만가의 등불, * * * 천륜의 즐거움과 따뜻함을 즐길 때, 너는 불면의 등불을 본 적이 있다. 당신이 행복할 때 풍성한 보수의 기쁨을 나눌 때 시공선에서 열심히 일하는 사람을 본 적이 있습니까? 다음은 건축회사의 2023 년 업무에 대한 저의 총결산입니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다!
건설사 2023 년 업무 요약 (1) 이 한 해 동안의 일을 되돌아보면 성공의 기쁨, 동료들과 함께 공략하는 어려움, 어려움과 좌절을 겪을 때의 서글픔이 있다. 시간이 흐르고, 새로운 20 년이 도래했고, 새해는 새로운 출발점, 새로운 기회, 새로운 도전을 의미한다. 20__ 년의 일을 더 잘 완성하기 위해, 장점을 살리고 단점을 피하기 위해, 이제 20__ 년의 일을 다음과 같이 요약한다.
20__ 년 계획주택그룹으로 전입해 X 주택단지의 계획설계에 더 가까이 참여해 계획지식에 대해 더 잘 이해하고 실천능력을 갖추게 됐다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계획명언)
디자이너로서 그는 주로 현행 국가 규범과 지방정부 부서를 통해 용적률, 건물 밀도, 녹화율, 건물 높이 및 간격을 통제한다. 둘째, 기초기둥망의 확정, 소방통로와 주택망의 연결, 건축스타일의 선택, 성숙한 디자이너가 교묘하게 해결해야 할 X 문제. 직장에서 어려움에 부닥쳤고, 겸손하게 지도자와 다른 동료, 전문가에게 가르침을 청하여 좋은 효과를 거두고, 많은 귀중한 경험을 쌓았다.
주택 부문의 설계는 나의 올해 업무 중점이다. 좋은 주택호형 계획은 설립자, 실용성, 규범에 부합해야 할 뿐만 아니라 주택단지 계획 설계, 건축 외관 설계와도 조화를 이루어야 한다. 또한 부동산 발전의 추세와 동향을 더 잘 이해하고, 개발자의 상업적 목적을 이해하고, 디자이너와 개발자의 결합점을 찾기 위해 노력해야 한다.
1 년 동안 저는 디자인 연구소의 대부분의 하위 항목 디자인 (예: _ _ 프로젝트, _ _ 프로젝트) 에 참여해 왔습니다. 디자인 팀의 동료를 따라 자료를 검토하고, 규범을 조사하고, 현장 답사를 하며, 경험 있는 지도자와 동료에게 겸허하게 가르침을 청하며, 수확이 상당히 많다.
X 년을 일했는데도 여전히 자신의 진보가 너무 작아서 목표에서 그렇게 멀리 떨어져 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그리고 일하는 시간이 길수록, 배우는 것이 많을수록, 자신의 부족함을 느낀다. 요컨대, 성적은 과거에 속하며, 잘못은 이미 경험이 되었다. 앞으로의 일과 생활에서 설계원의 확장과 사업 성장에 따라 우리는 여전히 큰 도전과 압력에 직면하게 될 것입니다. 개인적으로 특별한 주의가 필요한 점이 있다고 생각합니다.
첫째, 자신의 업무 능력 배양을 강화하고, 디자인 각 방면에 대한 숙련도를 높이고, 고생을 많이 하고, 많이 생각하고, 업무 효율을 높이기 위해 노력한다.
두 번째는 긴박감과 동료와의 경쟁 의식을 증강시켜 네가 나를 쫓는 분위기를 조성하는 것이다. 공부를 하지 않으면 사회에 의해 탈락한다.
셋째, 설계원 디자이너와의 단결과 협력을 강화하고, 평화로운 마인드를 유지하고, 소통과 협력을 많이 하고, 집단적 잠재력을 충분히 발굴한다.
마지막은 자신의 책임감을 강화시켰기 때문이다. 수없이, 나는 책임이라는 단어로 자신을 측정하고 나 자신을 요구했다. 네가 무슨 말을 하든 무엇을 하든 너는 책임을 져야 한다. 불가피하게 일, 사회, 가족의 책임을 짊어져야 한다.
새해가 다가오고 있습니다. 병원 지도자의 정확한 지도 하에 단위 전체 디자이너의 공동 노력으로 우리 병원의 발전이 반드시 번창할 것이라고 믿습니다. 우리 각자는 반드시 밝은 미래를 가질 것이다.
