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시장 계획

일이나 일이 제대로 진행될 수 있도록 미리 계획을 세워야 하는 경우가 많다. 계획은 한 가지 행동을 위해 제정된 계획적인 도구를 가리킨다. 너는 이 계획을 이해했니? 다음은 제가 정리한 다섯 가지 시장 계획입니다. 모음집 읽기를 환영합니다.

시장 계획 1 친애하는 XX:

안녕하세요!

당신과 교류할 수 있는 기회를 주셔서 대단히 감사합니다. 현재 회사의 구체적인 상황에 익숙하지 않기 때문에 여기에 묘사된 편파적인 조작 사고를 바로잡고 싶습니다. 만약 내가 회사의 일원이 될만큼 운이 좋다면, 나는 이 지역에서 다음과 같은 일을 시작할 것이다.

첫째, 산업 현황

국내 유아용품 시장의 잠재력이 크다. 관련 인구수치에 따르면 20xx 년 중국 총인구는 654.38+0.35 억으로, 이 중 우리 대상 소비자 중 4.98% 는 0 ~ 3 세 유아로 6900 만 명이 넘는다. 플러스 4-7 세 어린이, 6543.8+0 억 이상의 총 잠재 소비자 인구, 시장 잠재력은 놀랍습니다. 90 년대 중후반 국내 유아용품 시장은 고속발전기에 접어들면서 연평균 증가폭이 17% 를 넘어 같은 기간 사회상품 소매증가보다 훨씬 높았다. 향후 15 년 동안 국내 유아용품 시장에는 비교적 안정적인 목표 소비자 수가 있을 것이다. 권위 있는 기관의 시장 조사 자료에 따르면 중국의 도시를 발전과 소비 수준에 따라 A, B, C 의 세 가지 범주로 나누면, C 형 도시는 가구당 한 달에 평균 아동식품, 보건품, 지능 개발, 장난감 지출로 각각 420 원, B 형 도시 590 원, A 형 도시 740 원을 구매한다. 시장 데이터에 의해 제공된 자료에 따르면 우리나라 도시 가정 신생아 제품의 월 평균 소비가 900 위안에서 다양하다. 농촌 도시의 유아 소비까지 합치면 중국 대륙의 유아용품 시장은 매년 6543.8+0000 억원의 시장 규모를 넘을 것이다. 인민의 생활수준과 교육수준이 높아짐에 따라 사람들의 사고방식과 생활관념이 모두 변화하고 있다. 사람들은 아이들의 영양과 건강에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있다.

둘째, 경쟁 분석

일부 경쟁 업체들은 이미 시장에 진출했지만, 경쟁 업체의 상황은 고르지 않아 아직 선두 기업이 없다. 이 제품의 경우, 사람들이 소비 관념을 형성하기 전에 경쟁자가 제품의 초기 단계에 나타났다는 것은 확실히 좋은 소식이다. 만약 너 혼자만 팔고 있다면 얼마나 많은 사람들이 믿을 것인가? 한 무리의 사람들이 이 제품을 소비자에게 판매하고 있다면, 느낌이 다를 것이다.

허난, 산시, 산둥 3 성에서는 김기스, 앤넬, 오즈, 로열 베이비 등 귀사의 제품과 비슷한 브랜드가 몇 개 있는데, 가격은 고, 중, 저가를 포괄하며 경쟁이 치열합니다. 위의 브랜드에 비해 귀사의 제품이 경쟁 우위를 가지고 있다고 생각합니다. 그 이유는 다음과 같습니다.

1. 제품: 제품 원료는 노르웨이 대구 (다른 브랜드는 상어를 많이 사용), 100% 뉴질랜드 수입 양질의 젖칼슘 (다른 브랜드는 탄산칼슘, 베이골칼슘 사용), 순천연 한약 금은화, 뽕잎 등이다. 품질도 외국과 국내의 품질 검사 기준을 통과했다. 현재 소비자들이 녹색, 자연, 안전을 추구하는 쇼핑 심리에 부합하다.

포장: 귀사는 깡통 포장을 사용하고 있습니다. 등급이 높습니다. 진열대의 밝은 색이 고객의 주의를 끌었다. (위의 브랜드는 대부분 종이상자 포장이다. ) 을 참조하십시오

3. 가격: 대부분의 제품 가격은 현재 소비자가 받아들일 수 있는 범위에 부합합니다 (제품 소매가격은 100 원 이하이고 일부 지역에서는 고객을 통해 관련 정보를 얻습니다).

