행정사무실 업무계획 1 20xx 종합사무실의 최우선 임무는 부서를 설립하고, 인력 수요를 보완하고, 합리적으로 분담하며, 종합부문의 각 업무를 전면적으로 전개하는 것이다. 그 중 중점은 기업문화건설과 정보화건설에 중점을 두는 것이다.
첫째, 부서 건설
센터의 현재 실정에 따르면 20xx 종합사무소는 기업 기획 문안 1 명, 인사과 1 명, 네트워크 관리 엔지니어 1 명, 그래픽 디자이너 1 을 채용할 예정이다.
부서 목표 책임제를 실시하여 각 업무마다 소유자, 완료 기한 및 품질을 확보하고, 각 업무의 추적 이행을 잘 수행하고, 피드백을 제공하고, 제때에 작업 목표를 조정하고, 작업 방법을 지속적으로 개선하며, 센터의 연간 목표 달성을 보장합니다.
둘째, 기업 문화 건설
기업 문화 건설은 일년 내내 관통하는 작업이며, 20xx 정보 플랫폼의 건설은 특히 중요하다. 종합부는 센터와 협력하여 편리하고 신속하며 효율적인 정보 전달 플랫폼을 구축하여 회사 자원을 잘 활용할 수 있도록 하고, 정보 전달과 처리는 적시에 효과적이고 정확하며, 중앙 업무의 발전과 운영에 최대한의 지원을 제공할 수 있습니다.
3 월에는 대외홍보 자료가 모두 개편되어 센터의 전반적인 정신 면모를 높였다. 또한 센터 업무의 실제 상황에 따라 풍부한 직원 활동을 조직하고, 직원들의 응집력을 강화하고, 직원 소통을 향상시키고, 팀워크를 높인다.
셋째, 행정 물류 지원
사무청은 문서 관리, 파일 관리 및 물류 지원 서비스의 중심지로서 직원들에게 최상의 물류 서비스를 제공하고 직원 만족도를 높이기 위해 적절한 역할을 충분히 발휘해야 합니다.
1. 다른 부서와 협력하여 중앙 기관, 인력, 사무실 공간 조정을 완료합니다.
2. 영업허가증, 조직기관 코드, 의료기관 허가증, 방사선 진단, 방사선 안전허가증의 연심 등 센터 자격증 자료의 연심을 제때에 완료하고 검사서의 연심을 측정한다.
3. 사무실 문서 및 파일의 정리를 강화하십시오.
4. 사무용품의 조달 및 보관을 강화한다.
5. 영양식당, 보안, 청결 관리를 강화하여 부서 직원의 서비스 의식과 자질을 높이다.
행정 사무실 작업 계획. 소통을 강화하고 지도자의 조수가 되다.
회사 지도자의 의도를 정확하게 이해하고 정보 제공 및 정보 에스컬레이션 업무를 잘 수행합니다. 다른 부서와의 충분한 의사 소통을 견지하고, 각 사업의 발전 상황을 최대한 이해하고, 적시에 정보를 정리하여 회사 지도자에게 피드백하고, 상급자의 업무를 효과적으로 돕고, 진정으로 지도자의 조수를 잘 한다.
둘째, 주동성을 강화하고 각종 서비스를 잘 한다.
업무에서 서비스의 원칙을 고수하고, 본 부서 직원의 자질과 책임감을 강화하고, 업무의 효율성을 높이고, 적극적인 서비스 의식을 지속적으로 강화하고, 사무실의 다른 부서에 대한 지원 능력과 서비스 수준을 지속적으로 높인다. 서비스는 두 가지 주요 변화를 달성해야합니다.
1, 수동 서비스에서 사전 예방 서비스로의 전환. 사무실의 일은 갑작스럽고 우연한 수동적이다. 따라서 각 업무에서는 일의 선진지성과 예측성으로 업무의 주동성을 높이기 위해 미리 대비해야 한다.