2023 년 건설회사 업무 총화 (하) 시간이 쏜살같이 지나가면서 반년 동안 기층 단련에서 근무평가까지 근무한 경력이 막바지에 다다랐다. 이 반년의 업무 학습에서, 나는 많은 것을 얻었고, 임무를 완수한 후의 기쁨이 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 경영진은 어쩔 수 없이 어쩔 수 없다. 동료들과 협력하여 주요 문제를 해결하는 것도 어렵다. 어려움과 좌절에 부딪히는 것도 뜻대로 되지 않지만, 그 적극적이고 배우기를 갈망하는 열정의 마음을 결코 소멸시킨 적이 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 도전명언) 올해의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 겸허하게 공부하고, 열심히 일하고, 원만하게 임무를 완수하다.
이 반년의 근무 시간 동안, 나는 프로젝트 부서의 선배에게 겸손하게 가르침을 청하여, 나의 인간관계 능력과 전문 지식을 크게 향상시켰다. 처음부터 책만 읽는 학생부터 지금까지 일에 잘 적응하고 임무를 순조롭게 완수할 수 있는 스태프들은 질적인 변화를 겪었다.
일하는 동안 나는 공부를 일에 통합했다. 나는 배우면서 배우고, 배우면서 배우고, 방법을 익히고, 경험을 쌓고, 업무 임무를 견인하고, 일자리학습에 의지하여 승진하고, 관찰과 탐구를 통해 개인의 업무 능력을 높여야 한다고 생각한다.
우리가 프로젝트 부서에 처음 도착했을 때, 기초 구덩이는 방금 쿠션 공사를 마쳤다. 이와 같은 새 공사장은 우리가 갓 졸업한 대학생들에게 매우 얻기 어려운 체험 기회이다. 처음부터 매일 프로젝트 노직원들을 따라 깊은 기초 구덩이를 오르고, 기초 보강, 벽기둥 보강, 현재의 지상 주체 시공을 일일이 점검하며, 각 층과 각 부위의 기술 품질 문제를 발견하고 처리한다. 비계로 세워진 공사 보도에서 다리를 떨며 지붕 위에 서서 손이 얼어서 무감각해졌지만, 발견했을 때 시공 도면을 제대로 읽는 법을 알았습니다. 일반 프레임 구조의 품질 관리 지점을 파악합니다. 예를 들어 벽, 기둥, 보, 슬래브의 보강 철근이 설계 요구 사항을 충족하는지, 다양한 보강 철근 모양이 균일한지 등을 확인합니다.
판자 기둥의 벽 수직 및 수평 보강 철근의 고정 방법 및 고정 길이가 요구 사항을 충족하는지 여부 기준 벽, 기둥 보강 위치가 정확합니다. 보강 철근 랩 길이 및 조인트 길이가 요구 사항을 충족하는지 여부; 벽 구멍 보강 및 보강 방법; 기둥 세로 철근 연결 형태 선택: 직선 스레드 슬리브를 사용하여 기계적으로 연결할 때 지름이 다른 철근의 스레드 길이 및 현장 시공 시 노출된 스레드 길이 기둥 등자 암호화 영역의 높이 및 위치; 대들보 지지대는 중간 스팬 상부 보강 철근의 길이까지 확장됩니다. 1 차 및 2 차 빔 교차점에서 등자 암호화 방법; 빔-컬럼 벽 단면 크기 결정 방법 (지원 추가); 템플릿 프로젝트에 위치 결정 리브가 있는지 여부; 보호 층의 두께가 보장 될 수 있습니까? 수직도가 사양 요구 사항을 충족하는지 여부; 1 차 및 2 차 용골을 추가하는 것이 합리적인지 여부 템플릿 설치가 콘크리트 주입으로 인한 모든 하중을 충족하는지 여부 템플릿 솔기가 누출없는 효과에 도달했는지 여부; 템플릿 설치의 위쪽 및 아래쪽 섹션이 올바른지 여부 콘크리트 공사 현장에서 콘크리트를 붓는 원자재가 현장 콘크리트 배합에 부합하는지, 격리되었는지 여부 주입시 진동이 제자리에 있는지 여부; 시공 솔기가 필요에 따라 털을 깎고, 청소하고, 칠하는지 여부; 닫힌 면이 케이블에 의해 제어되는지 여부 붓기 과정에서 힘줄 누출이 있는지 여부; 비계 공사: 버팀대가 설정되고 꽉 찼을 때 수평 막대와 연결되어 전체가 형성되는지 여부 스텝 및 수평 거리가 요구 사항을 충족하는지 여부 등 시공 규범과 아틀라스에 대해 더 깊이 이해하고 있다. 건축업계의 시공과정과 재료 편집에 대한 명확한 인식이 있을 때, 고난도 수확의 기쁨이 된다.
