1, 프로젝트 관리
벤치마킹 프로세스의 병목 현상을 효과적으로 해결하기 위해 격차의 인과관계를 찾아내 격차를 줄일 수 있는 능력이 있는지 판단하고, 제정된 조치가 정확한지, 한 철강그룹이 같은 유형의 생산기업 운영에 관심을 갖고, 업계의 전반적인 운영 품질을 이해하고, 선진 벤치마킹 기업이 참고할 수 있는 조치 경험을 찾아내며, 실제 Lean 6sigma 벤치마킹 관리 프로젝트와 결합해 경제운영의 품질과 효율성을 높이고 생산을 지속적으로 강화하고 있다. 에너지 절약, 소비 감소, 재고 활성화, 펌프장 수원수 감소, 증기 터빈 시동 정확도 향상 등의 프로젝트를 수립합니다. 품질의 안정성을 보장하기 위해 탈염수전도율 합격률을 높이고 화학분석 데이터 이상 확률을 낮추는 등의 프로젝트를 마련했다. 생산조직을 최적화하고 설비 효율을 높이기 위해 톤 강철 변환기 가스 회수율 향상, 나트륨 이온 교환기의 수명 연장, 생활용수 감소, 공업소금 소비 감소 등의 프로젝트를 마련했다.
회사가 설립한 린 육적마 벤치마킹 프로젝트는 기계적으로 개선 절차를 옮기는 것이 아니라 린 생산의 방법과 도구 (6S, PDCA, 간판 관리 등) 를 결합한 것이다. ) 및 6 개의 shima 는 프로젝트 내용에 따라 다릅니다. 구현 프로세스는 DMAIC 5 단계 법에 따라 엄격하게 진행되며 현재 상황에 대한 정확한 측정 및 통계 기술의 적용을 강조합니다. 도구의 응용은 완벽을 요구하지 않고 유연한 원칙을 적용한다. 효과를 개선하고 실효를 추구하며 운영 파일 시스템에 고착화하여 정확한 문제 해결과 해결을 실현하다.
2. 완전 참여
직무에 따라 각기 다른 수준의 육적마법 훈련을 실시한다. 구체적인 교육 내용은 회사 벤치마킹 추진 사무실의 수석 엔지니어와 회사 리더에 대한 교육을 제창하고, 6 개의 적마 이념과 리더십의 향상을 강화하는 것이다. 작업장 주임 엔지니어와 경영진에 대한 흑대 교육은 DMAIC, 즉 5 단계 방법 및 도구를 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어하는 교육에 초점을 맞추고, 고객이 제시한 요구 사항에 대한 연구를 수행하고, 계획 구현의 유리한 시기와 방법을 제시하고 확인하며, 팀에 작업을 할당하고, 계획 구현에 대한 피드백을 실시간으로 파악하고, 계획 내용을 최적화합니다. 팀 기술자와 팀장에 대한 녹색 벨트 교육을 통해 특정 통계 방법 및 프로세스 분석 도구를 사용하여 생산, 장비, 프로세스 등에 대한 자신의 부족을 분석하고, 표기 과정에서 제도와 방법, 프로세스 분석에서 데이터 축적이 부족한 문제를 해결하고, 조잡한 관리에서 정교한 관리로 전환하는 것을 실현할 수 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마) 동시에, 월간 벤치마킹을 이용하여 린 () 육적마 () 관리의 이념과 방법을 광범위하게 홍보함으로써, 린 () 육적마 () 의 벤치마킹에 모두 참여하는 강한 분위기를 조성하고 지표 개선 조치의 전면적인 시행을 촉진시켰다.
3, 추적 평가
회사는 매 분기마다 작업장 Lean 6 시그마 (6sigma) 에 대한 벤치마킹 관리 프로젝트의 완료 진행, 지표 및 조치 구현, 정확성, 객관성 및 성과 수익을 추적하고, 프로젝트 구현이 좋지 않은 작업장에 대한 감독을 강화하고, 편차를 적시에 바로잡으며, 프로젝트 구현 과정에서 발생하는 문제를 해결하기 위해 의사 소통과 조정을 합니다. 방법이 참신하고 효과가 뛰어난 작업장에 특별 인센티브를 주어 직원들이 Lean Six Sigma 벤치마킹 프로젝트에 참여하도록 동기를 부여하는 이니셔티브, 적극성 및 창의성.