넷째, 마케팅 목표

1, 1 년 이내에 허난, 산둥 시장을 강화하고 산시 시장을 배치하다.

2. 허난, 산둥, 산시 대리상 39 개 이상, 첫해 200 여 개, 이듬해 400 여 개.

동사 (verb 의 약어) 마케팅 팀

1, 섬서성 지역 매니저 2 명 (xian, Baoji, 한중, 안강 지역 1, 상로, 웨이 난, 통천, 연안, 유림 지역 1

2. 허난 지역 매니저 3 명 (초작, 신향, 학벽, 안양, 푸양 1+ 정주, 낙양, 삼문협, 개봉, 상구 1+ 허창, 평정산

3. 산둥 지역 관리자 3 명 (제남, 랴오 청, 지보, 동영, 텍사스, 빈주 1+ 태안, 라이 우, 하택, 지닝, 대추장, 린이, 햇빛/Kloc-;

여섯째, 채널 건설 및 홍보

채널 건설 또한 시장 개척 성공의 가장 중요한 단계입니다. 회사의 발전 단계에서, 지역 중점 시장부터 시작하여, 제품을 천지개벽 시장에 내놓는 것을 피해야 한다. 일단 문제가 생기면, 다시 수거하기에는 너무 늦었다. 지역 시장부터 시작해서 점대면으로 장점을 살리고 단점을 피할 수 있다. 브랜드 건설과 판매는 급해서는 안 된다, 특히 지금의 업계 정세는 더욱 그렇다. 점진적이고 꾸준하게 해야 한다.

1, 제품 계획

시장 운영에서 적절한 제품을 선택하고 다른 시장 부문과 포지셔닝을 해야 지역 공백시장의 건전한 운영을 위한 기반을 마련할 수 있다. 제품은 빈 지역 시장 성공의 관건이다.

A, 소비자 선호도에 따라 제품 범주를 결정합니다. 중국은 광활하고 자원이 풍부하며 지역마다 소비 습관이 다르다. 따라서 시장에 나타난 여러 제품의 수요를 둘러싸고 적절한 제품을 적절한 시장에 내놓고 적절한 소비자에게 판매한다. 제품이 빈 지역 시장에 진입한 후 소비자와 시장에 빠르게 받아들여질 수 있을지에 대한 전제와 보증이다.

B, 소비능력에 따라 제품 등급을 결정합니다. 지역경제 수준에 따라 시장의 소비능력과 소비자의 소비 선호도가 다를 수 있다. 따라서, 우리는 시장의 소비능력과 수용 가능한 가격에 근거하여 새로운 시장의 주요 상품의 등급을 결정해야 한다.

C, 시장 전략에 따라 브랜드, 제품 포트폴리오. 제품 포트폴리오에서는 제품 구조의 합리성, 각 단계의 제품에 대한 각기 다른 사명, 1 차 및 2 차 구분을 통해 시장 경쟁 변화의 다양한 상황에 대응해야 합니다.

2. 시장 레이아웃

A. 시장은 맹목적으로 개발할 수 없다. 시장은 주요 시장, 잠재 시장 및 관심 시장 (시장 경제 기반) 으로 나누어야 합니다.

B 섬서성은 두 지역 (Xi 안, 바오지, 한중, 안강+상로, 위남, 통천, 연안, 느릅나무 숲) 으로 나뉘어 Xi 안, 바오지, 한중, 위남, 동천을 중점적으로 발전시키는 지역이다.

C. 하남은 세 지역 (정주, 낙양, 삼문협, 개봉, 상구+서창, 평정산산, 뤄하, 저우구, 주마점, 신양, 남양+초작, 신향, 학벽, 안양, 푸양) 으로 나뉜다

D 산둥 세 지역 (제남, 랴오 청, 쯔보, 동영, 텍사스, 빈주+청도, 웨이팡, 연대, 위해+태안, 라이 우, 하택, 지닝, 대추장, 린이, 햇빛), 제남

3. 채널 계획

A. 어머니-아이 채널에 집중: 내가 현재 입수 한 정보에 따르면, 위의 지역에는 적어도 500 개의 어머니-아이 가게가 있으며, 지역 어머니-아이 채널 에이전트와 지역 어머니-아이 채널 딜러를 개발하기위한 조치를 취할 수 있습니다. (판매+판촉 듀얼 모드)

