베어링공장 사회실천보고서
1. 활동목적:
중국 동북부 등 노후산업기지 활성화 전략을 추진하는 것이 종합적이다. 당중앙과 국무원의 목표는 소강사회를 건설하기 위한 중대한 전략적 결정이다. 요녕성은 중국 동북 노공업기지의 중요한 부분이다. 요녕성 노공업기지의 진흥을 가속화하는 것은 전체 진흥 전략의 원활한 실시를 보장하는 데 있어서 중요한 의의가 있다. 사회실천봉사팀은 "청년은 활력을 되찾고, 실천은 화합을 촉진한다"는 활동 주제와 요녕성의 노공업 기반에 최선을 다해 사회, 대중, 민중, 생활 속으로 깊이 공헌한다는 활동 목적을 견지합니다. . 낡은 공업기지를 되살리는 불타오르는 삶을 우리의 눈으로 체험하고, 개혁개방이 가져온 땅을 뒤흔드는 변화를 우리의 눈으로 살펴보며, 실천 속에서 '3대대표'의 매력을 체험하고 느낀다.
2. 활동 과정:
북부 연구팀: 8월 1일 오전, 우리 정보공학부 '요녕성 노후 산업 기반 활성화 및 인재 수요' 북부 연구팀이 왔습니다. 정보공학부 사회 실천 기지 - 랴오닝성 창투현 창투진 쌍수자 마을. 먼저 3명으로 구성된 연구팀이 쌍수자 마을 위원회에 왔습니다. 올해 새로 입학한 지역 초등학생 40명을 위해 책과 책가방을 준비했습니다. 간단한 발표회를 마친 뒤 연구팀과 마을위원회는 이번 행사의 개최에 합의했다.
오후에는 연구팀이 톄링궈메 축산업 그룹에 왔습니다. 인사부 직원들이 현대 기업 발전과 인재 수요를 주제로 보고 회의를 가졌습니다. 이번 보고회를 통해 연구진은 톄링궈메 축산그룹의 자연조건과 기업 경영 모델, 중국 동북지역 노공업 기반의 국가 활성화를 위한 기업의 인재 수요에 대한 기본적인 이해를 얻었다. 동시에 우리 대학생들의 취업을 위한 목표 지침도 제시되었습니다.
철령곰축산그룹의 자연상황:
요녕곰축산그룹은 전국 주요 곡물 생산지인 창투현에서 남쪽으로 3km 떨어진 요녕성 교차점에 위치하고 있으며, 길림과 몽골은 랴오닝 북부 최대 규모의 녹돈 산업화 기지, 랴오닝 서북부의 사육 돼지 확장 기지이자 국가 생돼지 보호 기지입니다. 부지면적은 10만평방미터, 건축면적은 4만평방미터, 총투자액은 4천만위안, 연간 생산량은 8,800만위안, 사료용 옥수수 연간 생산량은 1만톤, 연간 1만톤이다. 녹색 상업용 돼지 350만 마리 도축 및 연간 녹색 가공 농축사료 2만 톤, 연간 돼지 도축 및 가공 능력 45만 마리를 보유하고 있습니다. 회사는 창투곰그린농장, 창투곰축산회사, 창투곰메육유한회사를 관할하고 있습니다. "회사 기반 농가" 패턴을 기반으로 녹색 생산 기반 구축, 녹색 생산 재료 개발 및 생산을 통합하는 회사입니다. 녹색돼지 도축가공은 녹색농업기술 연구개발과 녹색마케팅 네트워크 확장을 통합한 현대적 대규모 축산그룹입니다.
