정보화는 제조업의 기업 조직 구조를 원래의 직선직제 피라미드형 조직에서 편평한 네트워크 조직으로 전환시킬 수 있게 했다. 계획경제체제 하에서 제조업은 기본적으로 생산만을 담당하는 경제조직이며,' 크고 완전하다',' 작고 완전하다' 는 생산 모델이다. 기업은 심지어 사회를 운영하는 기능을 맡고 있으며, R&D 능력이 약하고, 업무와 판매 절차가 약하고, 처리 능력이 비교적 크다. 조직 구조는 올리브와 같고, 두 끝은 작고 가운데는 크다. 시장 경제 체제 하에서 기업은 시장 주체가 되어 R&D 와 판매를 강화해야 하며, 중간 가공은 사회의 가공능력을 최대한 활용할 수 있다. 기업의 조직 구조도 아령 같다. 양쪽이 강하고 중간정이 좋다. 정보화는 기업의 조직 구조를' 올리브형' 에서' 아령형' 으로 바꿀 수 있게 한다.
정보화도 제조업의 생산 방식을 근본적으로 바꿨다. 린 생산, 민첩한 제조, 동시 엔지니어링, 대규모 맞춤형 생산 등은 모두 정보화의 결과이다. 전자 상거래, 공급망 관리, 네트워크 제조 등 정보기술은 빼놓을 수 없고, 정보화와 함께 오는 새로운 생산 조직 방식으로 제조업의 경쟁력이 높아지고, 새로운 차원으로 올라가고, 사용자의 개인화된 요구를 지속적으로 충족시킬 수 있다.