B. 약국 채널: 중점 지역에서 프랜차이즈 약국과 독립 중대형 약국을 개발하다. (판매+판촉 듀얼 모드)

C. 병원 채널: 지역 내 대형 종합병원, 산부인병원에 대한 홍보 전략을 채택하여 브랜드와 제품을 홍보하고, 근원에서 소비자들에게 우리 제품을 알리게 한다. 단말기의 판매를 이끌다. (홍보)

D. 특별 채널: 온라인 쇼핑, 그룹 구매, 유치원 등. (판매 > 판촉)

4. 채널 전술 계획

첫째, 자원 집중 원칙. 우리는 시장을 빨리 시작하고 싶기 때문에 자원의 사용과 분배에 집중하는 원칙을 반영해야 한다. 이렇게 하면' 곳곳에 꽃이 피는' 현상을 피하고 인력, 물력, 재력을 집중함으로써 자원의 최적화된 활용을 실현할 수 있다.

B. 정책 운용의 원칙. 공백시장에 진입하고, 내가 장악하고 있는 판매상 자원을 이용하여 중심도시를 채택하여 주변 현시를 이끌고, 단말문점 판매+문점과 병원 보급을 병행하고 있다.

C. 꾸준한 진보의 원칙. 원래의 업무 경험에 근거하여 상세한 시장 조사를 하고 치밀한 전략적 배치를 하다. 먼저 적절한 시장을 선택하여 시장 예측의 정확성과 전략적 레이아웃의 합리성을 검증하고, 전체 빈 지역 시장에서 검증된 시장 개발 모델을 요약합니다.

5. 템플리트 시장을 생성하여 템플리트 시장을 통해 세 가지 목적을 달성합니다.

A. 모델 세트를 요약합니다. 템플릿 시장을 통해 실행 가능하고 효과적인 시장 운영 모델을 요약하고, 전체 빈 영역에서 복제를 신속하게 홍보하여 포인트-투-포인트 역할을 합니다.

B, 팀 육성, 템플릿 시장은 영업 담당자의 훈련장과 영업 교실처럼 우리 브랜드와 제품에 적합한 영업 팀을 구성해 다른 시장을 개척한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿)

C, 솔선수범하다. 본보기의 힘을 발휘하고, 빈 지역 전체에 학습 본보기를 세우고, 리셀러와 비즈니스 인력에게 사례와 자신감을 심어 주며, 시장 전망은 무한합니다.

6. 영업 사원의 시장 추적, 홍보, 개발 및 판촉 활동

A, 자신과 지역 관리자에게 시장 조사 (현지 문화 환경, 소비 습관, 브랜드 경쟁, 영향력 있는 중대형 산모점, 중대형 체인약국, 병원 등) 를 위해 장기 출장을 요청했다. ),

B, 대상 고객 및 잠재 고객에 대한 정보를 파악하고 최고의 고객 (재무 능력+창고 용량+방사선 능력+확장 능력+브랜드 충성도) 을 개발합니다.

C, 마케팅 캠페인 구현, 브랜드 홍보 등

D. 회사와 고객 간의 고객 관계를 유지하고 회사의 이익을 잃지 않고 적시에 고객을 위해 다양한 문제를 처리합니다.

7. 지점 및 사무실 설립

중점 시장의 경우 지사와 사무실 설립을 고려할 수 있지만 반드시 선별적이어야 한다. 처음부터 우리는 각지에 지사와 사무실을 설립할 것이다. 지사 및 사무실의 관리가 제대로 되지 않으면 투자 및 재고 위험이 크게 증가할 수 있습니다. 일단 지사가 시장 국면을 열 수 없게 되면, 시장은 죽은 바둑이 되어, 다른 상업 모델을 바꾸려고 하는 것은 매우 어렵다.

8. 광고

광고는 브랜드를 만드는 가장 직접적인 방법 중 하나이다. 신문, 잡지, 온라인 미디어, 텔레비전, 방송 미디어, POP 포스터, 전단지 등 홍보 수단을 통해 기업 이미지를 대중에게 선보이면 각지의 리셀러와 소비자의 관심을 직접 끌어 시장을 확대할 수 있다. 구체적인 운영에서는 지역 시장에 따라 선택한 매체도 달라야 한다. 특히 미디어의 가격 대비 성능이 달라야 한다.

9. 브랜드 및 제품 이미지 구축

통일되고 생동감 있고 양질의 제품 이미지는 에너지 소비자들에게 강한 시각적 충격을 주고, 깊은 기억을 만들어 브랜드 부가가치를 높인다. 이에 대해 각 판매점에 엄격한 관문을 요구하다.