고메 축산업 그룹은 항상 '성실 기반', '기술 기반 기업', '일 기반 농업'의 발전 이념을 고수해 왔으며, '도약'이라는 발전 경로를 고수해 왔습니다. 농업과 농업을 하는 것"을 통해 산업화된 관리 모델을 통해 생산 방법을 개선하고 전통 농업에서 현대 농업으로의 전환을 실현하며 광범위한 관리에서 집중 관리로의 전환을 실현하고 첨단 기술 농업 및 대규모 민간 개발 목표를 달성합니다. 기술 기업. Gome 축산업 그룹의 녹색 돼지 산업화 기반 개발 프로젝트는 국가 "Spark Plan" 프로젝트에 포함되었습니다. "Changlv" 브랜드 녹색 돼지 고기는 권위 있는 기관에서 무공해, 무호르몬, 유해 물질 테스트 및 인증을 받았습니다. 무료 나머지 A급 녹색 식품 마크는 요녕성 "유명 상표"로 지정되었으며, Gome 축산업 그룹은 요녕성에서 "선진 민간 기업", "불꽃 계획 선진 단체" 및 "불꽃 기술 산업화 선두 기업"이라는 칭호를 받았습니다. 2005년 1월, ISO9001:2000 품질경영시스템 인증을 통과했습니다.
기업 전체의 인재 요구에 직면합니다. Gome 축산업 그룹은 농업 관리 분야의 종합적인 인재에 대한 수요가 높습니다. 그 중에는 고급 관리 인재가 3명, 조정 인재가 6명, 대학 및 학사 학위를 소지한 인재(3년 이상 경력)가 10~15명 정도 있습니다.
남선 연구팀: 7월 24일 오전, 우리 정보공학학원 '요녕성 노후산업기지 활성화와 인재수요' 북선 연구팀이 랴오닝성 흥성시에 도착해 곧바로 돌진했다. 우리가 여행했던 곳으로 목적지 - Xingcheng시 Shahousuo Town. 그런 다음 우리는 랴오닝의 노후 산업 기반 활성화 및 인재 수요에 관해 지역 향 및 진 지도자들과 연구 회의를 진행했으며 토론을 통해 "3개 대표"의 중요한 사상을 활성화의 기본 지침으로 사용해야 한다는 결론에 도달했습니다. 제6차 전국대표대회와 제16기 중앙위원회 3차 전원회의 정신으로 당의 10대 선언을 전면적으로 관철하고 사상을 해방하고 실상을 추구하며 시대에 부응하고 새로운 제도를 활용해야 한다. 랴오닝의 오래된 산업 기반을 활성화하는 새로운 방법을 찾기 위한 새로운 메커니즘과 새로운 방법. 그런 다음 우리 정보 공학부 "요녕성 노후 산업 기반 활성화 및 인재 수요" 연구팀이 여행 중에 사회 실천 활동의 기지인 Xingcheng Bearing Factory에 왔습니다. 주요 지방세 납세자. 자체적인 노력으로 요녕성 노공업기지의 활성화, 환발해산업벨트의 발전, 조화로운 요녕성 건설에 기여해왔습니다. 우리는 대학 캠퍼스에서 배운 과학적 지식과 실무 기술을 활용하여 공장의 기술직 근로자들과 소통하기 위해 공장에 왔습니다. 그런 다음 공장 책임자와 성공적인 타운십 기업가로서 인재 요구 사항에 대한 이해에 대해 심도 있는 논의를 진행했습니다. 또한 우리 학생당원들은 공장당지부와도 소통함으로써 향 기업에서 선진당지부의 역할이 중요하고 기업의 건전한 발전에 대한 당의 지도사상이 갖는 중요성을 깊이 느끼게 되었습니다.
지난 24일, 우리 정보공학부 '요녕성 노후산업기지 활성화 및 인재수요' 연구팀이 요녕성 노후산업기지 활성화 문제와 인재수요에 관한 설문조사를 실시했다(사이드바 참조) ). 이날 설문지는 주로 현지 당, 정부 직원, 공장 기술 중추, 기업 법인 등을 대상으로 수십 장 배포됐다. 이러한 대표적인 인력에 대한 설문 조사를 통해 우리는 현재 랴오닝의 노후 산업 기반을 활성화하는 과정에서 우리가 직면하고 있는 주요 문제를 어느 정도 이해했으며 몇 가지 실현 가능한 해결책을 제안했습니다.