둘째, 업무 능력과 개인의 책임감을 강화한다.
품질 검사원으로서, 너는 동시에 갑, 감독, 노무와 교제해야 한다. 이때, 당신의 신뢰도와 전문지식의 숙련도는 당신의 일의 원활한 완성에 매우 중요한 역할을 하기 때문에, 전문지식으로 자신을 무장하는 것이 매우 중요합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전문지식명언)
속담에' 안전은 하늘이고 품질은 뿌리다' 는 말이 있는데, 품질 검사원으로서 너는 다른 사람을 정성껏 대해야 한다.
책임을 지고, 자신이 책임지는 태도로 업무 책임을 이행하다.
셋째, 존재하는 부족
물론, 이 반년 동안의 일에도 부족한 점이 있다. 예를 들면, 일부 품질 위험은 경험이 부족하여 제때에 발견할 수 없다. 부주의로 인해 일부 품질 문제는 검수 시 시정되지 않았다. 시공 규범과 아틀라스 요구 사항에 익숙하지 않고 이론 지식 부족 등이 있다. 하지만 내가 의심할 때마다 스승과 동료들은 나의 질문에 참을성 있게 대답한다. 중철로 조화로운 가정을 건설하는 과정에서 나의 업무 능력은 더욱 향상되었다.
결론적으로, 반년의 업무 학습을 거쳐 나는 미래의 일에 대한 동경으로 가득 찼다. 앞으로 1 년 동안, 나는 긍정적인 마음으로 일에 몰두하여, 이전 직업의 부족함을 보완하고 진정한 중국 철인이 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
건설회사의 2023 년 업무 총결산 (3 부) 20 _ _ 년이 곧 끝나고 의미 있고 가치 있고 수확이 있다. 일에 부지런하고 착실하며, 작풍에 청렴하고 청렴하며, 일에 있어서 진실과 실무를 추구한다. "회사를 위해 한 푼을 절약하라" 는 이념을 세우고, 구매 공급 작업의 요점과 연초에 제정된 작업 계획을 적극적으로 이행하다. "품질은 가격보다 우선하고, 가격은 품질보다 우선하며, 회사의 비용 절감을 극대화한다" 는 작업 원칙을 견지하다. 사장의 직접적인 리더십과 지원으로 회사의 다른 동료들의 협조로 20 년 동안 갑급 자재 설비 구매 계획 88 개, 신규 계약 20 개, 을공급 자재 설비 심사가 65,438+040 개, 완성 * * * * 자재 설비 구매 계획 228 개. 집행 상황이 양호하여 맡은 임무를 원만하게 완수하였다. 주요 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, "선샤인 조달 전략" 의 구현을 조직하십시오.
구매제도와 절차에 따라 공개적으로 투명하게 일을 처리하고, 사전 구매, 구매 중, 구매 후 각 방면의 감독을 자발적으로 접수합니다.
20__ 년 동안, 우리는 구매의 투명성을 더욱 강조하고 그것을 공개, 공평, 공정하게 만들었다. 대량의 재료, 장비 또는 소액재료의 산발적인 구매는 관련 기능 부서를 최대한 초청합니다. 시간이 촉박하고 임무가 무거운 상황에서도, 우리는 항상 이 원칙을 고수하고, 감사부 관계자들을 초청하여 가격 대비 가격을 함께 조회해 사전 구매, 구매, 구매 후 각 부분의 감사감독을 적극적으로 받아들이도록 초청합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 구매, 구매 후 각 단계의 감사감독) 그것은 업무의 투명성을 보장하고 프로젝트의 진도를 보장하는 것이다.
1, 제도를 개선하고, 책임을 명확히 하고, 규정에 따라 일을 처리하다.
