사상의 해방과 관리 관념의 갱신. 기업 정보화가 건설되기 전에 기업 관리자는 관념상 기업 정보화에 대한 의식을 확립하고 관리 관념을 바꿀 필요가 있다. 전통적인 관리 이념을 완전히 부정하지 않는 한, 우리는 기업 정보화에 대해 더욱 광범위하고 심도 있는 논의를 진행해야 한다.
제도 혁신. 정보화 작업 체계의 수립은 기업 정보화 건설의 보장이다. 한편으로는 관념 변화의 결과이다. 두 번째는 사상을 더욱 해방시켜 제도적으로 혁신하는 것이다. 현대 기업 제도를 세우고 정보처의 각종 규칙과 제도를 제정하다. 정보화 통일관리기관 설립 등.
정보기술의 응용능력을 높이다. 기업 정보화 건설 과정에서 정보화 인재에 대한 수요가 높아 정보기술을 구체적인 기업 관리에 적용해야 한다. 기업 내부 건설의 정보화 건설에서는' 사람 중심' 원칙을 고수하고, 관리자와 컴퓨터를 효과적으로 결합하고, 기업이 정보화 통합 과정에서 정보화 건설의 중요성을 중시해야 한다. 예를 들면 정보화 응용 능력을 성과 평가 과정에 포함시키는 것과 같다.
기업 정보 시스템 구축. 정보화 건설은 기업 정보화 건설의 물질적 요건이다. 오늘날의 치열한 정보 경쟁에서 기업 정보화 건설의 추진은 선진 정보 기술에 의존하고 있다. 정보화 건설의 추진은 시대와 함께 발전해야 하며, 정보 시스템은 수시로 업그레이 드를 할 것이다.