1, 가맹점의 투자 데이터와 실제 경영으로 인한 데이터에 어떤 수분이 있는지 물어보는 것이다. 이론 수치가 현실화되는 것은 종종 우습기 때문이다. 업계 경영자를 찾아 함께 상대방을 고려하다. 상대방의 태도와 전문성을 보고, 태도가 실용적이고 솔직하며, 업무가 능숙하고 세심하며, 복잡한 사항을 간단한 언어로 설명할 수 있다는 것은 상대방과 가맹 본부가 여전히 장점이 있다는 것을 보여준다.
2, 가맹샘플점의 디자인과 디테일관리, 브랜드를 가장 잘 반영하는 수준이다.
3, 본사 고찰 전에 가맹점에 가서 실제 체험을 하고 가능한 한 질문을 가지고 상대방에게 문의합니다.
4, 가맹측이 약속한 내용을 1% 계약에 이행할 수 있습니까? 이것은 최악의 상황에 대한 최소한의 보증이다. 그런 다음 관련 전문가와 변호사를 찾아 심사하다.
가맹은 가맹자에게 서비스 표지를 허가해 가맹자가 가맹본부의 이미지, 브랜드, 명성 등을 이용해 상업적 소비시장에서 소비자를 끌어들일 수 있도록 하는 기업 조직이다. 그리고 가맹주는 창업하기 전에 가맹본부에서도 먼저 자신의 경험을 가맹주에게 가르치고 창업과 경영을 협조한다. 쌍방은 반드시 가맹계약을 체결하여 사업의 이익을 * * * 과 같은 협력 목표를 달성해야 한다. 가맹본부는 가맹성격에 따라 가맹주에게 가맹금, 보증금, 권리금 등을 받을 수 있다.