?시간은 빠르게 흘러 이 작업 기간이 눈 깜짝할 사이에 지나가려고 합니다. 작업 요약에 필요한 관련 자료 준비를 시작해야 합니다. 작업을 잘 검토해야만 향후 개발에 대한 객관적인 기대를 할 수 있습니다. 작업 요약을 작성할 때 핵심 사항을 강조하는 방법은 무엇입니까? 다음은 여러분의 공부와 업무에 도움이 되길 바라면서 제가 모은 "2022년 신년 중간 업무 요약 템플릿(5개 글 모음)"입니다. 2022년 새해 중년 작업 요약 템플릿(5가지 주요 사항) 1부
20xx년 상반기에 Ximeng 품질 감독국은 행정부의 '품질 감독 업무를 더욱 강화하기 위한 의견'을 성실하게 시행했습니다. "품질, 안전 보장, 개발 촉진 및 품질 감독 강화" 작업 정책을 고수하고 지역 경제 및 사회 발전에 복종하고 봉사하며 전체 상황에 대한 중앙 서비스를 중심으로 책임을 다합니다. 품질 감독을 위한 인프라를 강화하고 뉴 노멀에 적극적으로 적응하겠습니다. 상반기 업무 상황을 요약하면 다음과 같습니다.
?1. 중앙 서비스
? (1) 중소기업의 발전에 봉사합니다.
올해 초부터 중소기업의 기술 혁신 지원, 브랜드 창출 노력 유도, 품질 관리 수준 향상, 수수료 감면 등 5개 측면에서 14개 구체적인 조치가 도입됐다. , 소상공인 지원을 위한 품질 개발 환경 최적화를 위해 올해는 소상공인 대상 검사 인력 교육을 무료로 제공하고, 서비스 시간 단축, 서비스 절차 단축, 수수료 인하를 실시합니다. 각종 수수료가 약 600만 위안 정도 절감될 것으로 예상된다.
? (2) 국민에게 봉사하는 방안을 도입하고 개발 환경을 최적화하기 위해 노력합니다.
? 조직 코드 인증서 처리, 특수 장비 운영자 인증서 발급, 특수 장비 등록 등 모든 서비스는 측정 장비 강제 검증, 제품 품질 감독 및 검사, 특수 장비 ( 설치, 수정, 유지 관리) 3개 기업에 방문 서비스를 실시하도록 알리고, 주요 프로젝트 건설 및 핵심 산업 단지 개발을 지원하기 위한 협력 시스템을 심화하고, 단지 기업에 대한 서비스를 제공하기 위한 구체적인 조치를 개선하고, 공동 건설을 형성합니다. 핵심 프로젝트와 핵심 공원의 발전을 촉진하는 연계 메커니즘.
? (3) 품질 감독을 강화합니다.
?올해에는 사회적 관심의 핫스팟, 어려움, 초점 문제, 산업 변혁 및 업그레이드 요구 사항을 중심으로 얼라이언스의 제품 품질 감독 및 현장 검사를 위한 작업 계획이 수립될 예정입니다. 최근 노출률이 높고 적격률이 낮은 제품을 중심으로 학생복 등 주요 제품에 대한 리스크 모니터링과 품질 개선을 강화하겠습니다. 지금까지 우리 얼라이언스의 1분기 제품 품질 감독 및 현장 검사 작업이 11개 회사의 23개 제품에 대한 감독 및 검사를 성공적으로 완료했으며 합격률은 97점입니다. 2분기 점검작업이 진행 중입니다. 공산품 및 검사 기관은 분류 감독을 받습니다. 27개 공업 기업은 B류 감독으로 분류되고, 8개 보안 검사 기관은 B류 감독으로 분류되며, 나머지 2개 보안 검사 기관은 C류 감독으로 분류됩니다.
? (4) 진지하게 안전한 방어선을 구축하세요.
