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지혜롭기 쉬운 기업 유전자

이 교수는 현대기업이 사회조직의 주체로서 시장 환경, 기술 환경, 생산 환경, 인적자원 환경, 정보 환경 등에서 큰 변화가 일어났다고 보고 있다. 자원 및 환경, 개발 및 경쟁, 시장 및 기술, 관리 및 법률 시스템, 이익 및 책임, 관리 및 인간 관리자는 종종 오프사이드, 부재 및 이탈, 과도한 관리 및 관리 사각 지대가 공존하며 기업 혁신 관리가 부족하고 조직 변화가 약합니다. 관리 원칙, 관리 이론 및 관리 행동은 종종 관리 목표와 결과에서 벗어납니다. 신용, 신뢰, 평판 위기가 바이러스처럼 기업 신체를 침범하고, 산업발전주기, 제품시장주기, 기술변화주기가 기업의 성장주기를 결정하는 운명이 되었다. 현대 서구 관리 문화와 관리 행동 모델은 문화' 이식' 과 문명 충돌로 인한 심각한' 배척반응' 에 직면해 있다.

교수는 기업 개혁의 신화 및 혼란의 얼굴에, 쉽고 간단한 "3 변화" 원칙은 현대 기업 조직 변화, 운영 혁신, 전략적 의사 결정, 비즈니스 진단, 정보 관리를 위한 좋은 관리 도구와 기술 플랫폼을 제공 한다고 생각 합니다. 비교 <역경> 과 현대 관리 과학 의 정보 철학 언어 기호 를 연구 해 <역경> 는 5 천 년 전 의 동양 대지 에서 발원 하지만 현대 관리 사상 은 거의 120 년 전 의 서유럽 과 미주 에서 발원 했 다. 그 결과, 이 두 이론 체계는 놀라운 유사성과 포용을 발견하였다. 기업 조직의 시스템 구조는 이경의 가십 구조와 일치한다. 이에 따라 기업조직 유전자 모델의 이론적 가설은 기업형 기업조직의 DNA 가 인격 특징, 성장 속도, 건강 상태, 미추, 신체 자질, 발전 형태 등을 결정한다는 것으로 추정된다. 기업 조직의 행동과 수명주기는 조직의 유전적 DNA 와 경쟁 환경의 상호 작용에 의해 영향을 받고, 조직 성장 과정은 자각적이거나 자기도 모르게 조직 유전자 원리를 따르고 있으며, 그 기본법칙은 자연 관리 법칙에 부합한다. 기업 조직의 유전 암호의 기본 법칙을 파악하면 기업 문화, 전략적 의사 결정, 조직 구조 및 관리에 도움이 되는 진단 분석, 자원 구성 최적화, 기업 운영 효율성 향상, 관리 비용 절감, 빠른 성장 달성 등의 이점을 얻을 수 있습니다.

교수는 이경, 태극, 가십, 육십사괘, 음양오행이 내가 기업조직의 유전코드를 해독하는 직접적인 물리적 모델을 제공한다고 생각한다. 이를 바탕으로 기업, 정부 등 사회조직 DNA 의 코드구조법, 즉 기업문화구조를 종합적으로 분석해 기업조직이 수태, 탄생, 성장, 발전, 쇠퇴 등 다양한 생명주기의 기본법칙을 이해하고 기업확장, 인수합병 과정, 관리혁신 등 경영활동에서 기업문화의 역할을 이해하고 기업문화의 관리분석을 파악하는 데 도움이 된다.

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