25일 오전 정보공학부 '요녕성 노공업기지 활성화 및 인재수요 활성화' 연구팀 학생당원들과 일반 동급생들이 당의 선진화 유지에 관한 심포지엄을 열었다. 전날의 활동을 바탕으로 우리는 "세 가지 대표"의 중요한 사상을 기본 지침으로 삼아 마음을 해방하고 사실에서 진실을 추구하며 시대에 발맞추고 새로운 시스템을 사용해야 함을 깊이 깨닫습니다. 랴오닝의 오래된 산업 기반을 활성화하는 새로운 방법을 찾기 위한 새로운 메커니즘과 새로운 방법. 3개 대표사상은 새 세기, 새 단계의 전당과 국가의 모든 사업에서 기본적 지침으로 되며 일련의 중대한 문제들을 옳게 인식하고 처리하기 위한 과학적인 리론과 과학적 방법을 마련해 줍니다. 오래된 산업기지를 활성화합니다. 랴오닝의 낡은 산업 기반을 활성화한다는 원대한 목표를 달성하려면 '3개 대표'의 중요한 사고를 잘 활용하여 상황을 분석하고 파악해야 하며, 우리가 직면한 일련의 중대한 이론 및 실천 문제를 성실하게 연구하고 해결해야 합니다. 마음을 해방하고, 사실에서 진실을 찾고, 시대와 함께 전진하며 전면적인 혁신을 통해 부흥의 길을 계속 걸어가십시오.
3. 활동 시 참고 사항:
활동 중에 우리는 명확한 요구 사항을 제시하고 세 가지 요구 사항을 충족했습니다.
첫째, 책임을 다하세요. 우리는 사회 실천 활동의 의미와 형태를 더욱 심화시키고 책임있는 정신으로 심양 화학 기술 대학 정보 공학부 청년 동맹 활동의 새로운 브랜드를 창출해야 할 책임과 의무가 있습니다. 학생, 학교, 사회를 위해 책임과 사명을 진지하게 수행합니다.
둘째, 홍보가 이루어져야 합니다. 우리는 사회실천 활동에서 사회적 이익을 최우선으로 생각하고 사회적 이익과 경제적 이익을 동등하게 강조하며 좋은 사회적 효과에 중점을 두어야 합니다.
셋째, 현장에서 구현하세요. 우리가 하는 모든 업무는 모든 부서와 개인별로 구현되어야 하며, 가장 세부적으로 업무를 수행하기 위해 노력합니다.
이번 활동을 통해 사회실천 활동에 적극적으로 참여하고, 사회 점검 활동도 활발하게 진행했습니다. 사회, 대중, 민중, 생활 속으로 깊숙이 들어가 낡은 공업기지를 되살리는 불타오르는 삶을 체험하고, 개혁개방이 가져온 땅을 뒤흔드는 변화를 눈으로 확인하며, 세계의 매력을 체험하고 느껴보세요. 실제로 "3개 대표".
그리고 이 활동을 통해 우리는 개인의 성장과 사회 발전을 긴밀하게 결합하고 올바른 가치관을 확립하며 랴오닝의 활성화에 정당한 기여를 합니다.
타운십 기업의 마케팅 전략 분석
글로벌 경제의 도래와 함께 시장 경쟁은 더욱 치열해질 것이며 타운십 기업도 더욱 가혹한 시험과 도전을 받게 될 것입니다. 국제 및 국내 모두에 직면 이 큰 시장에서 타운십 및 마을 기업은 어떻게 자신의 시장 위치를 찾고, 경쟁력을 강화하며, 세계 경제에서 뒤처지거나 후퇴하지 않고, 자신의 장점과 특성을 유지할 수 있습니까? 최종적으로 분석하면 이는 개발 문제이며, 새로운 상황에서 타운십 기업의 개발 문제를 연구하고 탐구하는 것은 매우 필요하고 의미가 있습니다.
