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기업 정보 관리 방법을 아는 사람

첫째, 관념을 바꾸는 것은 기업 정보화 관리 수준을 높이는 관건이다.

정보화를 가속화하고, 정보기술을 적극 활용하고, 전통산업을 대대적으로 개조하고, 정보화로 공업화를 이끌고, 우리나라의' 10' 계획이 우리 경제체제 조정을 실현하는 핵심이자, 새로운 세기에 사회주의 현대화의 비약적인 발전을 실현하는 매우 중요한 전략방침이다. 첨단 기술로 경제 발전을 촉진하는 방법, 정보기술로 산업화를 촉진하는 방법은 우리 기업이 수년 동안 해결하지 못했던 문제이다. 정보화가 산업화를 이끌어가는 전제는 기업이 참여한다는 것이지만, 현재 대부분의 기업은 이에 대한 중시가 부족해 정보화 건설 투자 부족, 건설 비용, 정보화 관리 수준 낮음, 컴퓨터 네트워크를 이용한 관리 기업 감소 등의 문제가 널리 퍼져 있다. 관련 통계에 따르면 현재 우리나라 기업의 인터넷 접속률이 20% 미만이다.

。 대부분의 기업은 아직 정보기술에 관여하지 않고, 모르고, 이해하지 못하고, 파악하지 못하고, 중시하지 않는 등. 이런 상태의 원인은 전통적인 기업 경영 관리 사상이 기업 정보화의 요구에 맞지 않기 때문이다. 기업에게는 세계무역기구에 가입한 후 시장 경제 운영의 변화에 적응하기 위해 더 넓은 범위에서 시장을 개척하는 것이 중요하다. 인터넷 시대가 도래함에 따라 기업 내부 정보 시스템의 건설과 개조가 성공할 수 있을지는 기술이 얼마나 진보했는지가 아니라 기업 리더십 관념의 변화에 달려 있다. 지도자의 진정한 중시와 참여에 있다. 기업이 해야 할 일은 기존 운영 모델의 전자화, 네트워킹이 아니라 관리 모델의 변화이기 때문이다.

정보화는 혁명이다. 이것은 타자기와 주판을 컴퓨터로 대체하는 것이 아니다. 정보화 수준은 인터넷 기술과 정보기술이 전통 경제에 통합되는 정도에 달려 있다. 지도자가 관념을 바꾸고 정보 관리를 중시하는 것이 중요한 역할을 할 것이다. 정보화 관리 방법의 응용을 실현하려면 반드시 일정한 재력과 인력을 투입해야 한다. 투자가 없으면 정보망에서 관련 국제 국내 정보를 얻을 수 없고 선진 과학기술도 도입할 수 없다. 아무리 좋은 기술과 방법이 있어도 실천에 옮길 수 없다. 이를 위해서는 기업 지도자가 과감하게 투입하고, 앞장서고, 현대관리과학을 잘 활용하고, 기업의 관리 수준을 진정으로 높여 최고의 경제적, 사회적 효과를 창출해야 한다.

둘째, 컴퓨터 네트워크 구축은 정보 관리의 발전 추세이다.

기업 관리 수준을 향상시키고, 기업의 경제적 이익 성장을 촉진하고, 기업 관리를 국제 선진 관리 수준과 접목시키는 방법을 중심으로 기업은 정보 관리 네트워크 및 기업 정보 공개 센터를 구축하여 기업 의사 결정 계층, 관리 및 실행 계층에 조직, 게시 및 수신을 통합하는 현대 정보 관리 메커니즘을 제공해야 합니다. 현대 정보는 전통적인 정보 관리 모델을 돌파하고, 정보 출처가 다양해지고, 시간과 공간의 한계를 돌파하며, 이는 몇 가지 보고서와 파일과 비교할 수 없는 것으로, 과거 기업 정보의 시효성 저하, 활용도 저하, 수단, 방법 낙후를 완전히 변화시켰다. 현대 기업은 파일과 데이터를 액세스, 조회 및 전송할 수 있는 컴퓨터 정보 네트워크를 구축해야 할 필요성이 절실합니다.

기업은 가장 앞선 자동 데이터 수집 및 입력 자동 인식 기술을 사용하여 일정에 따라 정확하게 실행되도록 해야 하며, 관련 데이터를 다양한 분야, 다양한 수준의 컴퓨터 관리 정보 시스템에 가장 빠르고 가장 정확하게 입력할 수 있도록 해야 합니다. 관리 정보 시스템의 실시간 관리 및 모니터링을 실현할 수 있습니다. 전력 기업의 관리 정보 시스템은 고급 정보 관리 기술에 의존하여 관리 수단을 최적화하고, 전력 공급 비용을 절감하고, 장비의 종합 활용도를 높여 전력 시장의 경쟁력을 높여야 한다. 정보 관리 시스템의 전반적인 목표는 컴퓨터 및 네트워크 기술, MIS 시스템 기반, 본사 컴퓨터 센터를 정보 처리 센터로, 응용 시스템 엔지니어링 이론, 데이터 구조화 시스템 분석 및 설계 기술을 사용하여 관리 정보 데이터 공유를 실현하는 것입니다. 레저 시스템의 목표는 (1) 사무 자동화입니다. 파일, 보고서, 알림 등의 지정 전송을 구현합니다. , 컴퓨터 네트워크를 클릭하여 완료 할 수 있습니다. 전자 공고를 통해 업무 일정과 회의 통지를 발표하여 종이없는 사무를 실현하다. (2) 정보 자원 네트워크. 인터넷 홈페이지를 통해 각 부서의 정보 생산 콘텐츠를 탐색하여 자원 공유 및 정보 교류를 실현하다. (3) 관리 통합. 컴퓨터로 사람을 대신하여 결산, 회계, 감독, 조정, 실시간 의사 결정, 시장 예측, 재고 통제, 자본 운영을 하다. (4) 지능형 원격근무. 회사 지도자는 출장이 아무리 멀어도 컴퓨터 한 대만 휴대하면 프로그램 제어 전화를 통해 회사 네트워크에 연결하고, 제때에 회사 관련 정보를 얻고, 생산 관리를 원격으로 통제할 수 있다. (5) 이메일 택배. 회사 관리자는 인터넷을 통해 이메일을 게시하고 받을 수 있는 개인 이메일을 설치하여 관리자와의 커뮤니케이션을 강화할 수 있습니다.

