지점장 경진대회 연설문 (선정 6개 기사)
연설문은 주로 의견 표현과 연설을 위해 미리 준비한 원고입니다. 지속적인 발전의 시대에 연설 스크립트는 연설에서 점점 더 중요한 역할을 합니다. 실수를 피하기 위해 연설 스크립트를 어떻게 작성할 수 있습니까? 다음은 제가 여러분께 도움이 되기를 바라는 지점장 경진대회 연설문(6개 선정)입니다.
지점장 공모전 연설 1
안녕하세요 여러분, 이번 공모전의 기회를 얻게 되어 매우 기쁩니다. 저는 헝산 현 지사 마케팅 부서의 Li입니다. 제가 경쟁하고 있는 직위는 시 지사 시장개발부에서 관리하는 군 지사 시내전화 제품 관리자 직위입니다. 풀뿌리 직원으로서 대회에 참가할 수 있는 기회를 갖는 것은 풀뿌리 직원에 대한 회사의 관심과 신뢰를 반영하는 동시에 인적 자원을 절충적인 방식으로 활용하려는 회사의 개혁 추진력을 느끼는 것이기도 합니다! 이러한 과학적이고 합리적인 채용제도가 회사의 운영과 경영에 새로운 활력과 의욕을 불어넣어 줄 것이라 믿습니다. 저 또한 이번 공모전 연설을 할 수 있는 기회를 주신 회사에 감사의 말씀을 전하고 싶습니다! 제가 해당 직책을 위해 경쟁하게 된 이유와 지역 전화 제품 관리자로서 일을 잘 수행하는 방법에 대한 제 생각을 말씀해 주십시오.
1. 나는 다양한 통신 사업과 기술에 대해 잘 알고 있으며, 엄격한 전문 교육을 받았으며, 네트워크 대학에서 커뮤니케이션 전공과 컴퓨터 공학 학사 학위를 모두 취득했습니다. 후난대학교. 지난 몇 년간 근무하면서 저는 회사의 선택을 받아 베이징 국제 스위칭 시스템 유한회사 우한 우편 통신 연구소에서 스위칭, 전송, 전원 공급, 데이터 및 멀티미디어 신규 사업에 대한 교육을 받았습니다. ., Nortel Networks, ZTE 및 기타 단위 및 제조업체. 이러한 일련의 연구와 전문 교육을 통해 나는 합리적인 지식 구조, 하나의 전문성과 다중 능력, 기술과 비즈니스 지식, 그리고 마케팅의 세 가지 측면을 모두 갖춘 종합 관리자가 되었습니다. 한 방울의 은혜도 봄으로 갚아야 합니다. 저는 오랫동안 회사의 훈련에 보답하기 위해 제 자리에서 꾸준하고 효율적으로 일해왔습니다. '더 멀리 보고 싶다면 더 높은 수준에 도달할 수 있다'는 것이 제가 이번 대회에 적극적으로 참여하는 이유이자 동기입니다.
2. 제가 근무연도에 참여했을 때 해당연도에는 송전, 교환, 데이터, 모바일, 농촌모듈국 종합유지관리 업무를 맡았고, 해당연도에는 지국장, 국장은 올해에는 장비 유지 관리 센터, 올해에는 시장 운영 부서에서 기획, 홍보, 채널 구축, 비즈니스 관리 및 기타 업무를 담당하며 다양한 업무 경험을 통해 부지런한 사고 방식과 혁신을 추구하는 업무 스타일을 배양했습니다. 감히 연습하고 자신을 능가하십시오. 이 제품 관리자의 직무에 따르면 기본적으로 현재 하고 있는 업무와 일치합니다. 나는 카운티 지점의 전화 비즈니스 모델, 시장 계획, 제품 마케팅 채널 및 진입점, 농촌 전화 시장 잠재력에 대해 잘 알고 있습니다. , 시장 경쟁 환경, 제품 마케팅 채널의 프로세스 조정, 풀뿌리 마케팅 조직 작업의 단점 및 기타 특정 조건은 도로에 익숙해지고 침착하며 작업을 효과적으로 수행할 수 있습니다.