먼저, 상반기에는 특수장비 안전점검을 위한 '100일 조치', 봄·여름 특수장비 안전점검, 차량용 가스통 안전감시 등 특별점검을 실시한다. 석유 및 가스 파이프라인 안전 위험 검사가 수행되었습니다. 지금까지 정부는 검사관 2,489명을 파견해 991개 기업, 장비 2,878개, 파이프라인 31.7㎞를 검사했다. 안전 위험이 343건 발견되었고 303건의 시정 조치가 시행되었습니다. 특수 장비 안전 감독 지침이 161건 발행되었으며 안전 주체 책임 서약서가 234건에 서명되었습니다. 위법 사건이 8건 조사 처리되었으며 안전 감독, 공상과 협력하여 작업을 조직했습니다. , 소방, 주택 건설 등 동맹 특수 장비의 무사고 안전을 보장하기 위해 부처가 합동으로 9 차례 법 집행을 실시했습니다. 두 번째는 특수 장비 안전 감독의 정보 구축을 지속적으로 개선하는 것입니다. 후허하오터, 바오터우 및 기타 지역의 "96116" 엘리베이터 비상 구조 명령 시스템의 시범 경험을 참고하여 동맹의 엘리베이터 비상 대응 서비스 플랫폼 구축을 가속화할 것입니다. 현재 우리 동맹의 엘리베이터 비상 구조 지휘 센터 위치 선정 작업이 완료되었습니다. 6월 초에 우리 동맹 전체에서 사용되는 2,115개의 차량용 가스통에 전자 태그가 부착되었습니다. 시시 지역의 5개 주유소는 폐쇄를 시행했습니다. 재판이 실행됩니다.
설치, 사용, 점검, 폐기까지 전 과정의 비공개 시운전 관리를 실현했습니다. 무단 개조, 기한 검사 실패 등 잠재적인 안전 위험을 효과적으로 해결하여 사람들의 생명과 재산의 안전을 보장합니다. 세 번째는 1년간의 엘리베이터 안전 감독 회의를 시작하는 것입니다. 사용 중인 엘리베이터의 안전 상태를 종합적으로 파악하고 숨겨진 엘리베이터 사고 위험과 안전 위험을 신속하게 발견 및 제거하며 엘리베이터 고장 및 사고율을 줄입니다. 현재 각 사용자 단위에서는 762대의 엘리베이터에 대해 자체 검사를 실시하여 숨겨진 위험이 있는 108대의 엘리베이터를 발견하고 55대의 엘리베이터를 수리했습니다. 다음 단계는 "3불" 엘리베이터의 특별 수정(책임 주체 없음, 유지 관리 자금 없음, 유지 관리 단위 없음), 오래된 엘리베이터의 개조 및 유지 관리, 엘리베이터 원격 모니터링 시스템 구축에 중점을 둘 것입니다.
? (5) 법률에 따라 위조품의 생산 및 판매를 단속합니다.
?상반기 품질감리 '샤프소드'로 공기청정기, 정수기, 농자재 등 전 시스템에 걸쳐 심층 특별 위조방지 작업을 실시했다. 지금까지 ***가 법집행원을 파견해 인력은 1,524명, 생산업체 378개를 검사해 조사처리한 사례는 32건이다. 이 중 15건이 접수됐고, 17건이 현장에서 처벌됐다. 총 12,365건의 민원 중 10건이 접수되었으며, 9건은 해결되었으며, 1건은 조사 중입니다. 엔지니어링 건물 외벽 단열재 "10개 풀 커버리지"에 대한 특별 시정 작업을 조직 및 수행하여 68개 회사를 검사하고 13개 회사의 16개 제품 배치를 감독 및 무작위 검사했으며 한 회사가 난연 지수를 충족하지 못했으며 검사 결과 나머지 12개사 중 7개사가 나올 것으로 예상된다. 이달 초 나올 예정이다. 공장심사를 실시하지 않고, 엄격한 기준에 따라 검사를 실시하지 않고, 생산 및 판매 기록이 없고, 기록이 불완전한 폴리스티렌 보드 제조업체 5곳에 '시정 명령 통지서'를 발행하고, 무면허 폴리스티렌 보드 생산을 금지한 1곳의 폴리스티렌 보드 제조업체 굴.
? 2. 품질 감독 업무의 인프라 구축을 강화합니다.
? (1) 품질 테마를 강조합니다.
