둘째, 기업에서의 역할:
1. 판매 주기를 최적화하고, 판매 비용을 절감하고, 고객 서비스 수준을 향상시키고, 환불 효율성을 높입니다.
2. 자금 흐름, 물류, 정보 흐름의 통일된 관리를 실현하여 내부 정보 차단, 관리난의 폐단을 해결하다.
3. 비즈니스 데이터의 실시간 처리 및 의사 결정 명령의 정확한 발행. 운영 비용 절감, 운영 위험 감소, 시장 변화에 신속하게 대응
재고가 30 ~ 50% 감소했습니다. 일반 기업 재고 투입 1.3 배 감소, 재고 회전율 40% 향상
5. 지연 납품은 46%, 기업 정시 납품률은 평균 38%, 지연 납품률은 평균 35% 감소하여 기업의 효율성과 신뢰성을 크게 높였다.
조달 리드 타임이 55% 단축되었습니다. 적시에 정확한 생산 계획 정보를 통해 구매자는 가치 분석, 출처 선택, 협상 전략 연구, 생산 문제 이해, 구매 시간 단축, 구매 비용 절감에 집중할 수 있습니다.
7, 가동 중지 시간이 45% 감소했습니다. 부품 수요의 투명성으로 인해 계획도 개선되어 적시에 정확하게 할 수 있고, 부품은 더 합리적인 속도로 제 시간에 도착할 수 있어 생산 라인의 가동 중지 시간을 크게 줄일 수 있다.
8. 제조 비용 절감 12%. 재고 비용 절감, 인건비 절감, 구매 비용 절감 등 다양한 사람, 재정, 물건의 작용으로 생산 비용이 절감됩니다.
9, 제품 재료 구조 관리 규범, 업무 부서가 엄격하게 집행하고 제품 품질을 향상시킬 수 있도록 보장합니다.
10, 관리 수준 향상, 직원들이 신속하게 임무를 완수하고 생산성을 높이며 생산성을 30% 향상시킬 수 있도록 도와줍니다.
1 1, 원가 회계 자동화, 실시간 보고서 통계 및 월말 결제가 즉시 완료되어 다양한 비용 데이터를 정확하고 신속하게 제공하고 재무 담당자의 생산성을 높입니다. 이와 동시에 재무 정보를 실시간으로 모니터링하고 자금 동태를 적시에 파악합니다.
셋째, ERP 는 마케팅 관리, 재무 관리, 인적 자원 관리, 생산 관리, 비용 관리, 창고 관리, 애프터 관리 등 기업의 모든 관리 측면을 다룹니다. ERP 관리 시스템은 기업 발전의 필요에 따라 관리 모듈을 선택할 수 있습니다. 모든 관리 모듈을 선택하면 비용이 엄청납니다.