갑측 대표-공사 프로젝트 관리자의 업무 책임: < P > 1, 국가, 성, 시 관련 법률, 규정, 규정 및 현행 시공 및 검수 규범에 따라 검사 감독, 시공 단위 규범 시공 관리, 공사 품질 관문을 엄격히 감독한다. < P > 둘째, 엔지니어링 설계, 탐사 관리 작업에 참여하고, 시공 도면을 꼼꼼히 검토하고, 시공 도면 중의 문제를 제때에 찾아내, 비시공 단계에서 문제를 해결하기 위해 노력한다. < P > 3. 갑공급자재 (설비) 공급계획을 심사하고 수량, 규격, 품종에 대해 꼼꼼히 심사합니다. 재료 (설비) 품질 및 가격 조사 및 구매 작업에 참여하고, 재료 (설비) 품질 검수를 엄격히 하고, 품질 불합격 재료 (설비) 를 거부하다. < P > 4, 프로젝트 초안 작성과 관련된 문서, 보고서, 회의록 및 하도급 프로젝트에 대한 입찰 서류 초안 작성 또는 참여 < P > 5, 건설사업 초기' 삼통 일평' 등의 준비작업을 조직한다. "T 자형 일평" 사업 실시 계획을 편성하여 공사 파이프라인과 고적, 나무 보호 조치를 조직하다. < P > 6, 엔지니어링 설계, 시공, 감독, 시 품질감독, 안감 등 관련 기관과의 업무 연계를 강화하고 상호 관계를 조율한다. 공사 기간 동안 사용 단위 현장 조사를 많이 초청하여 사용 부서의 일반적인 요구를 최대한 만족시켜 드립니다. < P > 7, 단계적 공사량에 대한 진지한 심사를 담당하고, 엄격하게 계약에 따라, 공사 진도에 따라 공사 진도금 지급을 승인한다. < P > 8, 공사 건설 진도 통제를 담당하는 독촉 작업은 기한 내에 기초 건설 임무를 완수해야 한다. < P > 9, 비자 관리 강화, 계약외공사비자 최소화, 은폐공사비자에 대해서는 감사인의 출석 서명을 추적해야 하며, 비자는 사실적 공사량으로 측정해야 하며, 점공과 인민폐로 측정하지 않도록 노력해야 한다. < P > 1, 공사 안전관리와 문명건설을 담당하고, < P > 11, 시공을 독촉하고, 감독기관에 공사 자료 수집 정리를 잘 하고, 제때에 기초건설처 자료실에 자료를 보내 보관한다. < P > 12, 구체적인 조직 공사 준공 예비 검수, 인도 사용 및 답방 수리 작업. 공사가 준공된 후 품질 보증 기간에 발생한 관련 문제는 제때에 해결해야 한다. < P > 13, 조직감리 및 관련인원이 공사 결산에 대한 초심을 실시하고, 제때에 추적감사기관을 보내 감사를 진행하고, 감사기관에 협조하여 기한 내에 감사 작업을 완료하도록 독촉한다. < P > 14, 공사의 큰 변경, 시공 단위 (또는 감리 단위) 가 업무에 대해 심각하게 무책임한 경우, 즉시 분관 지도자에게 보고하고 관련 문제를 제때에 해결해야 한다. < P > 15, 공사가 완공된 후 공사 관리의 총결산을 잘하다. < P > 16, 사무실 지도자가 제출한 기타 업무를 완성할 책임이 있다.