?먼저, 우리 리그에 대한 자치구 정부 품질 평가가 성공적으로 완료되었습니다. 내몽골 자치구 정부의 "연맹 도시 품질 업무 평가 계획"의 요구 사항에 따라 우리는 품질 연합 업무 지도 그룹의 구성원 단위와의 조정을 강화하고 우리 연맹 정부의 자치구 품질 업무 평가를 준비했으며, 자치구 평가팀을 성공적으로 통과했습니다. 우리 동맹의 업무 품질 평가를 성공적으로 통과했습니다. 두 번째는 얼라이언스 행정실의 "품질 감독 강화에 대한 의견"을 전면적으로 구현하는 것입니다. 올해 5월 얼라이언스 이사 품질상 검토의 구현 세부 사항이 발표되었으며 검토 작업이 6월 중순에 공식적으로 시작되었습니다. . 리뷰 발표는 Xilingol TV 방송국과 Xilingol Daily에 발표되었습니다. 올해는 2개 기업을 선정할 예정이며, 우승한 기업에는 연맹 관리청으로부터 일회성 포상금 30만 위안이 수여될 예정입니다. 세 번째는 내몽고 유명 브랜드 제품을 만들기 위한 활동을 조직하는 것입니다. 올해 우리 동맹의 6개 회사가 내몽고 유명 브랜드 제품을 획득하여 지역 특성 산업의 전반적인 품질 및 품질 수준 향상을 효과적으로 촉진했습니다. 넷째, 에너지경영 수준을 지속적으로 향상시켜 나가겠습니다. 상반기에는 에너지경영시스템 인증을 신청한 기업이 1개사로 선정되었습니다.
? (2) 표준화 작업을 종합적으로 추진한다. 첫째, '표준화 작업 추진을 위한 시링골 연맹 3개년 행동 계획'이 시작되었습니다. 행정처는 시린겡 연맹의 표준화 작업을 추진하기 위한 3개년 행동 계획을 위한 선도 그룹을 설립하고 "시린겡 연맹의 표준화 작업을 촉진하기 위한 3개년 행동 계획(20xx-2017) 작업 계획"을 발표했습니다. 국가국 및 자치구국과 적극적으로 협력하여 "차하르 양고기" 지리적 표시 보호 제품 신청을 가속화합니다. 둘째, "풍력발전소 초원 화재 예방 지침"과 "지리적 표시 제품 우짐친 양고기"라는 두 가지 지역 표준을 공포하고 시행했습니다. Xilingol 양고기 지방 표준은 자치구의 20xx 지방 표준 제정 및 개정 계획에 포함되었습니다. 세 번째는 차하르 양 사육 종합 표준화 시범구 등 3개 국가급 표준화 시범구 프로젝트와 둬룬현 백만에이커 스카치파인 농업 표준화 시범구 등 4개 자치구 차원 표준화 시범사업을 집중적으로 건설하는 것이다. 프로젝트를 수행하고 Taiqi 신농촌 건설 표준화 시범구 프로젝트 담당 단위의 변경 신고 작업을 완료했습니다. 넷째, 동맹 전체의 핵심 기업과 핵심 기업이 국내외 선진 표준을 적극적으로 채택하도록 장려하는 것입니다. 올해 내몽골 자리 절수 관개 유한회사는 내몽골 자치구 표준 모범 기업으로 선정되었습니다.
? (3) 측정 및 테스트 수준을 향상시킵니다. 국민생활을 위한 측정업무를 중점적으로 수행하고, 리그 전역의 시장 및 커뮤니티(마을)급 진료소에서 사용 중인 측정기기에 대해 무료로 테스트를 실시할 예정입니다.
지금까지 1,400개 이상의 측정 장비가 시시 내 대규모 농산물 시장, 아침 시장, 지역 의료 기관 및 주민들을 대상으로 무료로 테스트되었습니다. 현재까지 '국가만 에너지 절약 및 저탄소 실천 기업'에 등재된 12개 기업의 에너지 측정 검토 작업이 완료됐다. 2022년 신년중년 업무 요약 템플릿(하이라이트 5개) 2부
?오래전만 해도 제가 식당에서 일하게 될 줄은 꿈에도 몰랐습니다. 하지만 이제 나는 여기서 일한 지 3개월이 되었고 웨이터라는 직업에 대한 무한한 사랑을 갖게 되었습니다. 그 전에는 웨이터라는 직업이 보기 흉한 직업이라고 생각했는데, 이 직업을 접하고 나니 일에는 천하의 구별이 없고, 일을 사랑해야 한다는 것도 깨달았습니다. 당신이 그것을 할 때. 그러므로 나는 항상 이 서비스업에 종사할 것이며, 항상 내 신념을 고수하고 우리 식당에서 계속 일할 것입니다. 나에 대한 리더의 기대. 이제 정규직 지원을 위해 정규직 업무에 대한 요약을 작성하겠습니다.