10, 참가 업체

다양한 채널을 통해 관할 지역의 전시회, 제품 교류 등에 대해 알아보고, 이러한 플랫폼을 통해 리셀러와 고객에게 Dell 브랜드와 제품을 더 잘 추천할 수 있습니다.

일곱. 사후 유지 보수 및 시장 감독

첫째, 국가를 지키는 것이 더 어렵다. 이를 위해서는 회사가 시장 유지 보수에 큰 노력을 기울여야 한다.

고객 가입은 첫 번째 단계일 뿐, 더 큰 매출과 좋은 판매망이 회사의 성장을 위한 객관적인 환경입니다. 발전 기간의 유지 관리와 안정된 과도기의 유지 관리를 잘하다. 발전 기간 동안, 우리는 시장에 주목하는 고객들의 이익을 잃고, 우리 회사에 수입을 늘릴 수 있다. 그러나 중점 시장 의 시장 을 혼동해서는 안 된다. 중점 시장 의 고객 에 대한 선택성 을 요구하여 대리점 이 회사 정책 을 엄격히 집행해야 한다. 단말기, 특히 현급 이상 도시 의 브랜드 이미지 에 대해 엄격하게 관문해야 한다. 전시 위치, 전시 지역, POP 배치, 제품 의 생동적인 전시, 문점 판매원 교육, 자체 브랜드 제품 이다.

각 시장의 영업 사원이 회사의 확립 된 정책과 운영 모델을 엄격히 준수하는지 면밀히 감독합니다. 회사의 정해진 정책에 따라 운영하지 않으면, 실적이 아무리 좋아도 지옥에 가서 돈을 내야 한다. 동시에, 시장의 개성 문제를 구체적으로 다루고, 제때에 처리하고, 발견된 문제에 따라 전략 계획을 조정하고, 운영 모델을 개선해야 한다.

여덟. 요약

이것들은 시장 발전에 대한 제 개인적인 견해입니다. 제품을 강대하고 크게 하면, 한 걸음 한 걸음 한 걸음, 꾸준하게 때린다. 물론 좋은 계획은 시장 확장의 첫걸음일 뿐이다. 중요한 것은 계획의 집행이다. 시장 확장의 80% 는 집행력에서 비롯된다. 시장 확장은 고립된 것이 아니라 기업의 관리 수준, 마케팅 팀의 응집력, 마케팅 담당자의 의사 소통 능력, 제품 품질, 설계 수준 등 여러 가지 요인에 따라 달라집니다. 따라서 내부 관리 강화, 양손 잡기, 양손 모두 강경해야 브랜드가 이륙할 수 있습니다.

시장 계획 제 2 장: 지사 각 부문, 각 센터: 시 회사' 시장 근접, 사용자 배려' 노동 경쟁 실시에 관한 통지' (우이공 [20xx] 18 호) 문서 정신에 따라 회사' 시장 자세한 내용은 다음과 같습니다.

첫째, 지점 경쟁 선도 그룹

팀장: * * 부팀장: * * 멤버: * * * *

(1) 홍보팀: 역할: 이번 행사의 홍보계획을 담당하고 시행을 조직한다.

팀장: * * 팀원: 지사 마케팅 기획 센터.

(b) 물류 그룹 책임: 이 대회의 물류 지원 및 관련 조직의 조정을 담당합니다.

팀장: * * 팀원: 지사 종합부.

둘째, 특정 활동 구현 계획

건비부는 지점과의 경쟁 내용에 대해 시장 및 고객 서비스 부서와 충분히 협의하고, 그들과 광범위하게 소통하며, 시장의 요구와 건의를 진지하게 듣고, 그들이 급히 해결해야 할 문제에 대해, 전문가를 파견하여 해결하고, 책임을 사람에게 맡겼다. 기존 기술로 해결할 수 없는 문제에 대해 인터넷 불만 해석 작업을 잘하다.

(1) 추수시 너기츠

1. 우수망 시행 세칙: * * 고교가 적기 때문에 지사 운영부는 주로 양충과 홍종현 () 현 () 시의 전화 유량이 큰 유명 고등학교에 초점을 맞추고 있으며, 연합시장부는 현 내 초중고등학교에서' 정원사카드' 를 보급하여 캠퍼스 기존 시장 점유율을 높이는 데 주력하고 있다. 이번 학기와 스승의 날 동안의 현지 트래픽 영향을 적시에 모니터링하고 확대하여 캠퍼스 네트워크의 품질과 트래픽 흡수를 보장합니다.