3. 나는 수년간의 작업에서 좋은 결과를 얻었습니다. 지점 연수 과정에서 그는 전화촌, 전화도로, 전화거리의 3점 순환 발전 아이디어를 제안하는 데 앞장섰다. 지점의 사업 개발, 기본 관리, 고객 서비스 및 기타 업무를 추진했다. 동시에 조화롭게 발전했습니다. 2016년에 그는 백만 전화 캠페인에서 시 기업의 "2등급 공로"를 수상했습니다. 그가 장비 유지 관리 센터의 책임자였을 때 Hengshan의 기본 유지 관리 작업과 네트워크 관리 작업은 항상 도시에서 최고였습니다. 장비 유지 관리 센터는 마케팅 부서에서 근무한 후 "성급 창조상" "청년 문명 집단" 명예 칭호를 받았으며 중국 Tietong의 카운티 저가 광대역 고객을 연속적으로 타겟팅하고 연간 광대역 및 연결 마케팅을 제안했습니다. 광대역 사업 확장을 촉진했을 뿐만 아니라 새로운 PHS 가구를 개발한 선불 PHS ; 사용자 권유 형태는 고객에게 즉시 휴대폰 이전 비용을 위안화로 지불하고, 사용자에게 전화 통화료를 위안화로 제공하며, 현장 휴대폰 이전을 위한 녹색 채널을 구현하는 동시에 고객에게 효과적으로 안내하는 것이 좋습니다. ' 새 집으로 이사하려는 욕구에 발신자 ID 사업을 적극적으로 추진하여 주가를 안정시키고 성장을 촉진했습니다. 대중 연설 측면에서 우리는 "인터넷 카페", 캠퍼스 물류 슈퍼마켓과 같은 개발 모델을 제안하여 우리 카운티의 대중 연설 발전을 위한 새로운 상황을 만들었습니다. 위의 성과는 카운티 회사의 리더로부터 확인되고 인정되었습니다. 나는 ××에서 시 지사의 "뛰어난 인재"로 평가되었습니다. 과거를 되돌아보면 '다 지나갔다'고, 미래를 기대하면 '아직 부족하다'는 생각이 든다.
나는 새로운 도전에 맞서고, 새로운 기회를 포착하고, 새로운 이점을 창출하기 위해 열심히 노력할 것이며, 자신감을 갖고 이번 대회에서 좋은 성과를 거두겠습니다.
그렇다면 어떻게 하면 지역전화 상품관리자로 일을 잘할 수 있을까요? 나는 세 가지 문장으로 요약할 수 있는 많은 아이디어를 가지고 있습니다. 즉, 자원을 최대한 활용하고 "밀폐형 대량 마케팅"을 훌륭하게 수행하며, 세분화된 시장에서 "타겟 액티브 마케팅"을 구현하고 이점을 통합합니다. 번들로 차별화된 마케팅을 구현합니다. 핵심은 실천적으로 하라, 활기차게 하라, 잘하라 4단어이다.
위 내용은 경영 업무에 대한 저의 피상적인 견해입니다. 경쟁 연설은 결국 피상적이며 경영 관리는 연습이 필요하다고 생각합니다! 당신이 말하는 것은 당신이 하는 것보다 더 나쁩니다! 당신이 말하는 것은 당신이 하는 것보다 더 나쁩니다! 앞으로의 작업에서는 열심히 그리고 능숙하게 작업할 수 있기를 바랍니다. 지점장 공모전 스피치 2
안녕하세요 여러분!
저는 오늘도 부지점장 자리를 두고 경쟁을 벌이고 있습니다. 먼저, 저를 믿고 이 자리에서 경쟁력 있는 연설을 할 수 있는 기회를 주신 지도자들과 동지들에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 다음으로 저의 기본적인 상황에 대해 간략하게 소개하겠습니다.
저를 낯설지 않으실 수도 있어요. 하지만 이번 기회에 먼저 제 소개를 부탁드리겠습니다. 제 이름은 XX입니다. 우리는 "정직과 건전한 경영"의 핵심 개념과 "혁신, 근면, 실용주의 및 헌신"의 정신을 고수하고 이론을 사용하여 실천을 이끌어 왔습니다. 어떤 사업을 하고 있는지, 어떤 종류의 고객을 대하는지에 관계없이 나는 항상 "진지함, 꼼꼼함, 성실함, 열정"이라는 업무 원칙을 바탕으로 열심히 일할 것을 스스로에게 요청합니다. 대리 자리를 놓고 경쟁을 벌이면서 저는 다음과 같은 특징과 장점을 가지고 있다고 생각합니다.
1. 확실한 이론적 기초와 풍부한 업무 경험을 가지고 있습니다
책임감 있고 성실하며 일관된 나의 업무 태도입니다. 저는 항상 단체 보험, 방카슈랑스, 고객 서비스 부서 및 기타 사업을 담당해 왔으며, 직장에서 지속적으로 학습하고 문화 품질과 성과를 지속적으로 향상시키며, 부국장으로 일하면서 이론 지식을 보완하고 풍부하게 하기 위해 노력합니다. 올해 관리자직에서의 경험과 연구를 통해 업무 경험이 점점 풍부해지고 이론적 지식이 점점 확고해졌으며 높은 전문적 품질과 확실한 관리 경험을 보유하고 있으며 리더십이 할당한 다양한 업무를 성공적으로 완료했습니다. .
2. 차장의 직무를 숙지한다
나는 차장의 직무를 이해하고 있어 익숙한 프로세스가 없어 바로 업무에 들어갈 수 있다. , 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 수 있습니다. 나는 훌륭한 대리가 되기 위한 기본 조건인 문제 해결력, 시스템 분석력, 이해와 판단력, 조직 조정 및 의사 소통 능력을 갖추고 있습니다. 따라서 직무에 대한 익숙함과 탄탄한 업무능력도 대리 채용에 유리한 조건 중 하나다.