?1. 서비스 업무를 잘 수행하세요
?웨이터로서 가장 먼저 해야 할 일은 당연히 자신의 서비스 업무입니다. 그래서 이 3개월의 시험 기간 동안 저는 서비스 인식을 키워 왔습니다. 매일 외출 전, 거울 앞에서 가장 밝은 미소를 보여주고, 모든 손님을 웃는 얼굴로 맞이해야 한다고 스스로에게 말해주세요. 매일 출근하기 전에, 고객의 감정이 곧 우리의 감정이며, 고객을 중심으로 서비스를 잘해야 함을 마음 속으로 암송하며 레스토랑의 서비스 원칙을 암송하겠습니다.
?2. 고객이 직면한 문제를 해결하십시오.
?우리는 일을 하면서 다양한 종류의 고객을 자주 접하게 되며, 다양한 조건도 있을 것입니다. 정말 어려움과 고민을 겪고 계시는 고객님도 계시고, 일부러 트러블을 찾아주시는 고객님도 계십니다. 그러므로 이 두 가지 상황에 직면했을 때 우리는 침착하게 대처해야 합니다. 첫째, 먼저 고객의 감정을 달래고, 그다음 솔루션을 제공하고, 마지막으로 고객이 솔루션을 실행할 수 있도록 도와야 합니다. 그가 여전히 불만족스럽다면 우리는 훌륭하고 참을성 있는 서비스 태도를 유지하고 감독자에게 문제 해결을 도와달라고 요청해야 합니다.
?레스토랑의 웨이터로서 우리의 일상 업무는 음식을 서빙하고 설거지하는 것만큼 간단하지 않습니다. 고객 앞에서 불쾌한 상황을 처리하는 방법, 상황에 적응하는 방법, 고객을 성과에 만족시키는 방법, 직면한 문제를 처리하는 방법 등 고객이 문제를 해결하도록 돕기 위해 차분한 감정을 사용할 수도 있습니다. 직장에서 고객 불만 사항 접수 등 이것이 우리 업무의 핵심 포인트이며, 이를 위해서는 경험을 요약하고, 지식을 축적하고, 일상 업무에서 더 나은 사람이 되어야 합니다. 2022년 새해 업무 요약 템플릿(5가지 하이라이트) 파트 3
?지난 6개월 동안 회사 전체의 사업이 빠르게 발전했습니다. 매장 수도 나날이 늘어나고 있다. 회사의 상장을 위해서는 추가 통합이 필요하므로 우시 사무소의 신발과 스포츠 부문의 업무 분업이 더욱 자세하고 명확해졌습니다. 과거에는 신발과 스포츠 분야의 재무, 월간 보고서, 정산서를 담당해 왔습니다. 현재는 스포츠 사업의 발전과 신발을 능가하는 스포츠의 발전 모멘텀으로 인해 특히 독립 매장이 많이 오픈하고 있습니다. , 브랜드도 확장되고 있습니다. 원래 AD와 Nike에서 Puma가 추가되었습니다. 동시에 Wuxi는 비즈니스 측면에서 Suzhou와 합병되어 일부 업무가 여기에 할당되었습니다. 그리고 인사도 크게 바뀌었습니다. 저는 스포츠와 신발 부문에서 두 가지 일을 하다가 스포츠 금융 부문으로 전향했습니다. 동시에 많은 새로운 동료들이 우리에게 합류했고, 일부는 갓 졸업생이고, 다른 일부는 경험이 풍부하고 수년 동안 일해 왔습니다. 나는 그들에게서 많은 것을 배울 수 있습니다. 특히 업무 경험이 있는 사람들에게서는 그들의 관점에서 문제를 해결하는 방법을 배울 수 있습니다. 이것은 내 작업에 많은 도움이 되었습니다.
?지난 6개월간 리더님들의 배려와 지원으로 저희도 복잡한 업무와 많은 단서들의 현실적 어려움을 극복하고, 맡은 업무는 물론, 각자 맡은 업무도 잘 완수해왔습니다. 다음과 같이 간략히 보고드립니다.