1. 타운십 기업은 자체 개발 전략을 재연구해야 합니다
타운십 기업은 외부 환경 변화가 자신에게 미치는 영향을 신속하게 추적하고 연구해야 하며, 자신의 개발 전략을 신중하게 분석하고, 자신의 비교 우위를 탐색하고, 두 시장이 제공하는 기회를 최대한 활용하고, 자신의 강점을 배양하십시오. 국제 경제 사이클에 진입하는 타운십 및 빌리지 기업은 더 이상 의지 여부의 문제가 아니라 임박한 현실이기 때문입니다. 관련 통계에 따르면 세계 500대 기업 중 230개가 넘는 기업이 중국 시장에 진출했습니다. 향촌 기업이 직면한 현실은 국내 시장에서 국영 기업 및 국제 강국과 경쟁해야 한다는 것입니다. 따라서 국제 시장에서 수많은 경쟁에 직면하기 위해서는 타운십 및 빌리지 기업이 개발 전략을 재검토하는 것이 매우 중요합니다. 시장에 진입하거나 퇴출하려는 경우 시장 점유율 목표를 설정하는 방법. 공격 대상이 되는 주요 시장 영역은 국내인가, 아니면 해외인가? 전선을 축소하고 주력 사업을 확장해야 하는가, 아니면 전략적으로 확장하고 다방면으로 운영해야 하는가? 확장을 위해 투자와 건설에 의존할지, 아니면 합병, 제휴 및 협력을 추구할지, 적절한 기업 조직 구조와 재무 관리 시스템을 선택하는 방법, 기업의 자산-부채 구조를 설정하는 방법 및 주요 사항은 무엇입니까? 자금조달 방법은?... 장기적으로 생각하지 않으면 당장 걱정이 앞섭니다. 의사결정자이자 운영자로서 외부 환경의 급격한 변화 과정에서 주의 깊게 연구하고 답변해야 할 질문이 많습니다. 그때 우리는 약자에 대한 동정은커녕 시장이 눈물을 믿지 않는다고 말할 수 없다. 그 당시 우리가 모든 변화에 대응해 변하지 말아야 한다고 말한다면 우리는 분명 사업 기회를 놓치게 될 것이고 그것도 그럴 것이다. 늦은.
2. 타운십 기업은 기업 내 인재, 기술 개발 및 마케팅의 기본 위치를 확립해야 합니다.
부족한 경제에서는 구매자가 판매자를 찾고, 공급 시 마케팅은 역할이 없습니다. 이러한 상황에서는 제품이 수십 년 동안 지속적으로 생산될 수 있으며, 시장 제약이 증가하고 기업 경쟁이 심화되면 기술 개발과 인재가 지위를 잃게 됩니다. 과거의 모든 것이 완전히 바뀌었습니다. 생산능력이 막대한 일부 기업은 실제로 손실을 입었고, 우리나라의 '격차'를 메웠던 일부 기업도 어려움을 겪었다. 그러나 일부 알려지지 않은 '베이비 기업'은 다크호스처럼 1위 자리를 놓고 경쟁하는 일이 잦다. 여기에서 우리는 공급 부족 경제를 명확하게 볼 수 있습니다. 판매자의 시장 상황에서 기업의 강점을 입증하는 것은 생산 능력입니다. 수요와 공급의 균형으로 전환한 후, 상승과 하락을 결정하는 것은 기술 개발과 마케팅입니다. 기업. 기술을 생산성으로 전환하는 주기가 크게 단축됨에 따라 기술 경쟁력 경쟁의 형태로 기업 간의 경쟁이 더욱 두드러지게 되었습니다. 의 기업이 비즈니스 성과에 직접적인 영향을 미쳤으며, 이 두 가지의 수준을 결정하는 것은 인재입니다.