2. 단일 서비스에서 통합 서비스로의 전환을 달성합니다. 사무실의 서비스는 서비스의 포괄성과 주동성에 중점을 두어 전 과정의 사전 예방 서비스를 제공해야 한다.
셋째, 에너지 절약 및 배출 감소에 응답하고 일상적인 관리를 잘 수행하십시오.
그룹 회사의 에너지 절약 배출 감소, 소비 감소 호소에 적극 호응하다. 차량 관리 방면에서 차량 관리 장부를 보완하고 차량 사용 효율을 높이기 위해 노력하고, 차량 연료 소비와 유지 보수 비용을 엄격하게 통제하고, 차량 배치 제도를 더욱 강화하고, 사람이 차량을 배정하는 원칙이 아니라, 경중완급을 분명히 하고, 급한 일을 하기 위해 노력해야 하며, 그룹 각 부처의 차를 보증하는 동시에 차량 에너지 소비를 줄이려고 노력해야 한다. 사무용품 구매에서는 그룹 회사의 예산 관리 계획에 따라 사무용품 비용을 합리적으로 통제하고 관리를 강화하며 품질을 보장하고 지출을 절약하며 비용을 절감한다. 사무용품의 사용에서는 사무용품의 사용 제도와 회계를 개선하고 사무용품의 소비를 엄격히 통제한다.
다음 1 년간의 업무에서, 나는 부서 매니저가 각종 검수 수속을 조직할 수 있도록 적극적으로 돕고, 제때에 자격증 연간 검사를 완료하고, 각 부서의 정상적인 업무를 보장하고, 직원의 출근과 사회 보장 납부에 대한 점검작업을 열심히 할 것이다. 정확한 태도로 상부에서 맡긴 각 임무를 착실하고 열심히 완수하다. 기업의 내일의 성장과 발전에 기여하다.
행정사무실 3 업무계획은 1 년 동안 회사 지도자의 관심과 도움으로 전체 직원들의 꾸준한 노력으로 종합사무실의 각 업무에 필요한 진전을 이루어 일의 기초를 마련하고 좋은 조건을 만들었다. 경험을 총화하고, 격차를 찾아내고, 부서의 업무를 한 단계 더 끌어올리기 위해, 지금 일을 총결하여 아래와 같이 보고하겠습니다.
첫째, 통합 사무실 행정 업무
1, 종합사무실의 서류 정리 작업을 잘 합니다.
6 월 65438+ 10 월 ~ 6 월 165438+ 10 월, 회사 요구 사항에 따라 96 개의 종합 문서 및 보고서를 준비합니다. 167 외부 파일 정리 125 대외수문 정리, 종합사무실은 관련 문서의 수신, 전송, 등록, 배포, 보관 및 감독 작업, 서류자료 정리 및 보관 작업을 마쳤다.
회사 리더십을 돕고 회사 시스템을 개선하십시오.
회사의 운영 실제에 따라 회사 지도자가 규칙과 제도의 편집, 직원 수첩 등 규칙과 제도를 개선하는 것을 돕는다. 이들 제도를 통해 회사 직원들의 행동을 규범화하고 직원들의 책임감을 높였다.
회사에서 열린 회의에 대해 본 차 의자 회의 통지 차량 픽업 등의 준비 작업을 잘 한다. 회의 전에 회의가 제때에 열리도록 확실히 해야 한다. 회의가 끝난 후 기록을 완성하고 총지배인 사무실에 보고하다. 회사 밖에서 열리는 회의와 리셉션에 대해서는 호텔, 차량 등을 예약합니다. 통지 요구에 따라 관련 비용의 결산을 제때에 진행하다.