?1. 매장 내 재무 상황
? 매장 내 재무 업무 양식은 비교적 간단합니다. 매달 정확한 판매 데이터가 시스템에서 생성되어 정산 명세서를 생성하고 제공합니다. 정확한 부가가치세(VAT) 세금계산서 정보를 상하이 금융본부에 전달하고, 본부에서 발송한 세금계산서를 각 쇼핑몰에 신속히 전달하여 쇼핑몰이 계약서에 명시된 청구기간 내에 정산할 수 있도록 하세요. 불필요한 회사 비용을 줄이기 위해 적시에 각 브랜드 관리자에게 공제하고 계약 불일치를 보고합니다.
?2. 자영업자의 재정 상황
?자영업자의 재정 업무는 점포 내 매장보다 훨씬 복잡합니다. 우선, 현금은 자체적으로 자금을 모으는 부분입니다. 그래서 매출과 영수증이 일치하는지 매일 확인해야 합니다. 외국 독립 매장은 기본적으로 외국 감독자의 감독 및 적시 후속 조치로 인해 회사의 재정적 요구 사항을 충족할 수 있습니다. 그러나 현지 전문 매장은 역사적 문제로 인해 회사의 재무 직원이 매일 매장에 가서 사업 대금을 징수하도록 요구합니다. 그리고 계정을 조정합니다. 둘째, 독립 매장마다 세금 납부 방식이 다르기 때문에 매월 초 세금을 납부할 때 매장별 납세 상황에 주의해야 한다. 또한 Xianli에는 매장 개설 초기에 세무국에서 감사 및 징수 범위에 해당하는 유한 책임 회사로 판단하여 회계 법인에 위탁했습니다. 회계업무가 있어서 매달 관련 사항을 따로 정리해야 했고, 회계전표 원본을 정리해서 모아서 매달 초 회사에서 멀리 떨어진 사무실로 넘겨주느라 애썼습니다. 마지막으로, 각 독립 매장의 송장 관리가 있습니다. 다른 장소의 여러 매장에서는 고정된 할당량으로 손으로 파쇄된 송장을 사용합니다. 따라서 사용이 상대적으로 표준화되어 있습니다. 월별 송장 수는 많지만 Xianli는 손으로 작성한 송장을 사용하므로 송장 발행 요구 사항이 상대적으로 높습니다. 세무국에서는 몇 달 내에 송장 발행에 대한 새로운 규정을 발행하므로 실수가 허용되지 않습니다. 송장을 사용할 때마다 세무국에 가서 송장 교체 문제를 처리해야 합니다. 따라서 매장 내 매장의 재정적인 업무에 비해 독립 매장은 에너지 소모가 매우 크다.
?3. 사옥의 재정 상황
아직 독립적인 회계 부서가 아니기 때문에 사옥의 재정 업무는 '숙련된 노동'이라고 할 수 있지만, 특별한 주의가 필요합니다. 환급서 제출 시에는 해당 내용이 회사 규정에 맞는지, 문서가 규격에 맞게 붙여졌는지 확인해야 하며, 현금 결제 시에도 오류가 발생하지 않도록 각별히 주의해야 합니다. 그런 다음 정확한 환급 양식을 구성하고 분개 기록에 대한 감사 부서로 전송합니다. 또한, 고정 자산의 월별 등록 및 변경 사항에 주의를 기울이고 있습니다. 이는 지역 금융을 위한 상하이 본사의 새로운 요구 사항이기도 하며, 지역 IT와 함께 매월 모든 지역 계정의 고정 자산을 확인해야 합니다. 가장 확실하고 정확한 정보를 보유한 본사. 또한 예금자로부터의 자금도 통지를 받은 후 적시에 상하이 본사에 회수되어 회사의 자본 활용을 극대화합니다.
?물론 ***이라는 회사와 제가 함께 성장하면서 나에게도 성장통이 있었습니다. 리더들이 주목해줬으면 하는 몇 가지 사항은 다음과 같습니다.
?1. 지난 1월 회사에서 연봉회의를 열고 "직급에 따라 책임이 결정되고, 직위에 따라 급여가 결정된다"고 언급한 것으로 기억된다. 계산원, 경영, 재무 등 여러 직책을 맡게 되면서 책임도 더 많아지고 연봉도 오르리라 생각했는데, 아쉽게도 이 모든 것이 연봉 인상의 기회를 가져오지는 못했습니다. 때로는 지저분하고 복잡한 일들이 밀려오면 어쩔 수 없이 부정적인 감정이 생겨 어떻게 해소해야 할지 모르게 됩니다.