인재의 역할은 과소평가될 수 없습니다. 앞으로 몇 년 동안 인재 확보 경쟁은 더욱 치열해질 것입니다. 타운십 기업은 인재 부족을 안고 태어납니다. 그러나 일부 선견지명이 있는 운영자는 인재 도입과 인재 교육에 많은 돈을 투자하고 자체 기업을 유치하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 국내 타운십 기업 개발 지역의 발전은 깊이 입증되었습니다. 이 점. 광둥성에는 1억 위안 이상의 향 기업이 437개 있는데, 그 중 1995년에 불산 향 기업에 정착한 박사후 연구원이 대표적이다. 광둥성의 향 기업들은 최고 기술 분야의 인재를 확보하기 위해 더욱 치열한 경쟁을 시작했습니다. 기술과 인재의 '잡기'는 향 기업에 더 많은 인재를 가져왔고, 이는 광둥성 향 기업이 인적 바다 전술에서 인재 전략으로 변모하는 상징이 되었습니다.
산업 "리더" 육성을 원동력으로 삼아 특성 산업의 급속한 업그레이드와 발전을 촉진합니다. 핵심 기업 그룹의 발전을 지원 지점으로 삼아 특징 산업의 확장을 촉진하고, 규모를 업그레이드하며, 특징 산업의 장점을 재창조함으로써 "주먹" 제품을 탄생시키고 시장 가시성과 방사를 효과적으로 확대합니다. 따라서 국제 시장과 국내 시장을 모두 점유하고 있습니다.
요컨대, 세계화 경제는 타운십과 마을 기업의 발전에 대한 더 높은 요구 사항을 제시했습니다. 타운십 기업은 자신의 강점과 약점을 신중하게 분석하고, 강점을 활용하고 약점을 피해야 하며, 구조 조정을 전통 산업의 전환 및 업그레이드와 결합하고 이를 농업 산업화 촉진과 결합하고 농민 소득 증대를 촉진해야 합니다. 지속 가능한 개발 전략 목표의 구조와 실행이 돋보입니다. 그러나 마을의 정책 환경은 불리하며, 구조조정을 위해서는 지방자치단체와 기능부서의 강력한 지원과 추진이 절실히 필요하다. 해당 표준을 지정하고, 인센티브 메커니즘을 공식화하며, 자원 및 환경 보호 등에 기반한 보상 또는 제한 시스템을 구축합니다.
왜 향촌 기업이 갑자기 등장했을까?
향촌 기업의 진정한 반전은 중국 공산당 제11기 중앙위원회 제3차 전체회의 이후에 이뤄졌다. 1978년 말. 이번 회의에서 채택된 《농업발전을 가속화하는 데 관한 여러 문제에 대한 중국공산당 중앙위원회의 결정》(초안)에는 《공동체와 팀공업이 크게 발전해야 한다》고 분명히 밝히고 《무엇이든 이에 부합하면 된다》고 규정했다. 경제적 합리성의 원칙을 준수하고 농촌 가공에 적합합니다." 농산물 및 부업 제품은 코뮌 및 여단 기업에서 점차적으로 가공해야 합니다. 도시 공장은 농촌 지역에서 가공하기에 적합한 일부 제품 또는 부품을 코뮌 및 여단 기업에 배포하여 운영, 지원을 해야 합니다. 국가는 원활한 공급 및 마케팅 경로를 보장하기 위해 모든 수준에서 국가 경제 계획과 연결하기 위해 다양한 형태를 채택해야 합니다. 1979년 7월과 1981년 5월. 8월에 국무원은 코뮌과 여단 기업 발전에 관한 여러 가지 규정을 발표하고 코뮌과 여단 기업 발전의 중요성을 설명하고 일련의 사항을 명확하게 규정했습니다. 지침과 정책. 1982년부터 1984년까지 중국공산당 중앙위원회가 발행한 3개 1호 문건은 모두 공동체, 팀, 기업의 발전에 관한 정책 조항을 담고 있었습니다. 1984년 3월, 중국공산당 중앙위원회와 국무원은 농업축산수산부의 "사회 및 여단 기업의 새로운 상황 조성에 관한 보고서"를 공식적으로 승인하고 면과 팀 기업의 명칭을 변경하기로 합의했습니다. 타운십 기업으로. 그때부터 우리 나라의 향촌 기업은 새로운 발전 시기에 접어들었고 농촌 지역은 순수 농업의 패턴을 깨기 시작했습니다.
