1. 명확한 책임
2. 조정 문제
3. 관리를 구체화합니다.
명확한 책임
각 부처는 각자의 업무 책임과 책임 내용을 명확히 해야 하며, 의사 소통이 책임자와 소통하고,' 삼불사' 나' 다지도' 가 발생하는 것을 방지하고, 핑계를 대지 않도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
조정 문제
기업 품질 방침, 품질 목표 및 경영 목표의 지도하에 각 부서는 직무에 따라 서로 협조하여 협력한다. 부서 간 의사 소통에는 연락처 목록이 필요하며, 커뮤니케이션이 필요한 사항을 간단하고 명확하게 표현하여 정보 전달과 효율적인 협력을 용이하게 해야 합니다.
세밀한 관리
부서 간 소통은 프로세스나 업무 인수인계 외에도 회의를 통해 적시에 소통해야 한다 (예: 품질 분석회, 주운영회, 원가회 등). , 팀의 역량을 결집하고 단결해야 하며, 각 부서가 자발적으로 책임을 지고 목표 달성을 보장해야 한다.