연예인에 대한 인터뷰를 어떻게 잘 쓰는지, 뉴스 인터뷰에 비해 면접관이 상상력을 적절히 높여야 할 때도 있고, 취재할 때 면접관이 듣고 싶은 말을 하도록 유도해야 할 때도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 연예인 인터뷰를 어떻게 쓰는지 봅시다.
연예인을 인터뷰하는 방법 1 캐릭터를 쓰는 것은 어렵지 않다. 말하기는 쉽지 않다. 간단히 말해서, 당신이' 사람' 이라면, 당신은 자신의 개성을 가지고 있고, 반짝이는 점도 있고, 약점도 있고, 단점도 있고, 장점도 있고, 이야기도 있고, 당신은 다른 사람과' 다른 사람' 이다. 이렇게 특징이 있는데 어떻게 쓰기가 어렵겠어요? 어려운 것은' 사람' 이' 다르다' 는 것이다. 같은 "당신은 나에게 몇 가지 (당신의 일/일/산업) 를 알려줄 수 있습니까?" " 어떤 사람들은 당당하고 당당하며, 말마다 요점이 있고, 모든 것이 다 갖추어져 있다. 어떤 사람들은 그가 말이 어눌하여, 무거운 것을 피하면 가볍다고 말한다. 어떤 사람들은 마음속에 생각이 있지만 표현하기가 어렵다. 어떤 사람들은 지식이 해박하다.
정련하지 않으면 정말 할 말이 없다. 그래서 인물 인터뷰를 쓰는 것은 어렵다. 너는 같은 골자로 모든 사람을 면접할 수 없다.
한 인물이 잘 쓰려면, 관건은 이 사람에 대한 깊은 이해에 있다. 면접에서 이 사람에 대해 더 많이 알고 싶다면 면접 전 사전 준비와 그 사람에 대한 이해에 초점을 맞추세요. 어떤 사람들은 이것이 허튼소리라고 말한다. \ "그 사람을 그렇게 잘 알고 있기 때문에 면접이 필요합니까? 클릭합니다 "그가 초기에 참고할 수 있는 자료가 그렇게 많은데, 내가 어떻게 새로운 아이디어를 인터뷰할 수 있을까?" 아니면 "만약 그가 그렇게 많은 소재/알려진 사물/하이라이트를 가지고 있다면, 내가 어떻게 그를 인터뷰하는 것이 씁쓸하다고 느낄 수 있을까?" "
사전 준비와 사전 이해는 그 사람에 대한 이해뿐만 아니라 그의 업종/그의 직업/작품/제품/성과에 대한 전반적인 이해, 그의 동행/동료의 지위/어떤 우수 동행을 대표하는지/어떤 일반 동행을 대표하는지 등을 통해 그 사람이' 남달랐다' 는 점을 생각할 수 있다 나쁜 질문을하면 "왜" 를 깊이 파십시오. 이 사람의 자료가 없으면 동행이 어떠한지, 업종이 어떠한가에 따라 달라진다. 이 사람은 인터뷰할 것이 별로 없으니, 그의 제품/작품/회사에 발굴할 만한 것이 있는지 물어보세요 ...
중점적으로 쓰는 사람에 대한 인터뷰는 일반적으로 그가 누구인지, 그가 무엇인지, 그가 어떻게 이런 사람이 되었는지, 그가 왜 그런 사람이 되었는지의 세 부분으로 구성되어 있다. "그가 누구인가" 가 관건이다. 많은 사람들이 대수롭지 않게 여긴다. 최근 예를 들어' 아빠 어디 가' 시즌 3 방송이 시작됐다. 프로그램이 불난 후, 아버지 세대들의 인터뷰, 칼럼, 가십이 또 하늘을 날 것이다.
임영건, 후준 또는 다섯 아빠 중 한 명이 10 년 전에 그들과 인터뷰를 한 적이 있지 않습니까? 그럼 왜 모두가 좋아하는 새로운 인터뷰를 쓸 수 있을까요? 각종 인터뷰에서 드러난' 그가 누구인가' 의 초점이 다르기 때문이다. 20 년 전, 그는 신인 공연 예술가였다. 10 년 전, 그는 원 안의 아이돌 미남이었다. 5 년 전, 그는 심각한 연극과 광대를 연기할 수 있는 강력한 예술가였다. 이제 그는 한 아이의 아버지이다. 그는 그렇게 많은 신분을 가지고 있는데, 어떻게 지겹게 쓸 수 있니?
인터뷰 대상자의 신분을 알게 된 후, 두 번째로 확정해야 할 것은' 그는 어떤 사람인가?' 예를 들어 위에서 언급한' 아빠' 신분, 진지한 아빠, 슬기로운 멘토 아빠 등이 있다. 네가 상가를 면접하면, 각 상가도 자신의 특징과 개성을 가지고 있다. 그리고 광고 연문의 경우 광고주들은 이를 특정 이미지로 만들거나 특정 인물에게 이미지를 추가할 것을 요구하기도 한다. 특징을 파악하고 공부를 많이 하면 항상 문장 쓸 수 있다.
더 나아가' 그가 어떻게 이런 사람이 되었는가/왜 이런 사람이 되었는가' 가 문제다. 예를 들어,' 아빠' 의 문제, 엄한 아빠: 당신은 어떻게 엄한 아버지가 되었습니까? 평소에 일을 이렇게 가혹하게 대하는가? 이렇게 다른 가족/동료를 대하는가? 왜 아이한테만 이러는 거야? 당신은 아이에게 어떤 영향을 주고 싶습니까?
