현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 공시 - 기업은 어떻게 보상 인센티브 방안을 제정합니까?

기업은 어떻게 보상 인센티브 방안을 제정합니까?

기업은 보상 인센티브 방안을 설계할 때 자신의 발전 전략과 구체적인 실제 상황에 따라 선택해야 한다. 저는 화항지신의 분석가입니다. 급여 관리를 공부할 때 다음과 같은 사항을 요약했습니다.

1, 보상 인센티브는 일반적으로 세 가지 (1) 개인 인센티브로 나눌 수 있습니다. 유사한 보너스, 추가 보너스 및 기타 개인이 기업에 기여한 형식을 기반으로 합니다. (2) 팀 동기 부여, 다른 형태의 보너스 지불은 팀의 기업에 대한 특별한 기여에 기반을 두고 있다. (3) 수익을 나누다. 기업의 전반적인 이익을 기준으로 사원에게 제공되는 추가 소득.

인센티브 급여에는 수수료, 배당금, 보너스 및 성과급이 포함됩니다. 여기서 공제는 일반적으로 고정 비율에 직원의 매출을 곱한 것으로, 얻은 금액은 직원에게 인센티브를 주는 화폐 금액이다. 배당금은 기업 이익의 일부이며, 직원들은 주주의 이익을 공유한다. 보너스는 기업이 뛰어난 공헌을 한 사람에게 상을 주기 위해 설립한 것이다. 성과급, 기업은 한 달에 한 번 심사를 하고, 평가 결과를 임금과 연결시켜 성과급을 발생시킨다.

모르면 사적으로 나를 믿을 수 있다 ~ ~

copyright 2024회사기업대전