3. 나는 내 업무에 전념하고 내 업무에 대한 책임감이 강하다
나는 내 업무에 전념하고, 질서를 준수하며, 전반적인 상황을 고려하고, 업무를 수행한다. 나는 맡은 일에 최선을 다하고, 성실하고, 각종 제도를 엄격히 준수하며, 단결하여 협력하며, 실천적으로도 발전을 추구하겠습니다. 저는 해당 직위의 실제 상황에 따라 다양한 업무를 창의적이고 유연하게 조정하고 수행하겠습니다.
이번 1위 경쟁에서 성공한다면 앞으로도 맡은 바 업무를 잘 수행하며 다음 세 가지 측면에 중점을 두겠습니다.
(1) 제안 및 제안 그리고 좋은 "직원"이 되십시오.”
나는 업무의 초점을 파악하고 리더십의 의사 결정을 위해 적시에 효과적인 정보를 제공하고 제안하며 좋은 "직원"이 될 것입니다.
(2) 내 직업을 바탕으로 좋은 "웨이터"가 되십시오.
나는 모든 사람의 요구를 적극적으로 듣고, 이해하고 배려하며, 보다 실용적인 일을 하고, 할 수 있는 방법을 찾을 것입니다. 내 직업은 잘 일하고, 좋은 서비스를 제공하고, 모든 사람의 만족을 얻고, 일을 잘 수행하고, 업무의 질을 종합적으로 향상시킵니다. 자격을 갖춘 "웨이터"가 되십시오.
(3) 좋은 관계를 구축하고 좋은 '코디네이터'가 되라
화합에 중점을 두고 전반적인 상황을 고려하여 다양한 관계를 조정하며 좋은 '코디네이터'가 되겠다. ". 작업의 정상적인 작동을 보장합니다.
(4) 관리를 강화하고 좋은 "관리자"가 되십시오
관리 수준 향상, 각종 규칙 및 규정 개선, 개척과 혁신, 업무 방식 개선, 단합되고 협력적인 팀 싸움 집단을 형성하십시오.
"사람 중심"경영 이념을 확고히 견지하고 솔선수범하며 자신의 비권력 영향력과 친화력을 활용하여 각 직원의 열정을 최대한 동원하고 직원의 전반적인 품질을 향상시키며 모든 사람이 단결할 수 있도록 합니다. 모든 작업을 잘 완료하기 위해 함께 노력하십시오.
존경하는 심사위원, 지도자, 동지 여러분, 오늘 제 연설이 감동적이거나 흥미롭지는 않을지 모르지만 진심 어린 마음과 실천적인 행동으로 제가 사랑하는 일에 반드시 헌신할 것입니다. 나에 대한 기대가 크다. 모두의 힘과 지혜를 모아 팀의 결속력과 전투력을 발휘할 수 있도록 열심히 노력하겠습니다. 결국 우리는 '저항'과 '압력'을 작업의 동기로 삼고, 어려움을 성과 창출의 초석으로 삼습니다. 고대인들은 “한 순간이라도 자만하거나 자신의 능력을 자랑해서는 안 되고, 한 순간도 좌절하거나 실망해서는 안 된다”고 말했습니다. 성공이건 실패이건 나는 이 말로 자신을 격려하고 격려하겠습니다. 열심히 공부하고 언제나처럼 열심히 일하세요.
발표를 마쳤습니다 여러분 감사합니다! 지점장 공모전 스피치 3
안녕하세요 여러분!
먼저 이런 기회를 주신 리더님께 감사드리고, 제 작업을 믿고 지지해준 동료들에게도 감사드립니다. 제 이름은 XXX입니다. 저는 올해 나이입니다... (학력, 업무 경험 등 개인 프로필...). 모든 취업경쟁은 자신을 보여주고 알아가는 기회일 뿐만 아니라, 서로 배우고 소통할 수 있는 기회라고 믿기 때문에 이런 좋은 기회를 놓치지 않을 것입니다.
오늘 내가 경쟁하는 포지션은. 수년간의 업무 경험을 통해 자격을 갖춘 관리자가 되는 것이 쉽지 않다는 것을 깨달았습니다. 단위를 담당하는 사람은 실용적인 정신뿐만 아니라 전략에도 능숙해야 합니다. 해당 부서의 업무에 대해 잘 알고 있어야 하며, 높은 수준의 조직 관리 능력을 갖추고 있어야 하며, 대인 관계 능력도 뛰어나야 합니다. 제가 이 직위에 지원하고 싶은 이유는 제가 이 직업에 대한 충분한 자격을 갖추고 있다고 생각하기 때문입니다. 왜냐하면 나는 다음과 같은 장점을 갖고 있다고 생각하기 때문이다:
1. 나는 성실함과 좋은 교양, 완벽한 업무 스타일을 가지고 있습니다. 리더로서 먼저 좋은 사람이 되어야 합니다. 무능한 리더는 기껏해야 결함이 있는 제품이고, 도덕적 성격이 나쁜 리더는 위험한 제품입니다.