?2. 반년 전, 리더는 연말 평가에서 내 업무의 약점을 지적하고 내가 발전할 수 있기를 바랐습니다. 내 작품의 부족한 점을 이렇게 생생하게 분석해 줄 수 있는 사람을 처음 만났고, 내가 스스로의 문제에 기꺼이 직면하게 해줄 수 있는 사람도 처음 만났다고 할 수 있다. 지난 6개월 동안 수평적인 관계를 개선하기 위해 열심히 노력했는데, 노력하는 동안 보이지 않는 압박감도 느꼈어요.
어쩌면 내가 예민해서일 수도 있고, 자존심이 너무 강해서일 수도 있고, 이런 발전이 다른 사람들에게는 단순히 헛된 것일 수도 있습니다. 저는 함께 일하는 것이 일종의 운명이고, 동료들도 서로를 존중해야 한다고 믿어왔습니다. 이는 모두 상호 존중을 바탕으로 하는 인간의 기본 도덕입니다. 직장에서 대인관계 능력을 향상시키고 싶었는데, 살면서 가장 많이 모욕을 당해서 굉장히 혼란스러웠습니다.
?3. 또한, 지역 금융 업무가 상대적으로 폐쇄적이고, 인력도 적고, 소통의 기회도 많지 않기 때문에 회사에서 금융 지식 교육을 제대로 실시할 수 있었으면 좋겠습니다.
?마지막으로 업무 계획에 대해 말씀드리겠습니다. 계속해서 업무를 잘 수행하면서, 금융 업무에서도 더 나은 업무를 수행할 수 있도록 경험 많은 감사자들로부터 더 많은 것을 배우겠습니다. 2022년 새해 업무 요약 템플릿(5가지 주요 사항) 4부
XX 이후 지구 위원회, 지구 정부, 도시 당 실무 위원회 및 관리 위원회의 올바른 지도 아래 거리에서는 다음 사항에 긴밀히 초점을 맞춰 왔습니다. "중국 공산당 제18차 전국대표대회 정신을 구현하고 현대화의 속도를 공고히 한다"는 구의 개발 주제와 "도시의 남쪽 중심 창조"라는 도시 구역의 작업 목표는 거리 시스템과 메커니즘의 건설을 더욱 강화합니다. , 풀뿌리 조직 구축, 업무 스타일 및 효율성 구축을 중요한 출발점으로 삼아 질서 있고 지속적으로 개선합니다.
?1. 핵심과제의 탄탄한 추진
?집단경제발전의 기반을 공고히 한다. 경제개발(주)의 운영 및 관리를 표준화하고 시스템 구축을 강화하며 집합자산 활성화 및 조정, 소득증대를 위해 노력합니다. 도시경제개발국과 협력하여 그리드 기반 투자촉진 서비스를 제공하고, 관할권 내 투자자원에 대한 철저한 조사를 실시합니다. 예비조사를 중심으로 도시권과 협력해 여가·먹거리 거리를 조성한다. 철거사업을 적극 추진합니다. 2개 부지(경전철 2호선 바오다이서로역 및 환경보호국 구 징겔리 호텔)의 6개 현장을 대상으로 모든 팀 리더가 팀을 이끌고 백본팀을 통합하고 5개의 철거 실무그룹으로 나누어 별도로 활동했습니다. .각 그룹은 모든 사회적 관계를 최대한 활용하고 철거 정책과 철거 대상의 상황을 충분히 연구하며 각 그룹이 철거를 수행하는 방문 협상의 강도를 높입니다. 일주일에 한 번 이상 업무 회의를 통해 상황을 요약하고 업무의 다음 단계를 연구합니다. 현재 재생자원 재활용 센터와 Jingeli Hotel 운영업체가 이전 계약을 체결했습니다. 계속해서 기존 마을과 새 마을에 대한 포괄적인 개조를 실시합니다. Shuixiang 아파트와 Panli Nanyuan 개조에 1,300만 위안이 투자되었습니다. 개조 면적은 약 33,600평방미터이며, 24개의 주거용 건물과 300명의 주민이 참여하고 있으며 프로젝트 승인 절차가 완료되었으며 초기 계획 및 설계가 완료되었습니다. 파이프라인 단위 회의가 개최되어 주민 대표와 심포지엄을 개최하고 환경 보호 승인 절차를 처리했습니다.
