1 기업 정보화 전략 기획
기업 정보화 전략 기획은 기업 전체의 개발 목표와 개발 전략, 관리 및 제어 모델, 비즈니스 프로세스를 기반으로 기업의 정보화와 결합됩니다. 이 분야를 실무하고 정보기술의 발전 동향을 파악하고, 산업에 적합한 정보전략, 정보전략, 정보구축 청사진 및 목표, 실행전략 및 보호대책, 투입-산출 기반, 위험통제 등을 제안한다. 기업 전략 개발을 포괄적으로 수행하고 계획합니다. 정보화 전략 계획은 기업 정보 구축을 위한 프로그래밍 방식의 문서로, 기업 정보 기술의 조화로운 개발을 안내 및 지원하고, 기업 정보 구축 요구를 충족하며, 기업 정보 자원의 효과적이고 완전한 활용을 달성하는 데 사용됩니다. 2 정보화 전략기획을 위한 아이디어
2.1 기업 전략 실행 관점에서
기업 정보화 계획은 기업의 장기 발전 전략 관점에서 시작되어야 하며, 프로젝트 기획은 기업의 장기적인 발전 전략 관점에서 시작되어야 합니다. 기업의 전략 실현을 지원할 수 있는 지배구조 모델의 혁신을 통해 기업의 핵심 경쟁력 향상을 달성합니다.
2.2 이론적 연구 결과와 기업 현실의 결합 주장
국내외 정보화 연구 결과와 외국 유사 기업의 성공 적용 사례를 국내외 정보화와 결합하여 연구할 필요가 있다 기업의 산업현황과 지역적 특성을 바탕으로 기업의 정보화 현황과 정보자원을 결합하여 기업에 개인화되고 고유한 솔루션과 종합적인 아이디어를 종합합니다.
2.3 기업 정보화는 내부 및 외부 환경에 주의를 기울여야 합니다.
기업의 정보화 구축은 내부 환경과 외부 환경에 동일한 관심을 기울이는 원칙을 준수해야 합니다. 한편으로는 회사 내부 정보화 구축을 지속적으로 추진하고, 기업 비즈니스 프로세스의 개편 및 최적화를 촉진하며, 생산, 공급, 판매 간의 협업 역량을 강화하고, 기업 지배구조를 개선하고, 사전 이벤트 예측을 달성합니다. -프로세스 제어 및 이벤트 후 회계.
한편, 업스트림 및 다운스트림 관련 기업의 리소스를 통합하여 기업 간 비즈니스 애플리케이션 협업을 위한 완전한 공급망을 구축합니다. 비즈니스 프로세스와 정보 시스템의 통합 및 통합을 실현합니다.
2.4 전반적인 계획 및 단계별 구현
기업 정보화는 광범위하고 매우 복잡한 통합 애플리케이션입니다. 따라서 기업 정보 구축은 "전체 계획, 단계별 구현, 수요 중심, 효율성 중심 및 핵심 혁신"이라는 두 가지 정책을 준수하고 프로젝트의 구체적인 구현 및 단계 목표를 합리적으로 공식화해야 합니다. 프로젝트 투자를 보호합니다.
2.5 내부 및 외부 협력 전략 강조
정보 프로젝트는 여러 분야의 시스템 통합이므로 모든 계층의 재능과 자원 이점을 최대한 활용하는 것이 필요합니다. 전문 컨설팅 서비스 기업, 전문가, 교수, 학자, 연구기관, 학교, 기업 관련 자원 등의 기업 관련 자원을 통합하고 해당 자원 통합을 수행하여 협업 통합을 통한 종합 컨설팅 플랫폼을 형성합니다.
2.6 기존 투자를 보호하도록 노력하십시오.
시스템 설계는 기업의 실제 상황에 기초해야 하며 기업의 기존 자원(소프트웨어, 하드웨어, 네트워크)을 최대한 활용해야 합니다. , 기업 연결의 기존 정보 시스템과의 호환성에 주의하십시오. 동시에 전체 계획의 요구 사항을 충족하지 못하는 정보 시스템에 대해서는 적절한 조정 및 개선이 이루어질 것입니다. 3 정보화 전략기획의 범위
전반적인 관점에서 기업의 산업, 발전단계, 목표, 전략에 대한 이해를 바탕으로 기업의 핵심역량과 거버넌스의 주요 이슈를 인식하고, 제품 설계, 생산, 운영, A/S 전 과정에서 산업 특성을 갖고 개인의 요구에 부응할 수 있는 종합적인 정보 기획 방안을 제시합니다.