TVE는 우리나라의 시장 중심 개혁이라는 거시적 배경에서 발전해 왔으며, 탄생 이후 기획 시스템에 의해 전적으로 자신의 유연한 메커니즘에 의존하여 적응하지 못했습니다. 시장 규제 및 지침이 개발되었습니다. 대부분 노동집약적 산업이기 때문에 근로자에 대한 기술 요구사항은 일반적으로 높지 않습니다. 따라서 농업 잉여 노동력 흡수에 도움이 되며 농민들 사이에서 큰 인기를 끌고 있다. 또한 상대적으로 충분한 운영 자율성을 갖고 있으며 일반적으로 규모가 작고 "작고 회전하기 쉬우며" 적시에 사업 방향을 조정할 수 있고 적응력이 강하며 활력이 강합니다. 경제 발전 과정에서 농촌 지역의 지위는 물론 전체 국가 경제의 비중과 지위까지 향상되었습니다. 1980년대 향촌기업의 급속한 발전은 '돌발'이라 불렸다. '6차 5개년 계획'(1981~1985) 기간 동안 성장한 후 농촌 발전, 경제 발전의 주요 주체로 성장했다. '7차 5개년 계획' 기간 동안의 성장과 수출 수입은 매우 중요한 힘입니다. "7차 5개년 계획" 기간 동안 향촌 기업은 국가 사회 총생산 가치 순 증가의 31.5%를 차지했으며, 향촌 기업은 산업 생산 가치 순 증가의 67%를 차지했습니다. 농촌 사회 생산 가치의 순 증가, 수출로 인한 순 외화 수입 증가의 28%를 차지했습니다. 제7차 5개년 계획 기간 동안 향·촌 기업에서 2,200만 개의 신규 일자리가 창출되었으며 이는 신규 일자리의 약 57.6%를 차지한다[3]. 1987년은 향촌기업의 발전과정에서 획기적인 의미를 지닌 해이다. 올해 향촌기업의 생산액이 처음으로 농업생산액을 초과했다. 이는 향촌 기업이 우리나라 농촌 경제 발전의 중요한 기둥이 되었음을 의미하며, 우리나라 농촌 발전이 순수 농업 발전 목표에서 농업 발전과 비농업 발전이라는 이중 목표로 전환되기 시작했음을 의미합니다. 이는 우리나라의 현대화 추진이 농촌 지역에서 상당한 진전을 이루었음을 보여줍니다.
첫째, 향촌기업의 출현과 발전은 농촌의 인간과 토지의 관계가 매우 긴장되어 있는 우리나라 기본국정의 모순적 발전이 필연적으로 낳은 결과이다. 우리나라 인구의 대다수가 살고 있는 농촌 지역에서는 인간과 토지의 관계가 매우 긴장되어 있습니다. 인구가 급속히 증가함에 따라 농업 잉여 노동력은 해마다 증가하는 반면 경작 면적은 해마다 감소하고 있습니다. 감소하는 경작지에는 계속해서 늘어나는 노동력이 있으며, 이로 인해 1인당 농업 자원이 부족하고 농업 잉여 노동력이 과도하다는 모순이 점점 더 두드러지고 있습니다. 새로운 대용량 고용 기회를 찾는 것이 시급합니다. 다양한 곳에서의 실천은 우리가 어떻게 농업 분야에서 다양한 사업을 개척하고 농업의 깊이와 폭을 아무리 발전시켜도 그러한 대용량 고용 기회를 개발할 수 없으며 우리가 할 수 없다는 것을 증명했습니다. 대량의 농업 잉여 노동력 문제를 해결합니다. 뿐만 아니라, 산업화가 진행됨에 따라 농업 기술과 장비는 계속해서 향상될 것이며, 기술이 노동을 대체하는 추세는 점점 더 뚜렷해질 것이며, 농업 노동자 수는 점차 줄어들 것이며, 이미 과잉인 잉여 노동력은 점점 더 많아질 것입니다. 크기가 큰. 이러한 현 상황과 추세 속에서 향촌기업과 마을기업이 생겨나게 되었다. 