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비즈니스 시스템 계획법의 단계를 간단히 설명할 수 있습니까?

1, 준비. 제 1 책임자가 이끄는 위원회를 설립하고, 기획 연구팀을 설립하고, 업무 방안을 제출하다.

2. 연구. 자료를 검토하여 기획팀 구성원은 각급 경영진에 깊이 들어가 기업의 의사 결정 프로세스, 조직 기능, 주요 활동 및 문제점을 파악합니다.

3. 업무 프로세스 (업무 프로세스 또는 관리 기능 그룹이라고도 함) 를 정의합니다. 업무 프로세스 정의는 시스템 계획 방법의 핵심입니다. 업무 프로세스란 기업 관리에서 어떤 관리 기능을 완성하기 위해 진행되는 필요한 논리적 연계가 있는 일련의 활동을 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무명언)

비즈니스 프로세스 리엔지니어링. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링은 비즈니스 프로세스 정의를 기반으로 올바른 프로세스, 비효율적인 프로세스, 정보 기술 지원을 통해 최적화해야 하는 프로세스, 컴퓨터 정보 처리에 적합하지 않은 프로세스, 취소해야 하는 프로세스를 파악하는 것입니다.

5. 데이터 클래스를 정의합니다. 데이터 클래스는 업무 프로세스를 지원하는 데 필요한 논리적으로 관련된 데이터입니다. 업무 프로세스별로 데이터를 분류합니다. 즉, 각 업무 프로세스의 관점에서 업무 프로세스와 관련된 입력 및 출력 데이터를 논리적 연관으로 구성하여 데이터 클래스로 요약합니다.

6. 정보 시스템의 전반적인 구조를 정의하십시오. 정보 시스템의 전체 구조를 정의하는 목적은 향후 정보 시스템의 프레임워크와 해당 데이터 클래스를 설명하는 것입니다. 주요 작업은 하위 시스템을 분할하여 구체적으로 U/C 매트릭스를 사용할 수 있도록 하는 것입니다.

7. 전체 구조에서 우선순위를 결정합니다. 즉, 정보 시스템 전체 구조에서 각 하위 시스템의 개발 계획은 순서대로 배열되어 있습니다.

8. BSP 연구 보고서를 완성하여 건의와 발전 계획을 제출하다.

확장 데이터:

비즈니스 시스템 계획 방법에 대한 추가 소개:

최고 지도자 또는 최고 경영진이 연구에 참여하겠다고 약속하지 않는 한, 비즈니스 시스템 계획 방법은 BSP 의 연구를 경솔하게 시작해서는 안 됩니다. 연구는 최고 지도자의 기업에 대한 견해를 반영해야 하기 때문입니다.

연구 결과는 경영진이 과제팀에 제공할 수 있는 기업의 현황과 기업 정보를 이해하고 검토하는 데 필요한 요구 사항에 따라 달라집니다. 따라서 처음부터 연구의 범위, 목표 및 결과물에 동의하고 사후 불일치를 피하는 것이 중요합니다.

설립 된 정보 시스템이 비즈니스 목표를 지원할 것을 요구합니다. 모든 경영진의 요구 사항을 표현하십시오. 기업에 일관된 정보 제공 그것은 조직 구조의 변화에 적응하는 본질을 가지고 있다. 기업 목표가 정보 시스템 전략으로 전환되는 전 과정이다.

Baidu 백과 사전-비즈니스 시스템 계획 방법

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