2. 현재 마케팅은 사실 관계 마케팅이 주를 이루고 있습니다. 저는 중국에서 태어나 살고 있으며 지리적 환경과 정부 기관의 지도자 및 직원에 대해 잘 알고 있습니다. 저는 모든 직원과 제가 공동으로 노력하면 정부와 잘 협력할 수 있을 것이라고 굳게 믿습니다. 모든 수준의 대행사와 관계를 맺어 China Unicom의 사업을 심층적인 방향으로 발전시킵니다.
3. 나는 일에 대한 열정이 넘친다. 나는 회사의 성과를 더 높은 수준으로 끌어올리기 위해 업무에 100% 열정을 쏟을 것입니다.
현재 업무의 주요 단점은 다음과 같다고 생각합니다.
1. 마케팅 채널의 발전이 상대적으로 좁고, 군위원회와 밀접하게 관련되어 있습니다. 카운티 정부 및 다양한 부처, 위원회, 사무실, 국, 현장, 타운십 및 타운 간의 의사소통이 이상적이지 않고 네트워크도 없으며 경쟁업체에 비해 절대적인 이점이 없습니다.
2. 협력사업관의 열정과 주도력이 충분히 발휘되지 않았습니다.
3. 직원의 비즈니스 지식, 서비스 인식 및 서비스 태도가 향상되어야 합니다.
지도자와 동료들의 신뢰를 얻고 관리자로서 성공적으로 봉사할 수 있다면 다음 세 가지 측면에서 시작하여 열심히 일하고 지도자와 동료를 실망시키지 않을 것입니다.
첫째, 선구적인 개발입니다. "개발이 최후의 말이다"라고 말한 적이 있습니다. 우리는 개발부터 시작하여 판매 채널을 확대하고 홍보를 늘려야 합니다. 우선 자체사업관 1개, 협력사업관 14개, 핵심대리점 6개가 있다. 각 읍면의 중심에 위치하고 매우 유리한 지리적 위치를 가지고 있기 때문에 이를 활용하여 각 읍면과 주변 농촌 지역의 홍보를 높이고 점차적으로 각 협력 부서의 마을 단위 기관을 완성해야 합니다. 차이나 유니콤의 우리 사업은 진정으로 모든 마을, 모든 가정에 퍼져서 진정으로 널리 알려진 이름이 되었습니다. 둘째, 지역 대인 네트워크를 통해 대리인과 협력하여 각급 정부 기관과 좋은 관계를 구축하고 하나씩 소통하고 하나씩 전진하고 하나씩 극복하여 대부분의 정부 기관 및 단위가 될 수 있도록 노력하겠습니다. 우리 회사의 그룹 사용자.
둘째, 서비스 개선입니다. 고객중심의 경영철학을 확립하고 고객에게 진심으로 봉사한다.
자체 사업장 및 협력 사업장 직원을 대상으로 정기적인 교육을 실시하고 있으며, 교육을 통해 영업사원의 서비스 인식 제고, 서비스 개념의 변화, 회사 이미지 제고, 모든 고객이 행복하고 만족할 수 있도록 노력하고 있습니다. 또한, 중대한 불만사항도 잘 처리되어야 합니다. 모든 불만 사항은 당사 업무에 대한 감독 및 격려이며, 회사 시스템에 따라 지정된 시간 내에 기피하거나 회피하지 않고 처리해야 합니다. 고객에게 만족스러운 답변을 제공하십시오.
셋째, 경영을 강화한다. 과학적 관리가 없으면 기업은 활력이나 활력을 가질 수 없습니다. 따라서 회사의 내부 관리를 효과적으로 강화하고, 규칙 및 규정과 교육 계획을 더욱 개선하고, 징계 감독을 강화하고, 정기적으로 학습 및 교육을 조직하고, 모든 직원의 전문적 수준을 향상시키고, 평가 노력을 강화하는 것이 필요합니다. 모든 직원이 규율을 지키고, 좋은 이미지를 갖고, 적절하게 말할 수 있도록 하여 China Unicom에 대한 보다 완벽한 이미지를 만들고 이를 보다 단결되고 보다 전투적인 그룹으로 만듭니다.
공허한 말은 망하지만, 열심히 하면 나라가 잘된다. 하지만 오늘은 어떤 대담한 말도 하지 않았고, 심오한 정책의제를 갖고 있지도 않았습니다. 그러나 나는 내 경력이 산과 같다는 것을 알고 동시에 나보다 이 직위에 더 적합한 사람들이 있다는 것도 분명히 깨닫습니다. 하지만 저는 이곳의 모든 리더와 동료들의 도움과 지원, 협력으로 이 일을 잘 수행하고 유능한 관리자가 될 수 있다는 자신감과 능력을 갖게 되었다고 믿습니다.