20__ 년, 구매 관리 전략 및 회사 ISO9000 품질 관리 시스템 문서를 학습하여 자재 및 장비 구매 관리 프로세스, 조달 및 공급업체 평가 작업 지침 등 보다 운영 가능한 구매 관리 시스템을 개선했습니다. 시스템이 명확하고 조작이 근거가 있어 햇빛 구매를 위한 이론적 토대를 마련했다.
공개, 공정성 및 투명성으로 공개 입찰을 실현하십시오.
구매부는 프로젝트부와 건설단위가 보고한 구매계획에 따라 공개 입찰을 진행한다. 입찰 단위는 세 곳이 아니고, 일부는 열 개에 달한다. 총공실 엔지니어링 감사부 구매부는 모두 입찰에 참여해 품질과 가격을 논의하고, 햇빛 구매의 투명성을 높이고, 비용을 절감하고, 회사의 이익을 보호한다.
조달 이점이 완전히 강조되었습니다.
개방적이고 투명한 햇빛 구매 전략을 실시한 후 동하만 같은 재료장비 가격은 동하만보다 저렴하고, 동 춘서구 가격은 동구보다 3 ~ 5% 낮았다. 회사를 위해 구매 자금 1 여만원을 절약하고 자재 설비 구매 비용을 직접 절감할 수 있습니다.
감독 메커니즘은 기본적으로 형성됩니다.
가격과 기술 규격의 분리와 기능 포지셔닝을 잘하다. 가격은 구매부와 감사부를 거쳐야 하고, 기술은 공학부와 총공을 거쳐 견제와 균형을 이루는 작업 메커니즘을 형성해야 한다. 부패를 예방하고 제지하다. 자재 가격 정보 저장소 및 자재 가격 감독 메커니즘을 구축하여 구매인의 자질과 전문성을 향상시키고, 상품이 3 곳보다 우수하고 저렴한 자재를 구입하고, 공사 비용을 절감하고, 조달 효율을 높이고, 기업 이윤을 증가시킬 수 있도록 합니다.
둘째, 비용 통제에 중점을 두고 가격 대비 성능이 가장 좋은 제품을 구매한다.
20__ 년, 구매공급부는' 비용 통제, 가격 대비 성능이 가장 좋은 제품 구매' 의 업무 목표를 계속 둘러싸고, 구매인원에게 시장 정보를 충분히 이해하는 기초 위에서 가격 문의를 요구하고, 소통 기교와 협상 전략에 초점을 맞추도록 요구하고 있다. 모든 장기 협력을 요구하는 공급업체는 동하 은도, 동하만, 동하 봄의 원가를 5 ~ 8% 포인트 인하했다 (물론 일부 가격은 높지만 가격이 인하되지 않은 공급업체도 부분 조정했다). 일부 업무 절차를 동시에 조정하여 구매 심사 과정을 늘렸다. 구매부 부사장은 구매인의 가격 조회, 자재 설비 대비 가격을 기준으로 심사를 진행한 후 구매부 매니저가 더 심사한다. "구매부 2 급 가격 심사 메커니즘" 을 실시한 후 감사부에 심의를 보냅니다. 비용 통제를 극대화하여 회사의 모든 페니를 절약하려고 노력하다. 조달 및 공급 담당자도 각 특정 작업 및 각 작업 세부 사항에 대한 교육을 받았습니다.
셋째, 공급 업체 관리 및 조정을 더욱 강화합니다.
20__ 년, 구매공급부는 공급자에 대한 관리를 더욱 강화하고, 각 방문공급자에 대한 책임 있는 태도로 구매공급부 공급자 정보표를 제정하여 각 방문공급자에 대한 분류 등록을 하여 각 공급자에 대한 정보가 손실되지 않도록 하였다. 또한 공급업체 정보 수집 및 공급에 도움이 되어 시장 정보 공간을 더욱 넓힐 수 있습니다. 합격자 명단을 작성하다. 입찰하기 전에 상가를 평가하고 분석하다. 합격해야만 합격한 공급자 명단에 들어갈 수 있고, 비로소 견적할 자격이 있다.
회사 경영진의 최신 아이디어에 따르면, 회사의 차세대 공급업체도 진정한 전략적 파트너십을 기반으로 해야 하며, 심지어 그들을 자신의 것으로 간주해야 합니다.
