우리나라 물류업은 시작이 비교적 늦어서 발전이 매우 불규칙하다. 인프라, 조세 정책 등의 제약으로 많은 기업들이 발전하기 어렵다. 이 기사는 수요와 공급의 두 가지 측면에서 제 3 자 물류 기업의 시장 환경을 분석하고 제 3 자 물류 기업의 마케팅 전략을 제시합니다. 첫째, 시장 포지셔닝은 WTO 를 계기로 중국 본토를 기반으로 중국 전체 공급망 물류의 고지를 선점해야 합니다. 고객에게 맞춤형 맞춤형 맞춤형 물류 서비스 제공-정교한 장비, 효율적인 관리 시스템, 우수한 직원을 맞춤형 전략으로 제공 두 번째는 두 가지 기본 아이디어인 포지셔닝 개인화와 서비스 개인화입니다. 이 전략에 따르면 제 3 자 물류 기업의 해당 마케팅 전략은 물류 시장 세분화 전략, 가격 경쟁 전략, 일대일 마케팅 전략 및 고객 자원 통합 전략이라고 지적했다.