1, 환경 분석.
환경 분석은 기업 정보화 계획의 기초로 국내외 거시환경, 산업환경, 기업이 직면한 우세와 열세, 발전 기회와 위협을 심도 있게 분석한다.
2, 기업 전략 분석.
기업의 발전 목표, 전략 및 수요를 명확히 하다. 기업의 전반적인 목표를 달성하기 위해서는 기업의 핵심 부서가 각 업무를 잘 해야 한다는 것을 분명히 한다. 동시에 기업 발전 전략이 산업 구조, 핵심 경쟁력, 제품 구조, 조직 구조, 시장, 기업 문화 등에 대한 포지셔닝도 이해해야 한다. 이러한 요소와 정보 기술 특징 간의 잠재적 관계를 명확히 하여 정보 기술 응용 프로그램의 추진 요인을 결정하고 정보 계획과 기업 전략을 융합합니다.
3. 기업의 현황을 분석하고 평가합니다.
기업의 업무 능력과 기업의 IT 역량 현황을 분석하다. 이 방면에서 파악이 비교적 좋은 것은 기업 자체이며, 관리 컨설팅 회사 보조가 있다면 더 좋을 것이다.
4. 주요 비즈니스 프로세스의 분석 및 최적화
기업의 경쟁력을 확보할 수 있는 주요 비즈니스 추진 요인 및 주요 프로세스를 파악하여 정보 시스템과 통합합니다.
5. 정보 요구 사항 분석.
기업 전략 분석과 현황 평가를 바탕으로 기업이 미래 발전에 적응할 수 있는 정보화 전략을 개발해 기업의 정보화 수요를 지적한다. 수요 분석에는 시스템 기본 네트워크 플랫폼, 애플리케이션 시스템, 정보 보안, 데이터베이스 등의 요구 사항이 포함됩니다.