그 범위는 주로 다음을 포함합니다:
기업 전략 분석 및 파악
기업 정보 전략 수립
기업 정보 요구 분석
기업 정보 정보화 종합청사진
정보화 종합계획
정보화 종합 추진 목표
정보화 추진 단계 목표
정보화 추진 보장 계획
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기업 투입 및 산출물 분석
기업 리스크 예방 및 통제 4 정보전략 기획 방법 및 단계
기업 관점에서 운영 통합 및 경쟁력 강화 관점에서 우리는 기업의 전반적인 상황의 정점에 서서 기업의 산업, 발전 단계, 목표, 전략, 경쟁 환경 및 기타 측면을 이해하고 이를 인식하는 기초 위에서 관리 및 통제를 수행해야 합니다. 거버넌스의 핵심 역량 및 주요 문제 주요 비즈니스 프로세스에 대한 모델 분석 및 최적화 제안, 포괄적이고 객관적인 분석을 통해 수요 보고서 제안, 기업의 정보 요구 및 제약 사항을 기반으로 하는 기술 솔루션 및 구현 계획 전체 프로젝트 과정 기업이 정보화를 이행할 수 있는 사상적, 기술적 기반을 마련하기 위해 기업을 대상으로 관련 교육을 목표 방식으로 실시합니다.
4.1 기업 진단 및 요구 분석
인터뷰를 통해 기업의 업종, 목표, 발전 단계, 전략, 장단점, 정보 기반 등을 이해하고, 기업이 경영 활동에서 해결해야 할 가장 시급한 병목 현상과 정보화의 필요성을 발견하고 판단할 수 있도록 지원합니다.
주제를 정확하게 분석하고 식별하는 것은 성공의 전제 조건입니다. 기업의 핵심 경쟁력을 강화하려면 정보 엔지니어링을 기술 수준에서 거버넌스 및 전략 수준으로 진정으로 업그레이드해야 합니다.
4.2 기획 ---- 전체적인 솔루션을 제안하는가?
특정 소프트웨어 제품이나 시스템에 얽매이지 않고 실제 상황, 현실적 제약, 향후 개발 등을 충분히 고려한다. 우리는 기업에 과학적이고 합리적이며 실행 가능한 개인화되고 전문적인 솔루션을 제공합니다.
4.3 구현 계획 - 기업의 실행 방식
정보화 구축 기반의 원칙과 기업 전략 구현 요구 지원을 기반으로 우선 순위를 정하고 단계적으로 구현합니다. 각 구현 단계의 조건, 위험, 투자 및 결과를 분석하고 명확하게 합니다.
5 정보화 전략기획 보고서 구성
제1부: XX기업에 대한 이해
기업 발전 전략포지셔닝 및 비전에 대한 이해
기업지배구조와 정보화 관계 분석
엔터프라이즈 핵심 비즈니스 조사 및 진단 분석
엔터프라이즈 핵심 비즈니스 프로세스 진단 및 최적화
엔터프라이즈 핵심 비즈니스 정보 요구 분석
기본 기존 기업 정보화 애플리케이션 분석
Part 2 XX 기업 비즈니스 정보화 거버넌스 계획
전반적인 기업 정보화 목표
기업 정보화 구축 원칙
기업 정보 구축 전략
기업 정보 구축 청사진
기업 정보 구축 프레임워크
기업 정보 구축 구조
응용 시스템별 계획 계획
각 애플리케이션 시스템의 주요 모듈
제3부 XX 기업 기술 지원 시스템 계획
네트워크 시스템 계획 계획
데이터베이스 시스템 계획 계획
서버 시스템 계획 계획
정보 보안 계획 계획
4부 XX 기업 IT 운영 관리 시스템 계획
기업 정보화 운영 및 거버넌스 기획
기업 정보화 운영 기술 지원
제5부 XX 기업 정보화 실행 계획
기업 정보화 실행 개요
프로젝트 거버넌스 시스템 건설기획
사업단계 및 단계목표기획
정보화건설 사업조직체계 구축계획
기업정보화 건설목표 및 단계목표 구분
Part 6 XX 기업정보화 타당성 분석
정보화 건설 투자 추정
정보화 건설 투자 분석
정보화 건설 편익 분석
정보 구축 리스크 전략
정보 구축 통제 전략