타운십 기업의 발전은 농업 잉여 노동력을 위한 새로운 길을 열었을 뿐만 아니라 농민들에게 농업 이외의 소득을 위한 새로운 통로를 열었으며 농촌 노동력의 고용 구조를 최적화했으며 인간 사이의 매우 긴장된 관계도 완화했습니다. 그리고 우리 나라 시골에 땅을 주세요. 이는 농촌경제 발전, 나아가 국민경제 전체의 발전을 위해서도 불가피한 요구입니다. 세계경제사는 점점 더 많은 노동력이 농업에서 분리되어 산업상업에 종사하고 있음을 보여주고 있는데, 이는 사회적 분업발전의 필연적 요구이자 사회생산성 향상의 필연적 결과이다. 마르크스와 엥겔스는 “한 국가의 생산력 발전 수준은 그 나라 노동 분업의 발전 정도에 가장 명백하게 반영된다”고 말했다. [4] 타운십 기업의 출현과 급속한 발전은 나의 상징이다. 국가의 농촌 생산성 향상. 그러나 각 나라의 국내 여건이 다르고, 농업, 공업, 상업 부문의 분업 형태도 다릅니다. 많은 나라, 특히 선진국에서는 도시의 발전으로 농업에서 분리된 노동력을 흡수할 수 있다. 특히 대규모 도시 기계산업의 형성과 발전은 파산한 농업 노동력을 수용하기에 충분하다. 이러한 형태의 분업의 발전은 그 생산성 수준과 일치한다고 말해야 합니다. 그러나 우리나라의 농업과 공업, 상업 등의 분리는 도시흡수라는 단독적인 형태를 취할 수 없다. 왜냐하면 우리나라의 농업적 특성은 첫째, 1인당 경작지가 적지만 천연자원이 풍부하기 때문이다. 둘째, 농업기술과 장비가 낙후되어 있고 노동력 자원이 매우 풍부하다. 풍부한 천연자원은 도시 산업만으로는 충분히 개발하고 활용하기 어렵고, 충분한 노동력은 도시 산업과 기타 산업의 능력을 훨씬 넘어섭니다. 토지, 자원, 재능을 최대한 활용하는 문제를 해결하려면 새로운 형태의 사회적 분업을 찾아야 하는데, 이것이 바로 타운십 기업입니다. 이는 우리나라 국정에 적합한 농업과 공업, 상업을 분리하는 중요한 사회형태이다.
둘째, 향촌기업의 발전은 우리나라의 도농 이중경제구조의 제도적 모순을 해결하기 위한 객관적인 요구이다. 우리나라는 1950년대 이후 고도로 중앙집권화된 계획경제체제를 구축하여 농산물과 잉여가치의 도시산업축적 이전을 강화하고 이용자 등록관리, 노무관리, 기초생활의 계획적 분배 등 다채널을 활용해 왔다. '도시-농촌 이동성 관문'은 농업 잉여 노동력의 도시 이전을 막아 농업 노동력이 확대되고 한계 순이익이 마이너스가 되는 비정상적인 상황을 초래한다. 이로 인해 도시에서는 공업, 농촌에서는 농업, 도시의 산업생산이 지속적으로 확대되고, 농촌에서는 단순 재생산을 유지하기 위해 애쓰는 도시와 농촌의 분단을 특징으로 하는 이중경제구조가 출현하게 되었다.
셋째, 타운십 기업의 발전은 농민들이 실제로 모색한 소득 증대와 부자가 되는 효과적인 방법이다. 1970년대 후반 덩샤오핑은 과거를 실천하고 '중간 번영'이라는 새로운 시대의 의미를 부여했다. 이후 그는 '3단계 발전 전략'의 두 번째 목표로 '중간 번영'의 실현을 규정했다. 이로 인해 전국의 사람들이 부자가 되고 부유해졌습니다. 우리나라 농민들은 부자가 되고 잘 사는 길에서 다양한 탐색을 해왔습니다. 첫째, 대규모 노동력의 이점을 최대한 활용하여 집약농업을 실시했습니다.