2, 열정적 인 축제, 원활한 네트워크 구현 세부 사항:

(1) 시장부에 연락하여 명절 기간 유량이 가장 많은 지역을 적시에 파악해 본 현 국경절, 추석, 크리스마스, 설날 등 주요 공휴일 및 주요 대형 행사의 유량을 분석하고 해당 기지국의 확장 작업을 미리 해 드립니다.

(2) 제 2 회 쌍계관광문화축제 기간 동안 쌍계당, 아미, 악명호, 백리죽해 등 중요한 관광지의 확장과 인터넷 설비 최적화를 미리 해 여객 유량을 최대한 흡수할 수 있도록 했다.

(3) 사이버 보안을 바탕으로 로드 공유, 반송파 풀, 반속도 등의 기술적 수단을 이용하여 국경절, 추석, 크리스마스, 설날 등 주요 공휴일의 유량이 최고점을 최대한 흡수하여 혼잡을 줄이고 수익을 높인다. 특히 지점시장부 대중가 영업청 개업축제, 고객친목행사, VIP 고객 김추낚시활동에 대한 인터넷 지원 업무를 잘 해나가고 있습니다.

3, 사랑 네트워크, 기꺼이 황소 구현 규칙:

(1) 확장 및 SDCCH 처리를 통해 혼잡한 동네를 해결하고, 지역 돌발 고트래픽을 유도하고 흡수합니다.

(2) 기본 유지 보수 경연 대회를 실시하여 운영 유지 보수 인원의 사전 유지 의식을 촉진하고, 네트워크 건강 수준을 높이며, 고장과 손실을 줄입니다.

(2) 온라인 홍보

1. 이미지 홍보팀은 영업청에' 우수 네트워크, 엘리트 팀, 정밀 관리' 를 주제로 한 이미지 홍보 자료를 눈에 띄게 배치해 차이나 모바일' 세계 최대 모바일 네트워크',' 세계 500 대 기업' 등의 기본 자료를 활용해 품질, 팀, 팀,

2. 언론투하항사 고객만족조사 1 개월 전 양평호명광장 현지 신문, 라디오, 대형 스크린 TV 에서' 우수 네트워크, 엘리트 팀, 정밀 관리' 를 주제로 한 일련의 연문 시리즈를 온라인 홍보했다. 이동통신의 네트워크 건설, 네트워크 용량, 네트워크 품질 등의 장점을 강조하다. 특히 양평지사의 현재 기지국 네트워크 건설 상황을 중점적으로 소개하며 양평이동이 네트워크 건설 방면에서 얻은 성적을 강조했다. 이번 행사는 직원들 사이에서 광범위한 홍보와 동원을 통해 직원들의 인지도를 보장하고 각 부처 직원들의 참여도를 높였다.

시장 계획 3 부 1. 참여 대상: 업주은행 중층 관리자, 기업, 직원 참여 의향 고객.

주제: 10 월 23 일 추수감사절, 165438 은 업주에게 감사하고, 사회에 환원하고, 기업문화를 과시하고, 판매를 촉진하는 눈속임이다.

형식: 게 잔치+시운전+징문+현장 추첨+불꽃놀이 잔치

활동 목적:

브랜드 정보의 효과적인 전달과 고객 기반 확대

방문객들의 좋은 감정을 통해 이 프로젝트는 그들의 친구들 사이에서 입소문을 퍼뜨렸다.

즐겁고 열렬한 활동 분위기를 통해 프로젝트의 기질 내포를 부각시키다.

사전 누적된 고객층의 프로젝트에 대한 관심을 되돌려 주다.

행사 일정: 호화 모터쇼, 시운전, 차주 상호 작용, 게잔치를 주선으로 고객에게 감사의 뜻을 전하고, 사회에 보답하고, 양심기업에 보답하는 효과를 얻을 수 있습니다.

행사 스타일: 고급스럽고 우아한 포지셔닝으로 고급스러운 브랜드 이미지로 청중 앞에 나타났습니다.

행사 분위기: 시각적 이미지에서 공연 예술에 이르기까지 감사의 주제를 둘러싸고 중국의' 의식, 효도, 존경, 사랑' 문화에 녹아들었다.

둘째, 특정 활동:

1, 징문 행사

2. 디버그 활동

3.xx 대회의 우승, 아시아, 시즌군은 모두 쇼에 초청될 수 있다 (결승전은 165438+ 10 월 23 일).

4. 게 성찬이나 뷔페를 드세요.

5. 만화 캐릭터는 프로젝트 정보를 배포합니다.

