1, HR 자체 조사. 장점은 HR 이 후보자의 배경에 익숙하고, 찾은 정보를 더 잘 선별하고, 제때에 판단하고, 비용을 절감할 수 있다는 것이다. 단점은 개인주의 색채가 짙어서 조사가 객관적이고 엄격하지 않을 수 있다는 것이다. 수사 기술이 전공이 부족해 채용 비용과 정력을 낭비하기 쉽다.
2. 제 3 자 회송 회사에 통일 처리를 의뢰합니다. 예를 들어, 이와 같은 회사들은 보다 전문적이고 중립적이며 객관적인 조사 정보 채널을 갖추고 있습니다. 국내에서 제 3 자 배경조사 서비스가 막 부상하면서 각종 기업 어룡이 뒤섞였다. 따라서 인적자원부는 선택할 때 신중해야 한다. 그렇지 않으면 무책임한 역행은 인재 유출을 초래할 뿐만 아니라 법적 위험도 초래할 수 있다.
헤드헌터에게 배경조사를 하게 합니다. 이러한 접근 방식은 에너지와 비용을 절약하지만, 일부 헤드헌터는 지원자와 같은 취미를 가지고 있기 때문에 지원자가' 기술 처리' 를 하는 것을 돕는다.
현재 대부분의 기업은 회사의 후위 작업을 제 3 자 후위 회사에 아웃소싱하고 있다. 직원 수가 많고 예산이 충분하기 때문에 타사 콜백 회사를 선택하는 것이 좋습니다. 그럼에도 불구하고 인사부는 제 3 자 배역 회사의 감독을 용이하게 하기 위해 전체 배역 프로세스와 관련 기술에 익숙해야 한다. 제 3 자 후송사가 부정적인 정보를 발견하면 고용인은 제 3 자 후송회사에 2 차 조사를 요구할 수 있다는 점에 유의해야 한다.