1. 물류 효율성 향상: 물류 관리는 물류 프로세스 최적화, 물류 시설 및 기술 수준 향상, 물류 정보화 건설 강화를 통해 물류 효율성을 높일 수 있습니다. 물류 효율성 향상은 물류 주기를 단축하고 물류 비용을 절감하며 물류 서비스 품질을 높여 기업의 경쟁력과 시장 점유율을 높일 수 있습니다.
2. 물류비용 절감: 물류비용은 기업생산경영의 중요한 부분이며 물류관리의 목표는 물류비용을 낮추는 것이다. 물류 관리는 물류 프로세스 최적화, 물류 시설 및 기술 수준 향상, 물류 정보화 건설 강화, 물류 링크, 재고 및 물류 손실 감소를 통해 물류 비용을 절감하고 기업 수익성을 높입니다.
3. 물류 서비스 품질 향상: 물류 관리의 목표는 물류 서비스 품질을 높이고 고객의 요구를 충족시키는 것입니다. 물류 관리는 물류 프로세스 최적화, 물류 시설 및 기술 수준 향상, 물류 정보화 건설 강화, 빠르고 정확하며 신뢰할 수 있는 물류 서비스를 통해 고객 만족도와 충성도를 높이고 기업 경쟁력을 강화합니다.
4. 기업 자원 구성 최적화: 물류 관리에는 기업 구매, 생산, 판매 각 부분이 포함됩니다. 물류 관리는 각 방면의 조정과 관리를 통해 기업 자원 구성을 최적화하고 자원의 합리적인 활용과 수익을 극대화할 수 있습니다.