?2. 사회 관리 수준 향상
?공동체의 정교한 4단계 그리드 관리를 효과적으로 촉진합니다. 우리는 "대규모 조사 및 대규모 조정" 메커니즘을 더욱 개선하고 핵심 인력 및 보안 관리 및 통제를 훌륭하게 수행했으며 다양한 갈등, 분쟁 및 불안정 요인을 신속하게 조사 및 조정했으며 다양한 유형의 188건의 청원을 처리했습니다. , 그리고 다양한 유형의 37가지 갈등과 분쟁을 중재하여 모든 것이 해결되고 모든 것이 울려 퍼지는지 확인합니다. 안전작업에 각별히 주의하십시오. 연간 목표 책임 서한에 서명하고 공상, 도시 관리, 합동 방위 등과 협력하여 주요 장소 및 단위에 대한 주요 검사 및 수정을 수행하고 안전 위험을 제거하고 관할권의 안전과 안정성을 보장하기 위해 노력합니다. 도시환경의 장기적 관리를 훌륭히 수행할 것입니다. 월 3회 지역사회 환경위생에 대한 종합적인 검사 및 시정을 주장하고, 관할권 내 자산 관리 회사에 대한 관리 평가 및 보상을 더욱 개선하고, 12개 생활 폐기물 분류 및 처리 시범 프로젝트를 수행하고, 4대 시정 및 4대 시정을 적극적으로 추진합니다. 도시환경 개선사업을 추진하고 전국적인 문명도시 조성사업을 종합적으로 추진한다.
?3. 민생 사업의 조화로운 발전
?서비스 운송업체 건설을 촉진합니다. 2차 편의 서비스 센터, 노동 보장 서비스 센터, 노인 보육 센터, 가도 지역 사회의 문화, 체육 및 교육 활동 센터 등 '4대 서비스 플랫폼' 구축을 적극적으로 추진합니다. 노동취업 및 가족계획 서비스를 추진하고, 실업자와 대졸자에게 479개의 다양한 일자리를 제공하기 위해 최선을 다하며, 환생 심사 및 유동인구 관리 서비스를 훌륭히 수행합니다. 소외된 집단을 돌보고 돕습니다.
생계수당과 소외계층에 대한 종합적인 검토와 조사를 실시하여 필요한 모든 보호가 이루어지도록 하고, 각종 위로금, 구호금, 사랑슈퍼쿠폰, 노령연금, 우대연금 등 총 515,000위안을 지급하겠습니다. 등 중저소득층 11가구에 저렴한 주택을 신청했고, 장애인들에게 4만 위안 이상의 다양한 생활수당을 지원했습니다. 지역사회 문화 사업을 개발합니다. '더 나은 내일', '제18차 국회에 선물, 행복 방정식의 새로운 해독'을 주제로 교육활동을 대대적으로 전개하고, '우리의 축제', 동네문화, 대중문화 등 대중문화 활동의 무대를 적극적으로 구축한다. 과학문화, 다양한 대중문화활동 33경기 개최.
?4. 풀뿌리 당 건설이 강화되었습니다.
?당원 교육 훈련을 강화합니다. 우리는 중국공산당 제18차 전국대표대회 정신에 대한 "대연구, 대토론, 대실현"이라는 주제로 심층적인 교육활동을 전개했으며, 제18차 당대회 정신의 연구 및 실천에 관한 특별훈련반을 개최했습니다. 중국공산당 제18차 전국대표대회에서 풀뿌리 당조직을 조직하여 '중국공산당 제18차 전국대표대회를 연구하며 당은 내 마음속에 있다' '지식경쟁 활동'을 전개했다. 파티원 관리 서비스를 강화합니다. 당원 수출 메커니즘을 심화하고 관할 구역 내 당원 10명을 절차에 따라 '무자격' 당원으로 처리하고 당원 생일 카드를 발급했으며 당원 돌보기 기금으로 64,000위안 이상을 모금했습니다. 파티원을 위한 일련의 활동을 수행하십시오. 당창건 92돐 기념행사를 조직하고 전개하여 기층당조직의 결속력과 전투력을 더욱 강화한다. 당원의 선진모델을 발굴하고 '7월 1일' 표창회를 개최하며 선진당조직과 우수한 공산당원을 선발, 표창하고 우리 주변의 선진당조직과 모범당원의 롤모델을 적극 선전할 것입니다. 2022년 신년 중년 업무 요약 템플릿(5가지 하이라이트) 5부
?지난 상반기 회사 리더들의 현명한 리더십과 동료들의 열정적인 지도 아래 저는 나는 회사가 나에게 부여한 책임과 사명에 따라 아직까지 마땅히 달성해야 할 성과를 이루지는 못했지만, 회사의 빠른 발전과 함께 계속해서 성장해 나갈 것이라 믿으며 최선을 다해 노력할 것입니다. 그리고 내 일에 대한 열정. 이제 지난 6개월 동안의 작업을 다음과 같이 요약합니다.
