기업 경영 요소 중 2 점 절감 및 2 점 창출 효과
정보화가 모든 업종에서 점차 추진됨에 따라 IT 부서와 기업의 역할이 점점 더 중요해지면서 IT 부서는 회사의 경영진에게 인상을 남겼습니다.
IT 투자가 늘어남에 따라 IT 부서와 기업들은 IT 시스템 어플리케이션이 기존 작업 방식의 역사적 추세를 바꾸었다는 사실을 인식하게 되었습니다. IT 투자는 기업에 더 적은 가치를 창출합니까? 기업 경영진은 IT 운영 및 유지 보수가 비용을 절감 할 수 있다는 것을 분명히하지 않았습니다.
모든 종류의 IT 인프라를 자동으로 관리합니다. 기계실 내 설비의 운행과 부하가 닿을 수 있어 에너지를 절약할 수 있다. 특히 비교그룹 회사는 설비를 물리적 위치에 배치할 수 있도록 허용하고, 장비만 검사하는 것은 관리 시스템에 의해 지능적으로 관리해야 한다.
둘째, IT 인프라의 가용성을 이해하고, 자산을 명확히 하고, 확실한 데이터 보고를 바탕으로 합리적인 업그레이드 계획과 적절한 투자 결정을 내리고, 기업이 IT 시스템을 기존 시스템에서 새로운 시스템으로 점진적으로 교체할 수 있도록 합니다. 공급업체와 IT 부서는 기존 자산에 대한 통일된 인식과 관리가 부족하여 IT 투자에 대한 정확한 계획을 세울 수 없습니다.
셋째, 통신 자원의 효율적인 구성은 엔터프라이즈 네트워크 시스템에서 다양한 자원의 사용을 줄일 수 있습니다.
비용을 절감하고, 기업 내부 수익률을 어느 정도 높이고, 가치를 창출하며, 기업 내부 지사의 내부 관리를 규제함으로써 IT 부서가 높은 수준의 IT 서비스를 제공하고, IT 가 비즈니스를 주도할 수 있음을 보여 줍니다.