3. 다양한 활동 구성 및 준비
종합사무실은 각종 활동을 조직하여 각 부서와 프로젝트부의 지지를 받았다. 각 부서, 프로젝트부 직원을 조직하여 1 월의 제설 활동에 참가한다. 4 월, 본사의 지도하에 회사 구성원을 조직하여 식물 입양 활동에 참가하였다. 5 월 이후 전체 직원을 조직하여 지진 재해 지역에 기부하고, 세 번의 기부금으로 모두 13000 여 위안 및 일부 물자를 모금하였다. 6 월, 직원을 조직하여 올림픽 성화 퍼레이드에 참가하여, 올림픽 성화가 합비에서 순조롭게 전달되는 데 기여하였다. 동시에 각 프로젝트 직원을 조직하여' 세부 사항부터 시작하여 서비스 품질을 높이다' 라는 큰 토론을 벌이다.
둘째, 통합 사무실 인사 관리
1, 필요에 따라 인력 채용 및 기존 인력 잠재력 개발 업무를 적시에 잘 수행합니다.
인력 채용은 종합사무실 인사관리의 중점이다. 정무구의 각 부대 시설이 완비됨에 따라 기층 한 사람이 구하기가 어렵다. 교착상태를 타파하기 위해 종합사무는 다양화 채용 방식을 채택하여 노무회사와 기층 직원 고용 협의를 체결하였다. 주변 거리 사무소에 연락하여 이웃 범위 내에서 적령자를 운송하다. 2 월, 회사는 백조호 동네를 인수하는 데 성공하여, 종합적으로 어려움을 극복하고, 효율적이고 제때에 동네의 기본 인력 배치를 완성하였다. 6 월 1 1 일 현재 회사의 기존 직원 94 1 사람.
2. 서류와 출근 관리를 강화하여 노사가 정확하게 지급하도록 보장합니다.
하반기에는 한 차용인의 협조로 회사 관련 직원 서류와 출석카드를 정리했고, 현재 파일 관리 업무는 기본적으로 지도자의 요구를 충족시킬 수 있다. 노동관리 방면에서 종합사무실의 인사관리원은 꼼꼼하게 회사 각 부처, 프로젝트부에서 보내온 출석표, 초과근무표를 반복적으로 점검하고, 의문점이 있으면 제때에 보고하고, 모호한 장부를 만들지 않고, 급여표는 제때에 재무부로 배달한다.
3. 합법적인 취업을 실현하고 노동계약 체결과 사회보험 전입 업무를 개선하다.
6 월 65438+ 10 월 1 신규 노동계약법 시행, 모든 신입 사원은 반드시 노동계약을 체결해야 한다. 과거 시용 기간 이후 계약하는 방식을 바꾸었고, 새로운 규정은 사실상 노동계약과 사회보장, 경영, 관리의 업무량을 증가시켰다. 종합사무실 인사관리원은 일상 업무에서 각 직원의 정보를 꼼꼼히 점검해 노동계약과 사회보장, 경영, 관리에 착오가 없는지 확인한다.
부동산회사의 일선 직원이 많고 자기보호의식이 부족해 일상 업무에서 자주 의외의 피해가 발생해 산업재해를 20 여 건 신고했다. 게다가, 5 월에 회사는 직원들의 각종 보험 기수의 심사를 순조롭게 통과했다.
성과 평가를 강화하고 합리적인 조치를 취하십시오.
구매부는 프로젝트부와 건설단위가 보고한 구매계획에 따라 공개 입찰을 진행한다. 입찰 단위는 세 곳이 아니고, 일부는 열 개에 달한다. 총지배인 사무실, 재무부, 변호사 사무실, 구매부는 모두 입찰 협상의 전 과정에 참여하여 햇빛 구매의 투명성을 높이고, 비용을 절감하고, 회사의 이익을 보호한다.
5. 원가 관리 문제를 해결하고 가격 대비 성능이 가장 높은 제품을 구매합니다.
