우편 보편적 서비스 업무와 경쟁 업무 분담 회계를 계속 추진하다. 과학적이고 투명한 우편 보편적 서비스 수지 채산과 보조금 제도를 세우다. 우편 보편적 서비스의 운영 보장을 개선하다. 현대 기업 제도를 세우고 우편택배 물류 상장을 추진하여 자본화 경영, 집약화 관리 및 규모화 경영을 실현하다. 우체국 기업 체제 혁신을 추진하고, 구조 최적화, 자원 통합, 메커니즘 전환, 과학 기술 선도 전략을 실시하며, 더 크고 강하게, 국유우편의 핵심 역할을 충분히 발휘하다.
우편 전환 업그레이드 프로젝트:
● 기업 운영 모델, 네트워크 구조 및 제품 구조를 조정하여 대규모 경영에서 집중 경영으로 전환한다.
● 남경항공 집산센터, 중점 지역 집산센터, 분단센터 건설을 강화한다.
우편 종합 서비스 플랫폼의 역할을 충분히 발휘하여 농촌 우편 물류, 저축, 보험, 발권, 정무 등 대행 서비스를 발전시키다.
● 우편 전자 상거래 정보 플랫폼을 개조하고, 안전한 전자 메일, 전자 소인 및 우편 전자 상거래 결제 시스템을 개발하고, 전자 메일 비즈니스 애플리케이션을 개발합니다.
● 농촌 우편 물류 유통 사업을 추진하다. 농촌 물류 유통 정보 시스템 및 유통 창고 센터 건설을 강화하여 유통 비용이 낮고 운영 효율이 높으며' 삼농' 서비스를 제공하는 우편 물류 유통 네트워크의 형성을 가속화하다.
● 기업이 자동화 및 정보화 표준화 건설을 강화하고 관리 및 운영 효율성을 높이도록 추진한다.
(b) 산업 법률 및 규정 시스템 개선
"우편법" 을 관철하고 업계 법규 체계를 개선하다. "우편 기업 프랜차이즈 업무 범위 규정" 과 "우편 보편적 서비스 자금 징수, 사용 및 감독 관리 방법" 의 도입을 추진하다. "우편 업계 통계 관리 방법" 과 같은 보조법규를 제정하여 "우편 보편적 서비스 감독 관리 방법", "택배 시장 관리 방법" 을 개정하다. 지방성 법규 체계를 보완하고 지방성 우편법규를 연구하고 제정하여 각 성 (구 시) 우편법규 개정 작업을 적극 추진하다.
(c) 보편적 서비스 수준 향상
우편 인프라 투입 보장 메커니즘을 보완하고, 우편 기초 네트워크 건설을 강화하고, 우편 보편적 서비스 능력을 높이다. 우편 보편적 서비스 보조금 메커니즘을 보완하고, 우편 보편적 서비스 기금의 설립을 가속화하고, 책임권이 통일된 우편 보편적 서비스 보장과 규제 메커니즘을 형성한다. 중서부 지역과 농촌의 우편 보편적 서비스 수준을 크게 높여 도시와 농촌 간의 격차를 좁히다. 선진 지역의 보편적 서비스를 추진하여 더 높은 기준과 수준을 달성하다. 적시에 우편 보편적 서비스 기준을 개정하다. 기계 통신의 안전과 서비스 능력을 강화하여 당보 당간지의 서비스 품질을 높이다.