솔직히 대회 결과에 귀를 기울이고 있고, 성공적으로 참가하고 싶은 마음이 크다. 하지만 나는 참여의 과정에 더 많은 관심을 기울인다. 나에게는 때로는 결과보다 참여의 과정이 더 중요할 수 있기 때문이다. 인생의 성공은 끊임없는 참여와 시도에 달려 있기 때문이다. 실패에도 불구하고 결코 실패할 수는 없기 때문이다. 주저. 오늘의 대회에서 성공하든 실패하든, 그것이 내 경력에 대한 나의 헌신을 바꾸지는 않을 것이며, 여기 있는 모든 사람에 대한 나의 존경과 사랑도 바꾸지 않을 것이라고 생각합니다.
“저에게 기회를 주시면 멋진 보답을 드리겠습니다!” 이것이 저의 영원한 신념이자 이번 대회의 약속입니다. 마지막으로 여러분 모두의 건강과 행운을 기원합니다. 원활하게! 내일은 우리 회사가 점점 더 좋아지길 바랍니다!
모두들 감사합니다! 지점장 공모전 스피치 4
안녕하세요 여러분!
우선 우리에게 자신을 표현할 수 있는 플랫폼과 공정한 경쟁의 기회를 제공해 주신 회사에 매우 감사드립니다.
오늘 저는 차이나유니콤 마케팅부장으로 회의에 참석했습니다. 저는 채널 관리직을 정말 갈망하고 있으며, 채널 관리직 경쟁에도 참여했습니다. 나는 다음과 같은 장점이 있다고 생각한다.
1. 나는 긍정적이고 진취적인 청년이다. 나는 내 자신의 노력을 통해 더 큰 경력 개발 공간을 확보하고 싶다.
2. 지난 1년간 채널 매니지먼트 업무에 대해 세밀하게 이해하고 연구해왔기 때문에 최단 시간 내에 해당 역할에 진입하고 본인의 매니지먼트 역량을 반영할 수 있다고 믿습니다.
대회에서 성공할 경우, 가능한 한 빨리 다음 작업을 수행하겠습니다.
1. 지점 통합 배치에 따라 다음 작업을 수행하겠습니다. 가능한 한 빨리 소셜 채널을 포괄적으로 수정합니다.
2. 소셜채널 딜러의 업무번호 권한 관리를 구현 및 표준화하고 엄격한 업무관리를 실시한다.
3. China Unicom MM 및 모바일 동영상 교육을 실시하고, China Unicom 차장 부장에 대한 마케팅 및 홍보를 조속히 시작하세요.
4. 계속해서 평면 건축을 심층적으로 장려합니다.
5. 형제 부서의 소셜 채널에 대한 탁월한 관리 경험을 통해 비즈니스 교육, 서비스 개선, 아파트 건설 및 농촌 채널 구축을 촉진하고 혁신합니다. 이것이 내 작업의 주요 방향입니다. 채널 관리 작업에서는 다른 사람의 장점을 배우고 단점을 보완해야 합니다.
오늘은 지난 일에 대한 후회보다는 긍정적으로 기대해야겠습니다. 지도자들이여, 저를 믿으십시오. 여러분의 비전을 믿으십시오. 나는 결코 다시는 여러분을 실망시키지 않을 것입니다! 저의 대회 보고 연설이 끝났습니다. 모두 감사합니다! 지부장 대회 연설문 5
먼저 저에게 이런 기회와 무대를 마련해 주신 시, 군 기업의 당단체와 동지들에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 제 연설 제목은 "실용적이고 혁신적인 관리자가 되기"입니다.
나도 이번 대회 참가를 결정하기 전 나의 덕목과 능력을 고려하고 두 번 고민했다.
오늘 제가 이 경쟁 채용 연설에 참석한 이유는 한편으로는 상급 조직의 경쟁 채용 메커니즘 구현에 대한 나의 지지와 신뢰를 보여 주는 동시에, 다른 한편으로는 이 연설을 통해 나의 의지를 행사할 수 있기 때문입니다. 나는 이 기회를 통해 모든 사람과 의견을 교환하는 동시에 사람들이 나의 장점과 단점을 평가할 수 있도록 준비하고 리더십과 모든 사람이 나를 선택하는 것을 받아들일 것입니다. 저는 이번 경쟁적인 채용 활동을 통해 우리 지점의 다음 경쟁력 있는 채용 메커니즘이 좋은 출발을 할 것이라고 믿습니다.