종합사무구매는' 비용 통제, 가격 대비 성능이 가장 뛰어난 제품 구매' 의 업무 목표를 중심으로 시장 정보를 충분히 이해하는 데 기초하여 가격 조회, 가격 비교, 소통 기술 및 협상 전략에 중점을 둡니다. 모든 장기 협력을 요구하는 공급업체는 계약 가격을-퍼센트 포인트 인하해야 합니다 (물론 일부 가격은 높지만 가격 인하는 없는 공급자에 대해서도 부분 조정을 했습니다). 일부 워크플로우를 동시에 조정하여 구매 감사 절차를 늘리고, 비용을 최대한 통제하며, 회사의 모든 페니를 절약할 수 있습니다.
6. 공급 업체 관리 및 조정을 더욱 강화하십시오.
통합 사무 조달은 공급자 관리를 더욱 강화하여 각 방문 공급자에 대한 책임 있는 태도로 각 방문 공급자를 분류하여 각 공급자의 정보가 손실되지 않도록 합니다. 또한 공급업체 정보 수집 및 공급에 도움이 되어 시장 정보 공간을 더욱 넓힐 수 있습니다. 합격자 명단을 작성하다. 입찰하기 전에 상가에 대한 평가 분석을 실시하여 합격해야 자질에 들어갈 수 있다.
7, 구매 시간을 줄이고, 프로젝트가 이상하게 제 시간에 도착하려고 노력하다.
총지배인 사무실의 대대적인 지지로 종합사무구매는 구매 시간을 단축하고 백조 호수 동네의 필요한 물품을 적시에 정확하게 구매했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 총지배인, 총지배인, 총지배인, 총지배인, 총지배인) 정부종합빌딩, 스포츠센터 외벽 청소, 육의, 혜림 소형 고층 엘리베이터 수리, 각 부서, 프로젝트부에 필요한 물품 구매를 완료하다.
셋. 달성한 성과
이러한 성적의 달성은 본점의 정확한 지도자와 각 부문의 대대적인 협조와 지지와 불가분의 관계에 있다. 성적을 충분히 긍정하는 동시에, 우리는 본 부서의 문제점을 보았다.
1. 사무청 업무가 자질구레하기 때문에, 왕왕 매사에 세심하다. 주관적으로, 모든 일은 최선을 다하기를 기대하지만, 기술이 제한되어 있기 때문에 모든 것이 완벽할 수는 없다.
2. 회사의 각 부서의 업무에 대해 충분히 알지 못하고, 문제가 있는 실제 상황도 전면적으로 이해하지 못하며, 충분한 지도 의사 결정 참모 조수의 역할을 하지 못했다.
3. 제도 집행이 부족합니다. 회사의 일이 비교적 복잡하기 때문에 제도 건설을 강조하는 데 필요한 현상이 있습니다.
4. 회사의 선전을 강화해야 합니다.
5. 회사의 다른 전문 업무에 대한 이해가 부족하다.
이 모든 것은 우리가 앞으로의 일에서 효과적으로 해결해야 한다. 곧 지나갈 것이고, 새해가 올 것이다. 새해에는 회사 센터를 중심으로 계속 일하고 단점을 극복하고 방법을 개선할 것입니다. 심층적 인 연구, 진실을 파악하십시오. 관리를 강화하고 서비스를 개선하다. 종합사무의 새로운 아이디어, 새로운 방법을 과감하게 탐구하고, 업무를 새로운 차원으로 끌어올려 회사의 건강하고 빠른 발전에 더 큰 기여를 한다. 작업 계획은 다음과 같이보고됩니다.
첫째, 의사 소통을 강화하고 선전을 잘하십시오.
종합사무실은 회사 업무의 실제 요구에 따라 적절한 시스템 구현 시나리오 피드백 양식을 개발하고 이를 추적하여 관련 시스템을 수정하고 보완하여 회사 업무의 실제 요구에 더 잘 맞도록 합니다.
둘째, 성과 평가 체계를 개선하여 더욱 질서 있게 하다.