6, 엑스터시 자동차 할인 자동차 할인

7. 전계차형: 현장에서 전계차종을 구입하고 다음 정책을 즐기셔서 감사합니다. 보증기간은 연도 또는 킬로미터로 연장됩니다. 현장에서 대창 도요타를 뽑는 것은 매우 고마웠고, 멋진 인생, 다채로운 선물 (20 만 달러 가치);

8. 새롭고 오래된 친구에게 깜짝 놀란다: 행사 기간 동안 대창 도요타의 신규 고객 소개로 신규 고객 구매차, 가치 1 ,000 원의 부티크를 증여받을 수 있다.

9. 현장 예약 사용자: VIP 골드 카드 회원을 보냅니다. (첨부 파일 중 하나를 선택할 수 있습니다.)

시장방안 제 4 장은 농산물 시장관리를 더욱 규범화하고, 도시환경을 개선하고, 시민생활의 질을 높이고, 국가문명도시기준에 도달하며, 연구를 거쳐 춘강구의 기존 농산물 시장 (***25 농산물 시장) 을 업그레이드 개조하기로 했다. 방안은 다음과 같다.

첫째, 지도 사상 춘강구 농산물 시장 업그레이드 개조가' 백종 흥사오 공사' 명단에 올랐다. 춘강구는 농산물 시장 개조를 통해 농산물 시장 관리 규범과 위생 제도의 시행을 추진하며, 하드웨어 시설 부족, 점유 도로, 상품 계획, 노점 배치, 종업원 자체 위생, 대포장위생, 4 해 제거, 위생 청소, 소방 통로 등 중점 난점 문제를 초보적으로 해결할 예정이다. 이번 개조는 시장 환경 위생 개선과 규범 관리를 결합해 시장의 일상적인 관리와 규정 준수를 결합하고, 최근 하드웨어 시설 개선과 장기 발전 목표를 결합하여 시장 환경을 더 잘 정화하고 미화하고, 도시 문명의 정도를 제고하고,' 전국 문명도시' 를 창조하기 위한 토대를 마련해야 한다.

둘째, 작업 목표

현재 우리 구에는 모두 농산물 시장 25 개 (그중 전문 도매시장 4 개) 가 있는데, 대부분 사회가 운영하는 것이다. 부스의 설계가 불합리하고, 바닥이 축축하고, 인프라가 나쁘고, 더럽고, 어지럽고, 품질이 떨어지는 문제가 보편적으로 존재한다. 이런 개조는 주민의 생활요구를 충족시키는 것이 아니라, 농산물 시장이 기본적으로 표준화된 농산물 시장의 검사 기준에 도달하도록 해야 한다. 예를 들면 하드웨어 시설 개선, 소프트웨어 관리 규범, 위생 제도 시행, 현장 청결, 4 해밀도 규정 준수, 무분별한 노점, 불법 점유, 일상적인 관리 등이 있다. 우리 지역의 업그레이드 후 농산물 시장은 반드시 전국 문명도시의 농산물 시장에 대한 표준 요구 사항을 충족해야 한다. 업그레이드의 구체적인 내용은 다음과 같습니다.

주요 건물 개조 및 장식;

4. 영업 지역 레이아웃 조정

급수, 전원 공급 장치, 조명 시설 규정 준수;

하수 시스템 재건 및 쓰레기 처리 시설 구성;

부스 장식 및 장식;

6. 검사 및 시험 시설 지원;

편의 서비스 시설

⒏ 경영 규범 및 시스템 개선;

⑨ 역량 관리자를 배치하십시오.

셋째, 작업 단계

(1) 준비 단계 (7 월 10 ~ 7 월 20 일

(2) 개조 단계 (7 월 2 1 일 ~ 7 월 30 일), 기존 농산물 시장 노점을 분류하여 이전하여 주민의 일상생활에 영향을 주지 않도록 한다.

(3) 시장 하드웨어 개조 단계 (8 월 1 ~ 8 월 3 1), 표준화된 시장의 기준에 따라 시장 하드웨어 시설을 개조하여 안전, 급수 배수, 도살장, 어류 연못, 쓰레기 수거시설, 하수 처리 등을 주로 해결한다

(4) 부스는 이미 운영 단계 (9 월 1 9 월 10) 에 전면 진입했다

시장 노점은 모두 개조된 새 농산물 시장에서 운영되어 임시 채소 시장을 취소하고 주민들에게 위생, 편안함, 편리한 쇼핑 환경을 제공한다.

