첫 번째 단계: 정리 해고, 강등 또는 직책 재할당. 세부 사항: 경영진의 격동을 감안하면 과감한 개혁은 용납할 수 없다. 오락센터부터 시작해서 직업경영인을 모집하고 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 내딛는 것이 좋습니다.
두 번째 단계: 비 주요 산업을 분리하십시오. 이사들은 잘 보이지 않는 자회사나 업무를 잘라 다른 자본을 매각하거나 도입해야 한다.
세 번째 단계: 사장님은 분명히 몇 개 계시죠? 큰형이 소리를 내지 않으면 무슨 소용이 있느냐? 큰 사장들은 현재의 문제를 적극적으로 고려하고, 자신이 응당한 대책을 생각하고, 잠시 클럽과 클럽을 멀리하고, 업무를 중시해야 한다.