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무인 자판기의 일상적인 운영을 어떻게 잘 수행할 수 있습니까?

자동 판매기 작동의 네 가지 핵심 사항:

자동 판매기가 폐쇄 루프 비즈니스 모델을 달성하려면 기계 자체의 기술적 내용 외에도 다음 측면에도 주의를 기울여야 합니다.

첫째, 다양한 위치에서 다양한 제품을 선택하고 판매되는 제품 유형에 따라 디자인 구조, 제품 레이아웃, 확장 방법, 수익 구조, 개발 경로 및 운영 및 유지 관리 비용이 결정됩니다. 자동 판매기의.

현재 시중에는 음료 자판기가 주를 이루지만, 시장과 기술이 점점 성숙해짐에 따라 셀프 아이스크림 자판기, 도시락 자판기 등 다양한 형태의 자판기도 등장하고 있다. 자동판매기는 앞으로 소비자의 요구에 부응하여 더욱 다양한 형태를 선보일 것입니다.

두 번째. 자동판매기의 전략적 배치를 최적화하세요.

자동판매기는 상업 및 부동산 프로젝트의 전형적인 조합입니다. 경쟁사를 몰아낼 수도 있습니다. 그러나 현재 자동 판매 기계 산업의 위치 레이아웃은 상대적으로 지역적이며 정확한 레이아웃을 달성하지 못합니다. 우선, 자판기의 배치는 회사의 발전 전략에 부합해야 합니다. 둘째, 자동판매기의 레이아웃은 자동판매기 자체의 장점에 부합해야 합니다. 자동 판매기는 가격이 저렴하고 크기가 작으며 이동이 더 유연합니다. 공장, 학교, 공원, 병원, 사무실 건물, 주유소 및 기타 인구 밀도가 높고 상업화가 낮은 지역에 설치하는 데 더 적합합니다. 역시 자동판매기의 레이아웃이 제품과 일치해야 합니다. 예를 들어, 와인 자판기는 사무실 건물이나 레스토랑에 배치하기에 적합하지 않으므로 사용자 확보 비용, 배치 시나리오와 사용 시나리오 간의 근접성 등의 요소를 기준으로 배치 위치를 선택할 수도 없습니다. 고려됩니다.

셋째, 공급망 관리 역량을 강화하세요.

자판기 운영자는 제품 카테고리를 다양화하고 규모를 확대하려면 인공지능, 빅데이터 및 기타 기술적 수단을 활용해야 합니다. 공급망 역량을 강화하고 세련된 운영을 통해 제품 수익을 증대합니다.

넷째. 이익 모델 설계

현재 국내 사업자의 주요 이익은 일반적으로 첫째, 전통적인 소매 이익, 둘째, 장비 판매 이익, 셋째의 세 가지 측면에서 나옵니다. , 광고 수익, 브랜드 홍보비 등의 부가가치 서비스.

창업 초기 단계에서는 매출 규모가 작고, 운영자는 이익 증대를 위해 부가가치 서비스 수익에 의존해야 하는 경우가 많습니다. 그러나 기업이 성숙해진 후에도 이익을 얻기 위해서는 여전히 본업에 의존해야 합니다. 결국 매출 수익은 기업의 안정적이고 지속 가능한 발전의 기반입니다.

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