예, 우리 회사에는 전문 파트너 제도가 있습니다. 즉, 신입사원이 들어오면 회사 환경에 익숙해지고, 근무생활에 도움을 주고, 신입사원마다 입사한 후 신속하게 캐릭터에 진입하고, 회사 관리의 인간성을 느낄 수 있는 전문인이 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 3) 체계적인 사전 근무 훈련, 하지만 이런 시스템에 대한 사전 근무 훈련은 주로 일부 전문직이나 시스템 훈련이 필요한 일자리에 대한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 시스템명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 시스템명언)
신입 사원 입사 훈련: 정보 폭격을 하지 말고 관계 양성에 치중한다. 신입 사원이 입사한 후 일주일 이내에 신입 사원 입사 교육을 마칠 것이다. 직원 행동 예절, 회사 규율, 직원 수첩, 기업문화, 전문지식, 일자리 훈련 등 모든 분야를 포함해 일자리가 알고 충족시켜야 할 모든 기본 요구 사항을 포함한다. 신입 사원이 입사 훈련에 들어간 후, 전면적인 심사를 실시하여, 심사에 합격한 후에야 직무를 맡을 수 있다.
입사 훈련은 훈련을 위해 훈련할 수 없고, 정보 폭격도 할 수 없다는 점에 유의해야 한다. 관계 배양을 중시하고 신입 사원을 위해 신속하게 집단에 융합하기 위해 실질적인 일을 해야 한다. 대사제: 사람을 잘 고르고 옳은 일을 한다.
스승을 고르고 일을 하는 것은 매우 중요하다. 즉, 훌륭한 스승이 신입 사원의 입사를 유도하는 데 매우 중요하다는 것이다. 신입사원이 입사한 후 회사 환경, 기업문화, 규제제도, 즉 스승제를 잘 아는 사람이 있다. 일반적으로 마스터는 다음 사항을 수행해야합니다.
A, 신입 사원을 이끌고 기업의 전반적인 배치, 기업 문화, 가치, 규칙 및 규정, 개발 비전 및 계획에 대해 숙지합니다.
B. 신입 사원을 이끌고 참관하고 직능 부서장과 직접 소개하고 교류하며 신입사원들에게 집단적 관심과 힘을 느끼게 한다.
C. 신입 사원을 이끌고 기업의 각종 생활시설을 견학하고 회사 주변 환경 (예: 음식, 의료, 은행, 교통 등) 에 익숙하다.
D, 신입 사원을 이끌고 자신의 새로운 직업을 재인식하고 포지셔닝하며 신기술, 새로운 운영, 새로운 요구 사항, 새로운 환경에 익숙해지도록 합니다.
수습 기간 동안 부서는 신입 사원 본인 및 직선 책임자와 정기적으로 또는 비정기적으로 효과적인 의사 소통을 유지하면서 의사 소통 기록을 작성합니다. 신입사원 자신의 자질과 직무 요구 사항의 일치 정도를 더욱 파악하고, 신입사원의 우수한 성과와 부족을 이해하다. 신입 사원은 어떤 어려움이 있습니까? 어떤 심리적 불편과 스트레스가 있습니까? 우리는 적극적으로 소통해야 한다.
대부분의 신인들은 입사 후 자신을 잘 보여주고 싶지만, 노직원과 새로운 환경에 대한 경외감이 있어 장벽과 원심이탈을 일으키기 쉽다. 훌륭한 HR 은 이 점에 민감해야 하며, 신인에 대한 경외심을 없애고 평등하고 긍정적인 마음으로 새로운 집단에 녹아들어야 한다. 마지막으로, 새로운 환경에 새로운 사람들을 통합시키는 데 도움이 되는 위의 조치 외에도, 영리한 HR 은 사상적으로나 정신적으로 새로운 사람들과 소통해야 합니다. 먼저 사람을 마음속에 새기다.