너희 회사 부서를 보러 가라. 회사 비용의 핵심 경쟁력은 주로 모든 공급업체의 지원에서 비롯되기 때문에, 각 고객, 특히 경쟁사에 대한 공급업체 정책은 비용 핵심 경쟁력의 높낮이에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다. 부동산과 건축업은 비교적 특별하고 독립적인 업종으로, 공급업자 집단이 상대적으로 독립적이다. 예를 들어 강철과 시멘트의 공급업자 자원은 많지 않다. 부동산 회사는 많은 동일한 공급자를 사용합니다. 따라서 구매공급부는 공급자가 항상 우리에게 최고의 정책을 일관되게 제공할 수 있도록 하는 방법, 회사를 위한 좋은 외부 협력 환경을 만드는 방법, 공급자가 진정으로 전심전력으로 동쪽과 서비스를 할 수 있도록 하는 방법을 고려해야 합니다. 쌍방의 단기적인 이익을 버리고 장기적이고 건강한 발전을 도모하다. 우리는 대강그룹, 라파키 시멘트 그룹, 데브 전선 케이블 회사, 이스턴 엘리베이터 그룹 등 전략적 파트너를 발전시켰다. 이를 통해 비용 절감과 가격 인하의 고지를 선점하여 회사의 지속적이고 건강한 발전을 위한 기반을 마련할 수 있습니다.
넷째, 점차 재료 및 장비 가격 정보 관리를 강화한다.
20__ 년, 구매공급부는 물자 설비 정보 관리를 더욱 강화했다. 매번 재료 설비의 계획과 가격을 복제할 때마다, 자료는 완전하게 보존되고, 동시에 컴퓨터로 보존하고, 구매공급부 재료 설비 저장소를 구축하고, 언제든지 비교를 참고할 수 있다.
다섯째, 부서 직원의 전문적 자질과 책임감을 높이다.
20__ 년, 구매공급부는 각 구체적인 업무와 업무 세부 사항에서 전문적인 자질을 높이는 데 특히 중점을 두고, 구매인의 책임감을 강조하며, 자신이 구매한 자재 설비에 대한 책임을 강조하며, 자재 설비의 효과적인 추적을 보장합니다.
6, 20__ 년은 다음과 같은 방면에서 개선될 것이다.
1, 회사가 프로세스 관리를 구현하고 조달 관리 프로세스를 구체화할 수 있는 기회 (10)
부동산 기업 관리 수준의 차이가 가장 뚜렷하게 프로세스 관리의 차이에 나타난다. 프로세스 관리의 성숙도는 기업이 표준화에 진입하는지 여부를 측정하는 주요 지표입니다. 한 회사가 표준화에서 정교한 관리 단계로 접어들면서 가장 중요한 전제는 강력한 프로세스 관리 시스템을 구축하는 것이다. 회사가 프로세스 관리를 구현할 수 있는 기회를 포착하고 구매 관리 프로세스를 구체화하여 회사의 구매 관리 수준을 전면적으로 높이다.
2. 조달 예산을 수립하고 비용을 산정합니다.
조달 예산 수립은 프로젝트 조달 행동을 구체적으로 이행하기 전에 프로젝트 조달 비용을 추정하고 예측하는 것으로, 전체 프로젝트 자금에 대한 합리적인 계획입니다. 프로젝트 조달 자금을 합리적으로 분배하고 분배할 뿐만 아니라, 언제든지 조달 구현에서 자금 사용을 감지하고 통제할 수 있도록 자금 사용 기준을 설정합니다. 프로젝트 자금 사용이 일정 범위 내에서 변동되도록 합니다. 조달 예산의 제약으로 프로젝트 자금의 사용 효율을 높이고, 프로젝트 조달 관리에서 자원 구성을 최적화하고, 자금 사용 중 몇 가지 예외를 발견하고, 프로젝트 자금의 흐름과 흐름을 효과적으로 제어하여 조달 비용을 통제할 수 있습니다.
3. 공급자의 선택을 향상시킵니다.
공급자 수량을 선택할 때, 단일 소싱을 피하고, 다양한 공급을 찾고, 선택한 공급자가 공급자의 우대 정책을 획득하고, 재료의 가격과 구매 비용을 낮추기에 충분한 공급 점유율을 부담하도록 해야 한다. 이렇게 하면 구매 물자 공급의 품질을 보장할 수 있을 뿐만 아니라 구매 지출도 효과적으로 통제할 수 있다. 우리의 규모에 따라 공급자 수는 14 로 중요한 화물 공급업체 정보 데이터베이스를 구축했다.
