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Erp 시스템 운영 흐름도

Erp 시스템의 운영 흐름도는 다음과 같습니다.

ERP 시스템의 각 모듈에는 영업 관리 모듈, 구매 관리 모듈, MRP 자재 수요 분석 모듈, 생산 프로세스 관리, 제조 관리, 바코드 관리, 재무 미수금 관리, 재무 미지급금 관리, 재무 총계정원장 관리, 애프터 관리, 고객 관계 관리, 문서 관리, 운송 관리, 휴대폰 관리 등이 포함됩니다.

모든 관리 프로세스는 주문 중심, 데이터 흐름, 관리자에게 데이터 기반을 제공하는 동시에 기업 관리 데이터의 내용을 파악하여 관리자가 언제 어디서나 올바른 결정을 내릴 수 있도록 합니다. 본 ERP 엔터프라이즈 관리 시스템 프로세스의 내용은 중소기업 관리에 적용됩니다.

ERP 시스템은 직원과 의사결정권자에게 의사 결정 수단을 제공하는 관리 플랫폼입니다. 발전을 거쳐 현대 기업 관리의 중요한 이론과 비즈니스 프로세스 리엔지니어링을 구현하는 중요한 도구가 되었습니다. 그 핵심 사상은 공급망 관리이다.

공급망의 범위에서 기업의 자원을 최적화하고, 현대 기업의 운영 모델을 최적화하고, 기업의 합리적인 자원 배분에 대한 시장의 요구를 반영합니다. 비즈니스 프로세스를 개선하고 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 데 중요한 역할을 합니다.

ERP 는 물질 자원 관리 (물류), 인적 자원 관리 (인파), 재무 자원 관리 (자금 흐름), 정보 자원 관리 (정보 흐름) 를 통합하는 기업 관리 소프트웨어입니다.

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