마지막으로 당신이 쓰고 싶은 부드러운 글을 말해 주세요. 많은 무식한 상인들에게, 당신이 그들의 부드러운 글을 쓰고 있기 때문에, 그들은 당신이 그들을 어떤 이미지로 만들고 싶어하지만, 면접을 볼 때 그들은 자발적으로 표현하지 않습니다. 그것은 면접관이 틀렸다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이 경우, 그들을 적절하게 인도할 수 있다. 기자와의 인터뷰는 진실을 기록하는데, 네가 지금 쓰고 있는 것은 모두 연문이다.
뉴스 인터뷰와 비교했을 때, 연문 글쓰기는 때때로 면접관이 상상력을 높여야 할 때가 있다. 당신이 쓴 사람의 정신/이미지/사적을 미화하고, 취재자가 인터뷰에서 듣고 싶은 말을 하도록 유도하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 면접을 보기 전에 면접 과정을 약간 시뮬레이션해 보세요. 당신이 면접관이라고 가정하고 진입점을 찾은 다음, 다른 각도에서, 다른 방식으로 문제를 준비하고, 즉흥적으로 발휘하고, 면접관의 말갑을 열어요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 면접명언)
성공한 연예인 인터뷰를 어떻게 써요? 언론 기자는 충분한 전문성을 갖추어야 할 뿐만 아니라 스타 연예인도 최선을 다해 협조해야 한다.
언론기자를 초청해 스타연예인을 인터뷰하는 것은 스타연예인 팀, 스타연예인이 참여하는 영화 제작진, 스타연예인이 광고하는 기업과 브랜드 등이 될 수 있다.
어느 쪽이든 취재 과정에서 언론 기자의 각 방면의 일에 협조해야 한다.
우선 이번 인터뷰의 주제와 홍보 목적을 언론 기자들에게 알려 미리 취재를 준비할 때 명확한 방향을 갖도록 해야 한다.
둘째, 언론 기자가 쓴 인터뷰 개요를 받은 후, 제때에 읽고, 스타 연예인과 소통하고, 이의가 있고, 보충이 필요한 문제에 대해 의견과 건의를 제기해야 한다. 미디어 기자가 인터뷰 개요를 적절히 수정할 수 있도록 해야 한다.
셋째, 언론 기자와 인터뷰 장소를 미리 약속하고 제시간에 약속을 해야 한다. 스타 연예인의 메이크업과 의상을 미리 챙긴다.
넷째, 취재 과정에서 스타 연예인이 세부 사항을 기억하지 못할 때 팀 직원들은 제때에 일깨워야 한다.
다섯째, 취재 발표 시간 등에 대해 스타 연예인 팀, 제작진, 기업이 특별한 요구 사항을 가지고 있다면 언론기자와 미리 소통하고 확인해야 한다.
쌍방이 서로 협조해야 인터뷰가 순조롭게 완성될 수 있고, 영화가 만족스러운 효과를 낼 수 있다.
연예인 인터뷰 작성 방법 3 편의 진정한 상업 보도 자료는' 4' 와' 3' 이 있어야 하는데 없다.
"4" 는 다음과 같습니다.
1, 뉴스 가치 있음
"새로운" 에 중점을 두고 쓸 내용은 신선하고 참신하며 오리지널이어야 한다.
2. 누구를 만나야 하는지, 어디에 있는지, 언제인지.
그럴듯한 보도 자료는 뉴스 이론의 요소에 부합해야 한다. 누구야. 언제? 그것은 어디에 있습니까? 무슨 일이야?
사회 (전문)
금융, 인터넷, 기술, 가정 등 회사가 있는 업종을 이해하다. 사회성이란 목표 관객의 사회적 관심을 만족시키는 것이다.
4, 기업 특색이 있어야 하고, 동시에 기업을 위해 봉사해야 한다.
상업 뉴스에는 기업 특색이 있어야 한다. 현재 많은 문장 들이 AI 로 쓸 수 있고, 일부는 만능이며, 회사 이름을 다른 이름으로 바꾸는 것도 일리가 있다. 이런 보도 자료는 충분하지 않다. 이른바 기업 특색이란 기업의 이름만 있는 것이 아니라 이 보도 자료는 이 기업에 속하며, 기업의 음조가 있어야 하고, 기업의 문화에 부합해야 하며, 기업의 특색이 있어야 한다.
"세 가지 안 함":
1. 제품 설명서를 나열하지 마십시오.
이것도 초보자가 쉽게 마주칠 수 있는 문제이다. 이들은 단지 제품 매뉴얼을 조합했을 뿐 제품의 핵심 기능을 소화하지는 않았다. 그들은 단지 복사하여 붙여 넣은 단어를 복사하고 관련 단어를 추가할 뿐이다. 이런 문장 가독성이 매우 떨어진다.
2. 자신을 과대평가하지 마라.
자신을 과대평가하지 않으면 원고 작가의 이미지가 너무 높다는 것이다. 어떤 사장이라도 자신의 기업이 스타라고 생각하며 모든 면에서 괜찮다. 사실 사회적이고 산업적인 관점에서도 그렇게 높지 않다. 자신이 기업 이미지에 해를 끼친다는 것을 과대평가하고, 득실을 얻지 못하다.
3. 너무 많이 불평하지 마세요.
한 편의 문장 속에는 제품이 얼마나 우수한지, 서비스가 얼마나 주도면밀한지, 가격이 얼마나 할인되는지와 같은 많은 것들이 함께 언급되었다. 이건 안 돼요. 정보가 많을수록 기억이 안 나고 문장 쓰기가 어려워진다.