

5. 실행팀. 아이디어가 아닌 사람에게 투자하는 것을 잊지 마십시오. 귀하의 팀이 성공할 수 있는 이유는 무엇입니까? 이전에 어떤 일을 해왔나요? 각자의 배경, 역할, 근무했던 회사를 설명하세요. 창업 멘토나 컨설턴트가 관련 업계 경험이 있다면 팀 소개에서도 언급할 수 있습니다.

6. 재무 예측 및 자금 조달. 3~5년간의 수익 및 비용 예측을 제시해야 합니다. 투자자들은 지금 얼마나 많은 돈을 모으고 싶은지, 어떤 종류의 수익을 줄 수 있는지 알아야 합니다. 이 자금 조달 요구 사항은 일반적으로 사업 계획의 다음 주요 단계를 달성하는 데 필요한 최소 금액입니다.

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