회사가 성과 평가를 시도한 이후 지금까지 필요한 성과를 거두고 필요한 경험을 쌓았다. 그러나 구체적인 운영에서 여전히 개선이 필요한 곳이 많다. 종합사무는 이 목표를 올해의 중요한 업무 중 하나로 꼽았는데, 그 목적은 성과 평가 체계를 보완하여 성과 평가의 예상 효과를 달성하고 성과 평가의 근본 목적을 달성하는 것이다. 성과 평가의 근본 목적은 업무 지표를 완성하지 못하고 의무를 이행하지 못한 직원을 처벌하는 것이 아니라, 직원들이 업무 방법과 품질을 지속적으로 개선하고, 공정한 경쟁 메커니즘을 확립하고, 조직의 업무 효율성을 지속적으로 향상시키고, 직원의 계획과 책임감을 키우고, 제때에 업무 중의 부족을 발견하고 조정 및 개선하여 기업의 발전을 촉진하는 것이다. 성과 평가를 바탕으로 사무청은 회사의 성과 평가 체계를 보완하기 시작했고, 꾸준하게 진행하고 운영하기 시작했다.
셋째, 훈련 및 복지 메커니즘을 개선하십시오.
기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁으로 귀결된다. 현재 회사의 각 부처, 프로젝트부의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하며, 종합사무실은 실제 상황에 따라 교육 계획을 세워 직원을 진정으로 도울 것이다.
한편, 7 월부터 시작된 전원 검진은 많은 직원들의 인정을 받아 기업에 대한 신뢰와 긍정을 증가시켰다. 사무청은 직원들을 위해 이런 복지 활동을 계속 쟁취할 것을 기대할 것이다.
넷째, 각종 상품의 구매 입찰을 개선하다.
시장에 가서 시장 상황을 이해하고, 구매 가격 준비를 잘 하고, 모든 구매품의 품질을 엄격히 통제하고, 장비와 도구의 애프터 유지 관리를 잘하며, 관련 전문가가 구매품과 구매 업무에 대한 좋은 건의를 듣는다.
행정 사무실 작업 계획 4 1, 행정 부서 자체 건설
미래 기업 발전의 동력원으로서 행정 업무의 규범화 자체는 매우 중요하다. 이에 따라 행정부는 9 년째 내부 관리와 규범화를 대대적으로 강화할 예정이다. 행정부 제 9 년 자체 건설 목표는 다음과 같습니다.
1, 부서 조직 기능 개선
부서 직원 배치를 완료하십시오.
행정 종사자의 전문 기술 및 전문적 질을 향상시킵니다.
4, 이 부서의 품질 요구 사항을 향상시킵니다.
5. 본 부서의 연간 목표와 회사가 제출한 각종 임무를 원만하게 완수하다.
둘째, 작업 분석 시스템 구축
직무 분석을 통해 회사의 각 직위의 임직 자격과 업무 데이터를 이해할 수 있을 뿐만 아니라 각 부서의 업무 분배, 업무 연결 및 워크플로우 설계를 더욱 정확하게 할 수 있을 뿐만 아니라, 각 부서와 직위의 종합적인 업무 요소를 이해하고, 회사와 부서의 조직 구조를 제때에 조정하고, 편성의 확장과 축소를 할 수 있도록 도울 수 있다. 또한 직무 분석을 통해 각 직무의 작업량, 기여도, 책임 정도를 종합적으로 고려해 과학적이고 합리적인 보상 체계 개발을 위한 좋은 기반을 제공할 수 있다.
셋째, 성과 평가 시스템을 지속적으로 개선하십시오.
성과 평가의 근본 목적은 업무 지표를 완성하지 못하고 의무를 이행하지 못한 직원을 처벌하는 것이 아니라, 직원들이 업무 방법과 품질을 지속적으로 개선하고, 공정한 경쟁 메커니즘을 확립하고, 조직의 업무 효율성을 지속적으로 향상시키고, 직원의 계획과 책임감을 키우고, 제때에 업무 중의 부족을 발견하고 조정 및 개선하여 기업의 발전을 촉진하는 것이다. 행정부는 회사의 성과 평가 체계를 보완하고 지속적인 실행과 운영에 착수했다.