먼저 제 경험을 간단히 소개하겠습니다. 저는 XX살이고 대학 교육을 받았습니다. 저는 1993년에 일을 시작하여 시골 전화 기계 수리, 전송 유지 관리, 모바일 유지 관리, 시장운영, 종합관리 등의 업무를 총괄하며 송전반장, 지원센터장, 핵심고객센터장, 마케팅부장, 이사보좌관, 지점차장 등의 직책을 맡았다. 그는 XX에서 여러 차례 뛰어난 프로듀서이자 뛰어난 인물로 평가받았습니다.
저는 현재 XX 카운티 통신 지점의 부책임자 자리를 위해 경쟁하고 있습니다. 저는 다음과 같은 장점을 가지고 있다고 생각합니다.
1. 저는 성실하고 교양이 좋으며 완벽한 업무 스타일을 가지고 있습니다. .
리더라면 먼저 좋은 사람이 되어야 한다. 나는 열린 마음을 갖고 공정하고 품위 있는 사람이며, 사소한 장난을 치지 않습니다. 개인수양에 있어서는 배움에 힘쓰고 고상한 정서와 수련을 갖춘 사람이 되도록 노력하라. 업무 방식에 있어서 우리는 열심히 일하고 성실하며 책임감을 갖고 남의 허물을 결코 인정하지 않으며 개인의 이익을 위해 공익을 추구하고 항상 최선을 다해 지도력이 맡은 업무를 수행해야 하며, 책임을 회피하지 않고 책임을 회피하지 않아야 합니다. 이유.
2. 나는 업무를 조직하고 조정하는 데 있어 포괄적인 자질과 능력을 갖추고 있습니다.
일반적인 상황을 이해하고 전반적인 상황을 고려하며 문제를보다 포괄적으로 처리하고 진지하고 책임감있게 일하십시오. 동지들을 단결시키고 지도자 및 다른 동지들과의 관계를 올바르게 처리하는 능력을 가지고 일을 하고 일을 처리할 때 명확한 생각과 명확한 생각을 가지고 있습니다.
3. 각 전공의 구체적인 사업에 대해 비교적 잘 알고 있으며, 어느 정도 커뮤니케이션 전문성을 갖추고 있습니다.
나는 10여년 동안 활동한 이후 당의 교육과 령도훈련, 동지들의 도움과 개인적인 노력으로 통신기술에 종사하는 과정에서 계속 배우고 축적해 왔으며, 경영관리와 종합관리 지식과 경험이 인재를 키우고 레벨을 향상시킵니다. 동시에 나는 명확한 정치적 방향, 상대적으로 확고한 비즈니스 지식, 실제적인 헌신의 전문 정신, 좋은 대인 관계 및 팀워크 감각을 가지고 있습니다.
4. 포괄적인 글쓰기 능력을 갖추고 있습니다.
누구나 완벽할 수는 없다는 것이 사실이지만, 좋은 조건을 긍정하면서도 리더와 모두와의 소통과 의견 교환이 부족한 부분도 있다는 점을 분명히 알고 있습니다. 때로는 작업이 참을성이 없고 섬세하지 않을 때도 있습니다. 하지만 앞으로의 업무 수행에서 동료들의 도움으로 제 자신의 단점을 계속해서 극복해 나갈 것이라고 확신합니다.
게시물 경쟁에 적극적으로 참여하는 것은 배우고 운동할 수 있는 좋은 기회입니다. 결과가 어떠하든 당선될 수 있다면 평범한 마음으로 대하겠습니다. 지도자들과 동지들에게 큰 영광입니다. 저의 격려 덕분에 저는 인생의 전성기에 성실하고 책임감있는 새로운 직책을 맡을 수 있다고 믿습니다.
다음으로, 취임 후 느낀 점을 말씀드리겠습니다.
1. 먼저, 대리인으로서 교장의 주요 업무 아이디어를 이해해야 하며, 회사의 목표. 그리고 자신의 위치를 정하고, 조연 역할을 하고, 좋은 조언자가 되는 데 주의를 기울이십시오. 대리인의 주요 임무는 회사의 전반적인 업무에 최선을 다하고 리더가 참고할 수 있도록 다양한 정보를 수집하며 적시에 다양한 제안과 제안을 제공하고 리더가 원활한 결정을 내릴 수 있도록 돕는 것입니다. 둘째, 의사결정이 회사의 실제 상황과 대다수 직원의 희망에 부합할 수 있도록 전반적인 계획을 세우고 좋은 코디네이터가 되어야 합니다. 직장에서는 관리자의 핵심직위를 존중하고, 지시와 보고를 더 자주 요청하고, 더 열린 마음으로 소통하겠습니다. 자신의 장점과 단점을 변증법적으로 보고, 장점을 활용하고 단점을 피하며, 팀으로 협력하여 권한을 넘지 않고 직무를 수행하고, 문제를 일으키지 않고 도와주고, 문제를 일으키지 않고 보충하십시오.
