기업의 홍보 및 프로모션을 진행할 때, 브랜드 우위를 구축하여 마케팅 활동을 진행하는 것은 매우 효과적인 방법이라고 할 수 있습니다. 오늘은 Changping Beida Jade Bird가 리브랜딩의 기본 지식과 구현 방법에 대해 알아봅니다.
1. 브랜드란 무엇입니까?
브랜드는 넓은 범위와 좁은 범위의 두 가지 차원에서 볼 수 있습니다.
브랜드는 넓은 범위에서 볼 수 있습니다. 감각": 경제적 가치를 지닌 무형자산은 추상적이고 고유하며 식별 가능한 정신적 개념을 사용하여 차이점을 표현함으로써 사람들의 의식에서 일정한 위치를 차지합니다.
좁은 의미의 '브랜드': 내부와 외부 측면을 모두 갖춘 '표준' 또는 '코드'. 철학, 행동, 비전, 비전의 네 가지 측면을 표준화하고 정규화하여 브랜드를 독특하게 만듭니다. 청각은 가치와 인지의 인식 체계를 일컫는 일반적인 용어이다.
2. 브랜드를 어떻게 재구성할 것인가?
리브랜딩은 이름에서 알 수 있듯이 브랜드를 재구성하는 것을 의미하며, 이는 사람들의 마음 속에 있는 브랜드의 이전 이미지를 뒤집어야 합니다. Daya는 이를 위해 다음 단계를 수행할 것을 권장합니다. 브랜드의 기존 문제를 명확히 하고 브랜드 재구성 목표를 수립하고 다차원적인 침투를 구현합니다.
1. 브랜드의 기존 문제점을 명확히 합니다.
브랜드를 재편하는 데에는 회사에 많은 비용(신규 브랜드 홍보 및 사용자 교육)과 에너지(신규)가 소요된다는 점을 알아야 합니다. 브랜드 리포지셔닝) 사고), 인적 자원(제품, 디자인, 개발, 운영), 그리고 동시에 특정 위험(리쉐이핑 후 사용자 손실 가능성)을 견딜 수 있어야 합니다. 따라서 초기 단계에서는 브랜드에 어떤 문제가 존재하고 그것이 가치 있고 해결될 수 있는지 명확히 해야 합니다.
2. 브랜드 리브랜딩 목표 설정
브랜드 리모델링/업그레이드의 목표는 다르게 보일 수 있지만 실제로는 모두 이익을 위한 것입니다. 왜 그렇게 속물처럼 들리나요? 몇 가지 예를 들어보겠습니다. 예를 들어, 기존 브랜드가 재편성을 원할 경우 목표는 '브랜드 회춘'인 것 같습니다(실제로는 젊은층으로부터 계속 돈을 벌고 싶어함). 경쟁 제품과 너무 유사한 브랜드가 재편성을 원하는 경우, 목표는 '브랜드 부활'인 것 같다. '차별화'(실제로는 경쟁 제품의 사용자를 끌어들이고 그로부터 돈을 벌고 싶어한다), 브랜드 평판이 위기에 처한 사람들은 이를 재편하려는 것으로 보인다. "브랜드 평판"을 강화합니다(실제로 그들은 그것을 하얗게 만들고 싶어합니다). 나중에 계속해서 돈을 벌 수 있습니다.
그렇습니다. 영리 기업의 경우 소비된 모든 자원은 가치를 창출할 수 있어야 하며, 그렇지 않으면 어떻게 살아남을 수 있습니까?
그래서 목표를 설정할 때 기존 브랜드의 문제점을 분석하고 수익과 전혀 관련이 없어 보이는 목표(브랜드 회춘, 브랜드 차별화, 브랜드 평판?)를 세울 수 있지만 실제로는 회사를 돕습니다. 궁극적인 목표(이익 증가)를 달성합니다.
또한 목표 설정에는 협력 효율성 향상과 재구성의 가치 측정이라는 두 가지 가치가 있습니다.
3. 브랜드 키워드 포지셔닝
'목표'가 리브랜딩 프로젝트의 방향이라면 브랜드의 키워드는 브랜드의 핵심이다.