넷째, 책임 분담

(1) 구 도시 관리국: 농산물 시장 업그레이드 조정을 담당합니다.

(2) 구 경제무역국: 농산물 시장 개조를 위한 계획과 예산을 잘 짜서 상급 부서와의 소통과 조화를 책임진다.

(3) 지구 안전 감독 당국: 안전 감독 및 관리 업무를 잘 수행하십시오.

(4) 지구 재정 국: 자금 지원.

(5) 구 도시관리법 집행분국: 점도경영노점 관리 업무를 잘 합니다.

(6) 구 공상국: 농산물 시장 등록 발급 업무를 잘 한다.

(7) 지구 공안국: 보안 업무를 잘 수행하십시오.

(8) 지구 소방대: 소방 업무를 잘 하다.

동사 (verb 의 약어) 작업 요구 사항

(1) 인식 제고, 리더십 강화. 춘강구 농산물 시장의 개조는 인민 군중의 생산과 생활의 편리함, 심지어 춘강구 전체의 이미지와 관련이 있어, 관관 () 이 전국 문명도시를 만드는 데 매우 중요하다. 따라서 각 부처 지도자들은 인식을 높이고 관련 조치를 실시하여 업그레이드 개조 작업이 순조롭게 진행되도록 해야 한다.

(2) 협력과 조치를 강화한다. 각 관련 부서는 직무를 충실히 이행하고, 협력을 강화하고, 정보 정보를 교환하고, 시장 개조와 노점 이전 작업을 열심히 하여 대중의 일상생활에 영향을 주지 않도록 노력해야 한다.

(3) 실효를 보장하기 위해 실행에 세심한주의를 기울이십시오. 시장 장효 관리 메커니즘을 확립하고 주민 쇼핑 환경을 최적화하여 농산물 시장의 업그레이드 개조를 규범화 제도화 궤도에 진입시키다.

(4) 자금 지원, 상벌이 분명하다. 농산물 시장의 업그레이드 개조는 각종 투자자들의 참여를 장려하고 협력, 출자, 대출 등을 통해 건설자금을 모으는 것을 장려한다. 무릇 농산물 시장 개조 건설을 시작한 사람은 구역 재정상 5 만 위안을 시동 자금으로 삼는다. 표준화 개조에 합격한 지역 재정상 5 만 원. 각 책임 기관이 감독 개조 업무를 강화하도록 장려하기 위해, 각 농산물 시장 검수에 합격하여 654.38+0 만원을 장려하다. 기한이 지나도 공사를 시작하지 않은 개조건설에 대해 구경신국에서 구청에 보고하고 문건을 보내 비판을 통보하고 기한 내에 시정을 명령하였다. 개조를 거부하여 농산물 시장의 환경위생이 좋지 않은 경우, 구공상국이 1 ,000 원 이상 5 만원 이하의 벌금을 부과해 공상영업면허를 해지할 때까지 벌금을 부과한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 농산물 시장 개조 건설을 기한 내에 완성하지 못한 경우, 구 경신국은 시정통지서를 발행하여 시정을 독촉하고, 3 개월 이내에 여전히 시정하지 않고, 시동 자금 5 만 원을 회수하고, 일정한 벌금을 부과한다.

시장 계획 요약 제 5 조:

향기로운 조리원 쌀가루점은 석가장 경제학원 화신학원 2 식당 3 층에 위치하고 있습니다. Xxxx 는 지난 6 월 정식으로 개업하여 품질, 가격, 환경, 서비스, 인기, 판매량을 조사하고 총결하였다.

조사 목적:

민족적 특색을 지닌 간식으로 우리 학교 2 식당 3 층 구수한 쌀실과 다리 쌀실이 항상 인기를 끌고 있습니다. 하지만 우리 식당에서 경쟁이 갈수록 커지는 오늘날, 쌀가루의 여객유량은 이상적이지 않다. 원인을 찾기 위해, 나는 이 문제에 대해 시장 조사를 벌였다. 이번 조사를 통해 합리적인 건의를 하고 여객류를 늘리고 경제효과를 높이길 바랍니다.

설문 조사 시간:

Xxxx 년 165438+ 10 월 9 일-xxxx 년 165438+ 10 월/kloc

조사 방법 및 결과:

이번 조사는 대면 인터뷰를 위주로 개인 관찰과 인터뷰를 보완한다. 설문지는 자체적으로 편성되어 무작위 표본 추출 방법을 사용하여 식당에서 식사를 하는 학생을 조사했다.