2. 실용적이고 엄격한 스타일로 업무를 수행합니다. 기업의 발전, 시장 변화, 기술 업데이트에 따라 우리는 원래의 효과적인 관리 시스템과 비즈니스 프로세스를 고수하는 동시에 실제 상황에 따라 관리 방법과 프로세스를 지속적으로 수정해야 합니다. 이를 고객 중심 접근 방식에 적용하여 기업에 최대의 이익을 창출합니다.
3. '개발이 최후의 말'이라는 원칙을 고수하고 업무 아이디어와 방식을 혁신한다. 성장하려면 기업은 개발에 의존해야 하며, 시장이 변화함에 따라 우리의 업무 아이디어와 방법도 발전해야 합니다.
경쟁이 심화됨에 따라 우리는 경쟁력을 지속적으로 향상시킬 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 우선, 우리는 모든 직원이 기업 비즈니스 활동에 관심을 갖고 자신의 권리와 의무를 이해하도록 요구해야 합니다. 또한 기업 내에서의 책임과 요구 사항을 이해해야 합니다. 둘째, 채널 구축을 심화하고 적절한 조정을 실시하며 노동 분업과 협력의 통일성을 강조하고 대규모, 공공 및 상업 채널의 마케팅 역할을 충분히 발휘해야 합니다. 현재 농촌 턴키 채널은 그 능력이 상대적으로 취약합니다. 경쟁을 견디기 위해서는 도시 지역으로 이동하기 전에 생각을 조정해야 합니다. 동시에 우리는 사용자 시장을 세분화하고 멀티 비즈니스 특성을 활용하여 진정으로 좋은 번들 마케팅 브랜드를 구축하는 데 중점을 둡니다. 기업의 발전은 좋은 품질에 의해 보장되어야 한다고 생각합니다. 첫 번째는 서비스 품질입니다. 이를 위해서는 직원들이 표준을 수동적으로 수용하는 것에서 표준을 적극적으로 구현하도록 안내하는 지원 교육, 제약 및 인센티브 메커니즘이 필요합니다. . 그리고 개선되었습니다. 두 번째는 운영 및 유지보수의 질입니다. 우선 백오피스 인력이 프론트엔드 서비스에 대한 인식을 제대로 확립해야 하며, 동시에 운영 및 유지보수 인력을 장려할 수 있는 제약과 인센티브 시스템이 있어야 합니다. 기술 수준을 지속적으로 향상시키고, 평등주의를 깨고, 연공서열에 얽매이지 않고, 성과와 공헌, 인격 평가에 집중합니다.
4. 날씨가 좋은 곳만 좋지 않고, 좋은 곳이 사람보다 좋지는 않습니다. 가정이 화목하고 모든 일이 잘 될 것입니다. 단합을 통해서만 함께 협력하여 시너지를 낼 수 있습니다. 우리는 평상시 모든 사람과 함께 문제를 토의하고 겸손하고 진지하게 군중의 의견을 경청하며 수령과 대중, 대중 사이의 좋은 조율자가 되며 상호신뢰, 상호협력, 상호신뢰의 대인관계를 마련하기 위하여 힘써야 합니다. 상호 이해, 조화로운 작업 환경.
5. 입사한 후에는 목적에 충실하고, 고난을 먼저 견디고, 나중에 즐거움을 누려야 하며, 이기적인 생각을 하지 말고 공정하고 정직하며 모범을 보여야 합니다.
마지막으로 리더님들과 모두가 저를 믿어주신다면 이번 기회를 소중히 여기며 맡은 일을 잘 해내겠다는 소감을 전하고 싶습니다. 반대로, 제가 직책을 맡을 수 없더라도 저는 앞으로도 최선을 다해 최선을 다해 직무를 수행하겠습니다. 결과가 어떻든 나는 항상 "성직한 사람이 되고, 현실적으로 일을 처리"할 것입니다. 나는 내 말에 충실하고 행동에 있어서 확고한 태도를 취해야 합니다.
모두들 감사합니다! 지부장 경진대회 연설 6
지부장님들께서는 남다른 용기로 전 직원을 대상으로 한 이번 공개대회를 마련하기 위해 첫째로 긍정하고 지지하셨고, 둘째로 적극적으로 참여해 주셨습니다. 상시지점장 자리를 놓고 경쟁하는 것은 내 인생에서 중요한 도전이자 흔치 않은 기회이기도 하다.
XX에 입사한 이후 이번 대회가 4번째다. 처음 3개 대회에서 성공적으로 우승했다. 이번 대회에서도 개인의 재능과 능력을 마음껏 발휘할 수 있었으면 좋겠다. 아래에서는 제가 경쟁하고 있는 China Unicom Shangsi 지점의 총책임자 직책에 대한 업무 아이디어를 설명하겠습니다.