필요할 때 언제든지 해당 공급업체, 제품 또는 서비스의 사양, 성능 등 신뢰할 수 있는 정보를 찾을 수 있도록 합니다.
4. 유사 상품의 가격 목록을 작성합니다.
구매자가 비교와 선택을 할 수 있도록 경쟁을 최대한 활용하여 가격 이익을 얻을 수 있도록 합니다.
구매자는 도면에 따라 사전에 문의에 개입해야합니다.
설계도가 나오면 구매 공급 부서가 미리 개입하여 시간을 확보하고 구매 비용을 절감할 것이다.
20__ 년 업무에서 우리 부는 겸허하게 다른 부서에서 일과 관리 경험을 배우고, 좋은 업무 방법을 배우고, 업무 이론 지식을 열심히 공부하고, 업무 자질과 관리 수준을 지속적으로 높여야 한다. 너의 종합적인 자질을 새로운 차원으로 끌어올리다. 전문정신을 더욱 강화하고, 책임감을 강화하고, 일을 완성하는 수준을 높여야 한다. 동시에, 우리 부서는 회사의 각 부서가 새로운 놀라운 방법을 내놓고, 끊임없이 원가를 낮추고, 효율을 높이고, 계속 과감하게 시도하고, 에센스를 취하고, 부족함을 고치기를 바란다. 회사를 위해 새해에 일을 하고 새로운 단계에 오르고, 한 단계 더 나아가 자신의 힘에 기여하다.
건설 회사 2023 년 업무 요약 (제 4 장) 지도자 여러분, 동료 여러분:
회사의 당풍 염정건설로서 나는 청렴하고 근면하며, 자신을 엄격히 요구하고, 좋은 이미지를 세우고, 대중의 감독을 자각적으로 받아들이고, 회사의 당풍 염정건설과 각 사업의 순조로운 발전을 촉진하였다.
첫째, 교육을 우선하고 엄격하게 요구하며, 회사의 많은 당원 간부들 사이에 부패방지의 방어선을 지속적으로 쌓고 있다. 사상적으로 부패 방지를 거부하는 방어선을 쌓는 것은 회사 당원 간부의 효율적이고 청렴하고 근면한 정치를 보장하는 조건이다. 나는 주장한다:
첫째, 당원 간부가 상급자에 의해 발부된 관련 문건을 열심히 요구하고 조직하여 당원 간부가 제때에 상급 정신을 파악하고 사상과 행동에서 시종 상급자와 일치할 수 있도록 하는 것이다. 둘째, 당위, 기위가 반복 학습 교육을 실시하는 것을 과감히 지지한다. 셋째, 당군 업무부가 각종 염정문화 활동을 전개하여 염정교육의 침투성을 강화할 수 있도록 과감히 지지한다. 염정교육을 대대적으로 전개함으로써 당원 간부들은 부패방지의 방어선을 효과적으로 건설하였다. 회사가 극도로 어려운 상황에서, 회사 당원 간부들은 직위를 고수하고, 기꺼이 헌신하며, 그들로 하여금 항상 정치의 덕을 키우고, 늘 탐욕의 해를 생각하고, 회사의 발전을 위해 계획을 세우도록 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 일 년 내내 그 회사는 규율과 법률 위반을 찾으려고 시도했다.
둘째, 당풍염정 건설의 각 규정을 성실히 연구하고 관철하며, 각 작업 메커니즘을 지속적으로 이행하고 보완하는 데 있어서 당풍염정 건설을 위한 강력한 보장을 제공한다. 올해 들어, 나는 중앙, 성, 건축회사의 규정을 진지하게 관철하고, 당풍염정 건설을 강화하고, 교육, 제도, 감독을 병행하는 것을 견지했다.