셋째, 정보의 효과적인 조직은 정보 관리 수준을 높이는 효과적인 방법이다.

기업 정보화란 컴퓨터 기술과 통신 기술을 결합한 정보기술과 정보 방법을 광범위하게 기업 활동에 깊이 적용하는 과정을 말한다. 기업 정보화를 실현하려면 기업의 요구에 맞는 컴퓨터 정보 관리 시스템을 구축하고, 네트워크 및 컴퓨터 시스템을 통해 기업 내부 자원을 통합하고, 기업 데이터 통신 네트워크, 관리 전자, 생산 프로세스 자동화, 제품 설계 인텔리전스, 정보 서비스 사회화를 해야 합니다.

좋은 네트워크에는 많은 양의 데이터와 정보가 있어야 한다. 이런 정보는 시기적절하고 정확하며 믿을 만하고 유동적이어야 한다. 사회 정보화의 전체 발전 과정에 따라 기업은 안전하고 믿을 수 있으며 고급 컴퓨터 네트워크 플랫폼 및 정보 채널을 형성하는 전방위적인 기업 정보 관리 시스템을 구축하고 있습니다. 첫 번째는 외부 정보의 도입이다. 인터넷은 용량, 시효성, 침투성, 상호 작용이 강한 특징을 가지고 있다. 기업은 인터넷을 통해 정치, 경제, 문화, 관리 등 종합적인 공공 정보를 적시에 수집하여 기존 생산 방식, 관리, 전통적 사고 등의 활동으로 인한 심각한 변화를 추진할 수 있다. 두 번째는 내부 정보 조직입니다. 본사, 부서, 시스템 자체의 조직 정보를 통해 기업 내에서 정보 공유를 실현하고, 전통 산업의 심도 있는 가공과 기술 혁신을 촉진하여, 안전하고 안정적인 생산, 설비 조건 개선, 에너지 절약, 오염 방지, 생산 요소 개선, 생산 관계 합리화에 중점을 두고, 기업 생산 경영을 전통 조폭 경영에서 현대 집약 경영으로의 전환을 촉진한다. 동시에, 기업 정보 인트라넷과 외부 WAN 의 상호 연결을 통해 정보 수집 및 전송의 이용을 촉진하고, 기업과 기업, 기업과 정부, 기업과 시장, 기업과 사회의 정보 소통을 강화하고, 진정한 기업 정보화를 실현하고, 기업을 세계로 나아가게 하며, 세계에 기업을 알리게 한다.

넷째, 인터넷 인재 건설은 기업 정보화 관리 수준을 높이는 근본이다.

정보화 수준은 우선 인재의 질에 달려 있다. 전체 정보 관리 과정에서 사람들은 항상 핵심 위치에 있다. 정보 관리는 컴퓨터 네트워크 인력의 기초와 불가분의 관계에 있다. 기초가 좋아지면 자연관리 수준이 높아진다. 현재 기업의 종합정보능력이 낙후된 주된 이유는 기업의 정보기술 인원이 적을뿐만 아니라 자질도 높지 않기 때문이다. 따라서 높은 자질의 정보 네트워크 인재를 건설하는 것은 오늘날 기업 건설의 중요한 과제이다.

국가와 국가 간의 디지털 격차의 가장 두드러진 표현은 선진국과 개발도상국의 정보기술 인재의 수와 품질의 차이다. 기업간에도 마찬가지다. 기업이 정보화를 실현하려면 인재 양성을 강화하고 과학기술인의 혁신을 장려해야 한다. 인적 자원 배분에서 시장 메커니즘의 역할을 충분히 발휘하고 인재 양성, 교류 및 인센티브 경쟁 메커니즘을 수립하고 최적화해야 한다. 각급 각종 정보화 전문가의 양성을 가속화하여 고급 사회 인재를 끌어들이다. 동시에 정보화 인재를 위한 좋은 발전 환경을 조성하고, 그들의 발명을 존중하고, 지적 재산권을 보호하고, 그들의 생활 조건을 개선해야 한다. 사람을 사업상, 대우상, 감정상에 남겨 두다. 정보화 인재 공사를 실시하는 조직 관리 체계를 정립하고, 우수한 자질의 기업 정보화 인재 팀을 양성하고, 과학적 교육 체계와 인재 정책을 수립하여 기업 정보화 관리를 제도화, 표준화, 절차화해야 한다.

정보 관리는 과학이며, 어떤 의미에서 사람들의 사고를 바꾸는 도구이다.

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