까르푸는 또한 세계 500 대 기업으로, 전 세계 30 여 개 국가와 지역에 걸쳐 65,438+00,000 개에 가까운 소매점을 운영하고 있으며, 대형 종합슈퍼마켓, 슈퍼마켓, 할인점, 편의점, 회원제 할인점, 전자상거래 등 다양한 형식을 운영하여 고객에게 전방위적인 제품과 전방위적인 배려를 제공한다
이 가게는 까르푸 글로벌 스마트 소매 플래그십 스토어로서' 얼굴 인식 지불',' 애플릿 스캔 코드 구매',' IP 인터랙티브 배수' 등 전체 링크의 상업적 가치를 가지고 있다. 까르푸의 온라인 쇼핑몰 업무도 이미 전국을 뒤덮었다. 또한 까르푸는 미단, 으어러머), JD.COM 등 유명 O2O 플랫폼과 손잡고 1 시간 택배 서비스를 제공하여 소비자들이 언제 어디서나 까르푸의 온라인 쇼핑을 즐길 수 있도록 합니다.
확장 데이터:
까르푸의 이익 모델은 다음과 같은 다섯 가지이다.
1. 입점비: 어떤 브랜드라도 까르푸에 입주하려면 브랜드 인지도에 따라 까르푸에 일정 입점료를 내야 합니다. 문턱이라니 여기서 물건을 팔아야지, 문제 없어, 돈 가지고 와.
2. 힙비: 힙비란 한 제품이 세일할 때 복도에 놓인 화물 더미가 눈길을 끌 수 있다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이 기회를 이용하여 당신의 상품을 팔고 돈을 받고 싶습니다!
3. 홍보비: 한 슈퍼마켓이 인기가 있으려면 지리적 위치가 좋고 방사능이 더 큰 동네를 제외하고는 가격이 가장 중요해야 합니다. 물건이 같은 상황에서 보통 사람들은 값싼 상품을 사는 것을 좋아한다. 그래서 까르푸는 들어가는 모든 브랜드가 정기적으로 자신의 제품을 홍보할 것을 요구하는데, 이는 국민에게 이익을 주고 공급자의 이익을 희생하는 것이다.
4. 명절 비용: 휴일마다 슈퍼마켓은 항상 행사를 열고 명절 전단지를 보내는데, 여기 요금은 누가 내나요? 양털은 양에서 나왔고, 공급자는' 샤브샤브 페스티벌',' 발렌타인데이' 등의 행사에 참가하면 모두 요금이 부과됩니다.
차이: 이것은 상식적인 최종 이익입니다. 상품마다 이윤이 다르다. 예를 들어, 신선한 상품은 일반적으로 구매한 상품 이익의 10% 로 서민에게 팔린다.
까르푸 공식 웹 사이트-회사 소개