다섯째, 채용제도에는 기업의 리더가 앉을 수 있는 '철의자'가 없다. 유능한 사람은 승진하고, 평범한 사람은 강등된다. 직원들은 자신의 재능을 최대한 활용할 수 있으며 일반적으로 현상이 없다. 게으르고 재능을 낭비하는 사람들. 여섯째, 경영 측면에서 관리자가 적고 효율성이 높으며 재무 관리에 더 많은 관심을 기울이고 예산을 세심하게 관리할 수 있으며 수익을 늘리고 지출을 줄일 수 있으며 일반적으로 축적과 소비의 관계를 처리할 수 있습니다. 일곱째, 발전 목표에 있어서 우리는 지역 자원에 기반을 두고 노동 집약적 산업에 중점을 두고 국내 및 국제 시장에 직면하며 우리 자신의 자원 우위와 노동 우위를 최대한 활용하고 시장 경쟁에 적극적으로 참여해야 합니다. 여덟째, 제품 개발 측면에서는 도시형 대규모 산업을 위한 '보조 제품'과 시장의 '간격 제품'에 중점을 두어야 하며 대규모 산업에서 '지원 역할'을 하고 '채우기'를 하고자 합니다. 시장 격차와 부족을 메우기 위해 대규모 산업 간의 격차 "를 메우십시오. 격차를 메우면서 대규모 산업과 큰 시장을 선택하십시오. 일부 기업은 일정 금액의 자금, 인재 및 기술을 축적한 후 독립적으로 신제품을 개발하고 새로운 산업을 탐색하며 점차 고유한 전문 제품, 경쟁력 있는 제품, 심지어 기업 그룹을 형성하여 국내 시장을 점유하고 해외로 확장합니다. .
마을기업의 급격한 성장으로 인해 농촌경제는 물론 국가경제 전체의 발전에 있어서 마을기업의 위상과 역할이 점점 더 뚜렷해지고 있다. 1999년 전국 향촌기업 취업자수는 1억 2,300만명으로 이는 같은 기간 농업인력의 약 27%에 해당하고, 1970년대 후반 이후 신규 농촌인력의 약 55%에 해당한다. 향촌 기업의 부가가치는 2조 5천억 위안에 이르렀고, 이는 같은 해 농촌 사회 총생산 가치의 약 55%, 전국 GDP의 약 30%를 차지했습니다. 농촌경제와 국민경제 발전의 새로운 중요한 동력이 되었으며, 향촌 기업의 수출 납품액이 7,000억 위안에 달해 전국 수출 납품액의 약 1/3을 차지하는 중요한 산업이 되었습니다. 수출을 통해 외화를 얻는 힘; 향촌 기업에서 농민 소득의 일부는 700위안 이상이며 농민 1인당 순이익의 약 30%를 차지합니다. 이는 농민의 소득을 늘리고 농촌 지역을 전반적으로 중산층 수준으로 발전시키는 데 중요한 역할을 했습니다. 향촌 기업은 경제 성장에 큰 기여를 했을 뿐만 아니라 농촌 산업 구조의 조정, 최적화 및 업그레이드에도 매우 뛰어난 공헌을 했습니다. 향촌기업을 주체로 하는 비농업 산업의 급속한 발전은 단일 농촌 산업 구조와 농민의 좁은 고용 기회 패턴을 종식시키고 농촌 산업화의 새로운 길을 열어 주었습니다. 특히, 주로 농산물 가공 및 판매에 중점을 두는 향촌기업의 발전은 생산을 지도하고, 시장을 개발하고, 농민에게 서비스를 제공하는 데 있어 중요한 '선도적' 역할을 담당했으며, 농업 산업화의 발흥과 발전을 촉진했습니다. 타운십 기업의 추가 개발 및 집적은 종종 작은 마을에 모이거나 새로운 작은 마을을 형성하여 작은 마을의 번영, 도시 및 농촌 구조 개선, 농촌 도시화 및 도농 통합을 촉진하는 데 역사적으로 기여할 것입니다.