설문지 측은 발행 100 부, 재활용 100 부, 유효 95 부, 회수율 및 효율성 모두 95% 입니다. 또 먹어본 동창들 중에는 대화식 인터뷰도 있었다.

대학생들은 식당에서 식사를 하는 데 많은 문제가 있다. 예를 들면 음식의 종류가 적고, 환경이 나쁘며, 가격이 불합리하다. 학교 밖에는 작은 식당이 많고 배달서비스가 있어서 학교 식당과 경쟁이 심해요.

이런 상황이 만약 그 발전을 내버려 둔다면, 반드시 정상적인 운행을 방해할 것이다. 향향원 쌀가루점의 전반적인 서비스 상황을 이해하기 위해 한 걸음 더 나아갑니다

일의 질을 향상시키고, 조화로운 식사 환경을 조성하고, 모두의 생활 조건을 개선하고, 우리 가게가 더 나은 판매와 경제적 이익을 얻을 수 있도록 합니다.

몇 가지 대표적인 조사 결과가 아래와 같이 보고된다.

1, 광고

설문조사에 따르면 쌀가루가 개업하는 것을 아직 모르는 사람도 있고, 아는 사람도 있지만 먹지 않은 사람도 있다. 아는 사람들 중 대부분은 전단지를 통해 알고 있고, 일부 학생들은 현수막을 통해 알고 있으며, 학우들 사이의 소개를 통해 아는 경우는 거의 없다.

쌀가루집 환경위생

쌀가루점의 만족도는 좋은 식사 환경, 보라색 등나무 의자, 강철 가로유리 테이블, 나무 바닥을 통해 드러난다. 나는 식당의 다른 곳보다 훨씬 낫다고 생각한다.

3, 식품 가격

이번 조사에서 어떤 학생은 향의 가격에 신경 쓰지 않고, 소수의 학생은 가격이 합리적이라고 생각하며, 대부분의 학생들은 가격이 더 저렴하다고 생각한다.

4. 음식의 질

학생들의 음식 품질에 대한 평가는 쌀가루의 색깔, 향, 맛에 대해 20% 의 학생이 좋다고 생각하고, 60% 의 학생은 보통이라고 생각하며, 20% 의 학생은 나쁘다고 생각한다.

5. 서비스 태도

학생의 20% 는 보통이고, 학생의 80% 는 좋다고 생각한다.

문제 분석:

1 .. 많은 학생들이 향기로운 조리원 쌀가루 가게, 특히 여학생을 몰라 캠퍼스에서의 홍보 수단도 부족하다.

2. 우리 학생은 식음료 소비가 비교적 낮고 향원쌀가루점 가격이 중간 정도이다. 다른 사람들은 5 원, 향향원 8- 10 원을 먹으면 됩니다.

3. 학교에서는 북방에서 온 학생들이 비교적 많고, 밥과 분식이 비교적 많아 쌀가루가 장기간 주식으로 삼기가 어렵다.

4. 그리고 몇 가지 종류의 음식이 있습니다. 식당의 쌀과 분식은 종류가 다양해 주식과 요리가 모두 완비된 것으로 알려졌다.

5. 등 식사 문제: 많은 여자들이 장소가 너무 멀어서 밥 먹는 시간이 너무 길다고 생각합니다. 음식 제공 속도는 향긋한 쌀국수가 상대적으로 덜 익었지만 쌀과 채소는 반찬으로 먹을 수 있어 많은 학생들이 기다리고 싶지 않다.

실행 가능한 권장 사항:

홍보를 강화하고, 예를 들어 학생 유량이 많은 곳에서 현수막을 당겨서 대부분의 학생들이 이 가게를 알게 하는 것과 같은 홍보 방식을 바꾼다. 제품의 특징을 홍보하여 제품을 매력적으로 만들다.

제품의 종류를 늘리다. 쌀가루점은 제품을 분류했지만 인간적이지 않다. 어떤 사람들은 야채를 많이 먹는 것을 좋아하고, 어떤 사람들은 쌀가루를 많이 먹는 것을 좋아한다. 여자는 적게 먹는다. 너는 부요리 세트, 커플 세트, 여자 세트, 남자 세트 가격을 올릴 수 있다. 많은 학생들이 높은 가격에 대해 불평한다. 품질을 보장하면서 가격을 낮출 수 있는지 봅시다.

판촉: 음료, 과자 등을 선물하는 것과 같은 프로모션을 시도해 볼 수 있습니다. 이 부산물들은 원가가격으로 추가할 수 있고 이윤이 없다.

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