1. 운영 과정에서 행정부는 각급 인원의 의견과 건의를 주의깊게 듣고, 제때에 작업 방법을 조정하고 개선할 것이다. 직원들이 성과 평가를 통해 업무를 개선하고 목표를 수정할 수 있도록 진취적인 태도로 성과 평가를 처리하도록 적극 유도한다. (윌리엄 셰익스피어, 성과, 성과, 성과, 성과, 성과, 성과, 성과, 성과)
2. 성과 평가 자체는 통신 작업이며 지속적인 개선 과정이다. 행정부는 운영 과정에서 수직적이고 수평적인 소통을 중시해 성과 평가가 순조롭게 진행될 수 있도록 할 것이다.
3. 성과평가에는 모든 부서와 직원의 절실한 이익이 포함되며, 행정부는 성과심사와 임금제도의 연계를 보장하는 기초 위에서 성과심사의 근본 의미에 대한 의구심을 선전하고 해소해야 한다.
넷째, 기업 문화의 형성을 심화시킨다
기업 문화의 심화와 형성, 기업 문화의 구성은 끊임없이 축적되고, 끊임없이 전승되고, 끊임없이 발전하는 과정이다. 기업 문화가 좋은 기업, 직원들의 구심력과 응집력이 끊임없이 강화될 것이며, 기업의 팀워크와 투지도 두드러진다.
1. 회사가 여러 해 동안 축적해 온 우수한 전통과 기업 문화의 정수를 요약하다. 만약 이 제안이 통과된다면 1 분기에 완성될 것이다.
2. 직원 수첩을 개정하여 기업 이념, 기업정신, 기업발전 약사, 기업 취지, 기업목표 등의 정보를 직원 수첩에 추가하고 1 분기에 이 일을 완성한다.
3. 모든 신입 사원에 대해서는 정식으로 일하기 전에 인원 훈련과 직업 훈련뿐만 아니라 기업 문화 훈련도 잘해야 한다. 내부 수직적이고 수평적인 소통 메커니즘을 확립하여 회사 전체 직원의 주관적 능동성을 동원하고 조화롭고 조화로운 내부 관계를 수립하다. 브레인 스토밍, 서비스 기업 개발.
4. 우수한 직원, 좋은 사람, 좋은 일에 대한 홍보를 강화하고 정기를 발양하다.
행정사무실 업무계획은 5 학기, 학교 지도자의 지도 아래 사무실은 학교 업무를 중심으로 한다. 전체 교원의 지지와 협조로 목적, 조직적, 효율적으로 업무를 전개하고, 사무실의 기능을 충분히 발휘하며, 학교 지도자의 행정보조가 되어 부서 간의 관계를 잘 조정하고, 서비스 업무를 열심히 한다.
첫째, 지도 사상:
학교 업무의 전반적인 요구 사항을 둘러싸고 학생, 교사, 학교 발전을 촉진하는 기초 위에서 단결, 협력, 헌신의 정신을 발양하고, 정보업무를 강화하고, 제도 건설을 강화하고, 업무 효율을 높이고, 학교 업무의 원활한 발전을 촉진한다. 우리 학교의 교육과 교수를 견지하고 전체 교사와 학생을 위해 봉사하다. 사무실의 참모, 조정 및 서비스 기능을 충분히 발휘하고, 작업 방법을 개선하고, 업무 효율을 높이고, 사무실 업무를 제도화하고 규범화하기 위해 노력한다. 사무실 구성원의 종합적인 자질과 서비스 의식을 향상시키기 위해 노력하다.
둘째, 특정 작업:
(a) 학교 지도자 및 관련 부서가 중점 업무를 잘 할 수 있도록 돕다.