첫째, 당풍 염정건설 책임제에 세심한주의를 기울이십시오. 우리 회사의 실제와 결합해 회사 당풍 염정건설 지도부 구성원들에 대한 책임 분담을 진행하였으며, 연초 직원 대표대회에서 기층공장 팀, 프로젝트부와' 당풍 염정건설 20 년 책임서' 를 체결하여, 어떤 사람이 관리하고 어떤 사람이 책임을 지는지 효과적으로 보증했다. 둘째, 당정 사무회의 제도를 견지하고, 본 기관의 각 업무의 전개와 시행을 자주 분석하고, 염정건설 업무를 포함해 팀 구성원의 파악, 파악, 업무 수행의 책임감을 강화하는 것이다. 셋째, 감독 및 검사 시스템을 고수하십시오. 당풍이 염정건설 각 과제의 실행을 보장하기 위해 회사는 반을 설립했다.
기검감찰실 구성원과 동료들은 정기적으로 회사 각 단위, 사업부 당풍 염정건설 전개 상황을 감독하고 점검하며, 적시에 성적을 확인하고, 문제를 바로잡고, 회사의 당풍 염정건설을 시종일관 건강하게 발전시켰다. 동시에, 나는 또한 자주 출장, 회의 기회를 이용하여 염정건설 업무를 검사하고 지도하며, 요구를 제기하고, 문제를 제기하고, 각 부서에 자신을 엄하게 단속하고, 규율을 잊지 않도록 상기시킨다.
솔선수범하여 많은 노동자들에게 좋은 본보기를 세우다. 그 몸은 옳지 않지만 말을 듣지 않는다. "한 단위의 업무 태도는 자신의 이미지와 표율 작용에 달려 있다. 대오 건설의 주도적 역할을 잡아야 높은 자질의 간부 대오를 건설할 수 있다. 당위 위원과 행정수장으로서, 나는 지도 간부가 염정건설에서 중요한 역할을 한다는 것을 잘 알고 있다. 직장에서, 나는 부패 방지 제청과 회사 개혁 발전을 결합하고, 자신을 엄하게 단속하고, 솔선수범하며, 건설회사가 나에게 부여한 신성한 의무를 성실히 이행한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 부패, 부패, 부패, 부패, 부패, 부패) 나는 주로 다음과 같은 측면을 했다.
첫째, 열심히 공부하고 관철하고 상급 규정을 집행하고, 자기경보를 강화하고, 자신을 위해 부패 방지를 위한 방어선을 쌓는 것이다. 둘째, 당풍 염정건설과 관련된 규칙과 제도를 앞장서서 다른 사람이 할 것을 요구하고, 자신도 먼저 해야 한다. 셋째, 다양한 나쁜 현상과 싸우는 데 앞장 선다. 넷째, 앞장서서 당과 인민의 감독을 받아들이고 일의 투명성을 높인다. 공사 청부, 계약 입찰 등에서. , 우리는 공정성, 공개, 정의, 징계 검사, 감독, 감사, 재무, 관리 등의 부분을 전체 과정에 참여시켜 전면 모니터링을 실시한다고 주장합니다. 우리는 권리를 이용하여 자신을 위해 사리사욕을 도모한 적이 없으며, 현금, 유가증권, 지불 증명서를 받지 않는다. 다섯째, 배우자, 자녀, 주변 직원에게 엄격한 요구를 할 수 있으며, 가족과 주변 직원들이 자신의 기치를 내걸고 부당한 이익을 취하는 것을 엄금한다. _ _ _ _ _ _ 을 (를) 빌려 자신을 위해 사적인 일을 하지 않았다. 기업에서 아르바이트를 하지 않고, 어떠한 보수도 받지 않는다. 여섯째, 당의 고된 투쟁의 좋은 전통을 앞장서고, 전심전력으로 인민을 위해 봉사하는 취지를 명심하고, 개인의 명리를 따지지 않고, 고생을 앞세우고, 뒷모습을 즐긴다.
건설회사가 2023 년 작업 총결산 (제 5 장) 서부대개발이 제기된 이래 우리 성의 도로 건설은 갈수록 심상치 않다. 고속도로가 매우 일반적인 속도로 발전한 것이 특징이다. 많은 신설 공사, 개축 공사, 통현 고속도로가 잇따라 개통되는 동시에 대량의 내부 자료, 즉 공사 서류를 구성한다. 엔지니어링 파일을 질서 있게 관리하는 방법은 엔지니어링 자체의 요구일 뿐만 아니라 파일 부서의 요구이기도 하다.