저의 전반적인 업무 아이디어는 지점 리더들의 올바른 지도 아래, gsm master 영업이익 220만 위안, cdma 본업 수입 147만 위안, 모바일 사업 순증 사용자 3,692명, 부가가치 사업 수입 55만 위안, 데이터 수입 48만 위안, 주 사업 수입은 470만 위안. 시장을 기준으로 '세련된 마케팅'과 '시장 세분화 및 고객 세분화'라는 사업 정책을 시행하여 기존 사용자를 안정화하고 증분 시장을 확대하며 수익을 증대하고 회사의 이익을 극대화하는 것을 목표로 합니다.
1. "사람 중심" 업무 철학을 고수하고 내부 관리를 강화하며 직원의 사기와 전투 효율성을 향상시킵니다.
3월 XX일부터 상시 지점에서는 2년이 채 안 되는 기간 동안 Huang Hu, Huang Li, Tan Chaoli, Weigen 등 4명의 총책임자를 경험했으며, 모든 새로운 리더는 평균 6개월에 한 명씩 경험했습니다. 취임 후 직무적응기간을 거치게 되면서 상황에 맞게 인사조정을 하게 되는데, 이는 마케팅 기회를 지연시킬 뿐만 아니라 직원들의 업무감정에도 영향을 미치게 되어 모든 업무가 진행되었습니다. 원활하게.
그러므로 저는 인력의 안정성을 최우선으로 생각하겠습니다. 팀의 안정성 유지를 전제로 외부 채용 및 내부 교육을 통해 인재를 발굴하겠습니다. 일하는 팀. 싸워서 이길 수 있는 팀. 직장에서 모범을 보이고, 돌격에 앞장서며, 경쟁사에 맹렬한 공격을 가한다.
2. 상담원 채널 구축에 세심한 주의를 기울이고 상담원에 대한 서비스 수준을 향상시킵니다.
상시지점의 대행사 채널 발전은 늘 약점이었다. 렌 리더십의 노력에도 불구하고 성과는 크지 않았다.
XX에서는 에이전트 채널 g와 c의 개발량이 1033개와 138개에 불과해 상시지점 개발량의 23.39%, 24.78%에 불과해 전사 비율인 45%에 비해 크게 뒤처진다.
도시 시장에서는 경쟁사들이 선점자 우위와 전속 수단을 이용해 주체를 묶어두는 민원협력사업소, 역전협력사업소 외에 다른 업체도 있다. 개발이 거의 이뤄지지 않았고, 지금은 민원협력사업관이 자체 사정으로 폐쇄된 상태다. 타운십 시장에서는 경쟁업체가 XX년 하반기부터 XX년 상반기까지 시양진을 제외한 현 내 9개 타운십 소유 사업장 건설을 완료하여 전체적인 이미지와 서비스 수준이 크게 향상되었으며 대부분의 지역이 타운십 시장에 진출했습니다. 우리의 원래 타운십 기관 중 여러 가지 이유로 인해 반 폐쇄된 상태입니다. 대행사 채널 측면에서는 경쟁사에 양도했습니다. 향 기관의 건설 사업은 따라잡을 수 없으며 잠재적인 향과 농촌 시장을 개발하는 것은 공허한 이야기입니다.
따라서 XX에서는 에이전트 정책 조정으로 인해 경쟁사가 에이전트와 갈등을 심화시킨 지금의 기회를 활용하여 에이전트 채널 구축에 집중할 것입니다. 도시 지역에서는 3명 이상의 강력한 요원이 있습니다. 동시에 우리는 기본적으로 타운십 기지국 커버리지를 완료한 유리한 조건을 활용하여 타운십 에이전시 포인트 구축을 가속화하고 채널 커버리지 레이아웃을 개선하며 최소한 하나의 에이전시 포인트가 있도록 보장할 것입니다. 각 타운십을 중심으로 부유한 마을에 포인트를 구축하여 타운십 서비스를 제공할 수 있도록 노력하여 시장에서의 마케팅 업무 기반을 마련합니다.
새로운 대행사 포인트 구축에 집중하는 동시에 채널 관리자의 지도 및 관리를 강화하고, 대행사 채널에 대한 서비스 지원 수준을 향상시키며, 대행사의 비즈니스 개발에 대한 열정을 높이는 것이 필요합니다. 대리점과의 의사소통을 강화하고, 거리를 단축하며, China Unicom 사업을 대표하는 대리점의 신뢰도를 높입니다.
3. 포괄적인 비즈니스 이점을 최대한 활용하고 그룹의 마케팅 전략을 강화하며 그룹 사용자 및 중급 사용자 시장을 점유합니다.
대행사 채널이 정체되었을 때 상시 지점의 직접 영업팀이 독특합니다. XX에서 g/c 네트워크의 개발 규모는 각각 1987년과 243년으로 전체 49.99%와 43.63%를 차지했습니다. 상시점의 발전은 직판팀의 발전에 크게 기인한다고 볼 수 있습니다. 따라서 저는 직판팀의 관리와 지도에 주력하겠습니다. ;