1, 이번 학기 중점 업무를 잘 할 수 있는 조직과 함께 학교 업무의 원활한 전개를 촉진하여 학교 업무 정령이 원활함을 보장합니다.
2. 공문, 편지 등 일상적인 공문을 처리하고 방문을 접수하며 조화되고 조화로운 운행 메커니즘을 구축한다.
3. 학교 각 부처가 각급 활동을 조직하여 각급 활동의 원만한 성공을 보장하도록 돕는다.
(2) 회의 준비를 진지하게 잘 한다.
학교 대회와 각종 행정회의를 조직하고, 회의 자료의 초안 작성, 인쇄, 제본 작업을 잘 하고, 회의장을 배치하고, 학교 업무 기록을 제때에 기록하고, 회의록을 보관하고, 회의록을 꼼꼼히 정리한다.
(3) 일상적인 사무를 열심히 마치고 문서 관리를 잘 한다.
1, 요구 사항에 따라 각종 서류를 꼼꼼히 정리하고, 상부에서 발급한 서류를 진지하고, 규범적이며, 제때에 처리하여, 문서 전달이 지연되지 않고, 밀지 않고, 빠뜨리지 않고, 잃어버리지 않고, 각종 서류 자료를 수집하고 정리하여 책으로 제본할 수 있도록 합니다. 인력 관리, 기본 데이터 파악, 필요에 따라 적시에 정보 보고
2. 학교 업로드 서류, 외국 보고서 등 서면 자료 작성, 정리, 보관 작업을 잘 한다.
3. 병원 지도자의 지도와 도움을 받아 임무, 책임을 명확히 하고 서류 접수, 전달, 독촉 및 문서 관리 업무를 잘 한다. 배치 전달, 감독 지도 지시, 중요한 문서 검사, 문서 인쇄 등 일상적인 업무를 꼼꼼하고 질서 있게 처리하여 착오를 일으키지 않는다. 모든 서류와 자료는 제때에 정확하고, 품질이 좋고, 효율적이어야 한다.
셋. XX 년 작업 계획
첫째, 비즈니스 지식을 계속 배우고, 직원의 비즈니스 기술을 지속적으로 향상시키고, 직원의 전반적인 품질을 향상시키고, XX 년 비즈니스 임무 지표를 완전히 완성하기 위해 노력합니다.
둘째, 직원에 대한 안전교육 훈련을 강화하고, 직원의 안전의식을 강화하고, 직장에서의 자기안전예방능력을 제고하고, 산업재해를 근절하고, 차량 사고율이 100% 에 달하고, 공무차량 사고율이 100% 에 달하고, 안전조작 학습을 강화하는 것이다.
셋째, 순종의식을 제고하고, 서비스의 질을 향상시키고, 세부 사항에 힘쓰고, 시효에 속도를 높이고, 예의상 글을 쓰며, 서비스 보장 업무가 회사의 생산 캠프를 위해 봉사하게 한다.
넷째, 파일 수집 강화, 과학적 규범 파일 관리, 회사의 생산 경영 발전을 위한 정보 보장을 극대화한다.
다섯째, 위생 녹화 감독을 강화하여 직원들이 깨끗하고 미화된 환경에서 공부하고 일할 수 있도록 하여 회사의 대외 이미지를 전면적으로 높이다.
자동사 () 가 회사 네트워크 건설을 강화하여 회사 내외 네트워크의 원활한 흐름을 극대화하고 회사 정보 서비스 수준을 높이다.
XX 년은 곧 지나고, 새해에는 사무실 업무가 임중 멀다. 나는 분관 지도자의 지도 및 지도 하에 사무실 전체 직원들이 반드시 큰 어려움을 극복하고, 대국을 중시하고, 회사의 이익을 중시하고, 작은 일부터 시작하여, 세세한 것부터 시작하여, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음