첫째, 사상적으로 공사 기록 관리를 중시해야 하고, 공사 프로젝트 건설에 전문 인력을 설치하여 내업 자료를 관리해야 한다. 공사가 완공된 후, 곧 공사를 넘겨 검수하고 서둘러 정리하기 시작한다. 일부 시공 기관은 심지어 사람을 찾기가 어려워, 서류 정리에 큰 어려움을 가져왔다. 주요 원인:
첫째, 정보를 정리하는 것은 고역이며, 아무도 하고 싶지 않다.
둘째, 프로젝트는 이미 막바지에 이르렀고, 대부분의 인원의 개성은 기술자가 이미 새로운 일자리로 대피했다는 것이다.
셋째, 일반 시공 단위에는 전문직 문서 관리원이 없고, 내업 자료는 엔지니어링, 실험실, 계약 관리 등에 분산되어 있다. 공사 후기 인원이 계속 철수한 후 시공기관이 남긴 일부 인원은 자료에 익숙하지 않고, 일부 자료 서명 절차가 완전하지 않아 시공기관이나 감리원의 서명이 필요하며, 인원 호출의 어려움이 있어 자료 정리 시간을 지체했다.
넷째, 공사 건설에서 자료 수집을 중시하지 않아 후기 자료 정리에 막대한 업무량을 가져왔다.
업계에서 이 정보에 대한 중시가 부족하여 일련의 불리한 결과를 초래했다.
첫째, 프로젝트 배달 시간을 지연시킵니다.
두 번째는 너무 많은 인력과 물적 재력을 소비한 것이다.
셋째, 프로젝트 파일 관리에 큰 어려움을 가져옵니다.
넷째, 공사 품질 검사 단위의 자료 심사에 어려움을 가져왔다.
이러한 이유로 우리는 프로젝트 완료 후 짧은 시간 내에 사무실 자료 정리를 완료하고 프로젝트 완공을 준비할 수 있도록 프로젝트 건설에서 파일 관리를 강화해야 합니다.
둘째, 각 프로젝트의 실제 상황에 적합한 상세한 엔지니어링 파일 관리 방법, 명확한 표준 및 요구 사항을 개발해야 합니다. 교통부는 이어' 도로공사 준공문서 보관 정리 방법',' 도로공사 준공 검수 방법',' 교통부 과학기술파일 분류 번호 방법',' 과학기술파일 구성의 일반 요구 사항' 4 개 공사 문서 관리에 대한 강령성 문서를 내놓았다. 현재 우리 성은 통일된 준공 문서 편성 방법이 없으므로 각 프로젝트 건설 관리 단위는 교통부의 상술한 문건에 따라 편성해야 한다.
셋째, 프로젝트 파일 관리자 및 관련 기술자를 열심히 교육하여 파일 정리의 기준과 요구 사항을 파악할 수 있도록 합니다. 시공업체가 전국 각지에서 왔기 때문에 시공과정에서 인원이 크게 변동하는 만큼 새로운 프로젝트는 신입사원들이 될 수 있으며, 각 지방마다 구체적인 요구 사항이 있다. 실제로, 대부분의 사람들은 파일 작업에 대해 많이 알지 못하며, 일부 엔지니어링 기술자들은 시공 과정조차 이해하지 못한다. 정리한 공사 서류는 차이가 커서 넘겨줄 수 없다. 프로젝트가 시작되기 전에 파일 관리자 및 관련 기술자에게 내부 데이터 정리의 기준과 요구 사항을 파악할 수 있도록 시스템 교육을 실시해야 하며, 사상적으로 통일된 인식을 가지고 데이터 정리에서 재작업 및 중복 노동을 피해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
넷째, 업계의 데이터를 정기적으로 감독하고 계량지불과 연계한다. 자료 정리가 소소하고 경제적 이득이 없어 공사 중 현장이 매우 바쁘다. 시공자들은 대부분 공사 현장에 집중되어 있어 자료 정리는 일반적으로 수동적이다. 감독을 열심히 하지 않으면 결국 업계가 엉망이 될 가능성이 높으며, 더욱이 대량의 정보가 누락될 수도 있다. 따라서 업계의 정보를 정기적으로 또는 비정기적으로 검사하고 평가하여 모든 당사자의 주의를 끌고 과도한 업무 축적을 피해야 합니다. 필요한 경우 강제 조치를 취하여 측정 지불과 연계하여 작업 파일 관리를 보장할 수 있습니다.