?1. 옌안에 온 지 4개월이 넘었습니다. 주로 Yan'an의 도시 엔지니어링 프로젝트 추적을 담당합니다. 첫 번째는 모든 프로젝트 정보를 수집하고 실행 가능한 정보를 딜러와 연결하는 것입니다. 두 번째는 엔지니어링 판매 시장을 확장하기 위해 엔지니어링 프로젝트에서 사용 가능한 잠재적 딜러 리소스를 적극적으로 찾는 것입니다.
?그러나 엔지니어링 분야에서는 시장, 내 자신의 능력 부족과 북서부 시장에 대한 이해 부족으로 인해 쓸데없는 일을 많이 해왔습니다. 근본적인 이유는 회사의 5대 마케팅 관행을 잘 알지 못하고 유연하게 활용하지 못하기 때문입니다. 특히 마케팅의 경우 처음에는 엔지니어링으로부터 정보를 얻는 방법만 알았지만 산업 플랫폼의 다른 채널에서 정보를 수집하여 브랜드를 전파하고 산업 플랫폼에서 브랜드 높이를 확립하며 업계 플랫폼을 형성하는 방법을 몰랐습니다. 업계 최고의 브랜드 지위를 누리고 있습니다.
?2. 지역 유통 시장의 중앙 집중식 개발과 독립적인 개발에 관해 과거를 돌이켜보면 팀 의존성이 심각하다고 생각합니다. 첫째, 명확한 업무 아이디어가 없고 동료의 지시를 따르는 경우가 많습니다. 둘째, 시장 인식이 충분히 넓지 않거나 활동적이지 않으며 다섯 가지 마케팅 활동을 결코 진행할 수 없습니다. 셋째, 나의 시장 인식이 충분히 넓지 않고 활동적이지 못하며, 그 사람의 시장 주도력도 강하지 않고, 시장에 대한 강한 감각도 없습니다. 독립적인 시장 운영.
?3. 기업문화에 대한 이해와 제품 지식이 깊지 않습니다. 특히 최근에는 회사의 새로운 애프터 서비스 시스템을 배운 후 이념적 차원에서 애프터 서비스의 중요성을 깨닫고 의식적으로 제품 지식과 기술에 대한 연구를 강화했습니다. 기업문화 측면에서도 마음속으로부터 기다림과 갈망의 이념을 버리고 결단하고 실패에 대해 변명하지 않고 성공에서 방법을 찾고 진지하게 일한다는 원칙을 고수해야 합니다. 그리고 현실적인 사람이 되세요.
?위 내용은 제가 지난 6개월 동안 지역에서 수행한 작업을 요약한 것입니다. 문제도 많고, 성과보다 문제가 더 큽니다. 여기서 저는 깊이 반성하고 단호하게 제 자신을 개선합니다. 하반기에는 나쁜 태도, 나쁜 생각, 나쁜 의식을 모두 뒤로하고 하반기 작업의 원활한 발전을 위한 견고한 이념적 기반을 마련하세요.
?하반기에는 업무실천에 있어서 적극적으로 업무지식을 끊임없이 학습하며, 팀의 단결을 끊임없이 강화하고, 나쁜 생각을 끊임없이 개혁하며, 리더의 지시와 지시에 겸손히 복종하고, 성실하고 성실하게 업무를 수행하겠습니다. 현실적으로. 나는 회사의 5대 마케팅 원칙을 핵심 고리로 삼고 기업 문화를 리더로 삼아 100년 기업을 만드는데 정당한 빛과 열을 바치겠습니다.