범의 연설은 직원들이 본직에 입각하여 비용을 절감하고 효율성을 높일 수 있게 하였다
친애하는 지도자와 동료들:
안녕하세요 여러분!
우선, 외부 환경의 관점에서 볼 때, 최근 몇 년 동안 우리나라는 이미 세계 경제 기관차가 되었으며, 우리나라 건설시장도 규모 확대, 시공기술 진보, 시공관리 모델, 시공기업 관리 모델이 끊임없이 혁신하는 국면을 보이고 있다. 이에 따라 우리 설치 회사도 빠르게 성장하고 성장할 수 있는 역사적 기회기에 들어섰다고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 설치명언) 둘째, 내부의 작은 환경을 보면 회사 규모가 커지고 경영진에 대한 규제 요구도 높아지고 있다. 회사가 커질수록, 회사의 핵심 가치관을 지향하는 것 외에도, 비용 절감과 효율 향상도 회사 발전의 필수 조건이며, 비용 절감과 효율성 향상의 시행은 심화되어야 한다. 시행을 심화시키려면 우리 젊은이들부터 시작해야 한다. 우리 젊은이들은 대부분 장기적으로 직접 관리와 건설에 참여하고 있기 때문이다. 건설가로서, 나는 첫 번째 시간에 지도자와 부서가 나에게 맡긴 임무를 완수하고, 또한 첫 번째 시간에 업무 중의 문제, 정보, 자원을 정리하고, 그런 방법론을 총결해야 한다. 어떻게 하면 임무를 더 잘 완수할 수 있고, 어떻게 하면 비용을 더 잘 낮출 수 있고, 어떻게 하면 효율을 높일 수 있을까? 그런 다음 지도자에게 보고하여, 이렇게 하면 우리의 청춘부터 시작해서, 본전을 낮추고 효율을 높일 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인생명언)
그럼 구체적으로 어떻게 해야 하나요? 비용 절감의 경우, 우선 인건비를 통제하고 낮추는 것이다. 이를 위해서는 합리적이고 효과적인 인력 투입을 보장하기 위해 실제 업무에 필요한 인적 자원을 정확하게 계산하기 위한 특별 시공 조직 방안을 합리적으로 설계해야 합니다. 둘째, 재료 공급 업체의 중앙 집중식 견적을 비교하고, 합리적이고 자격을 갖춘 재료를 선택하며, 재료 사용자의 절약 의식을 높이고, 감독을 강화하고, 낭비를 줄입니다. 다시 한번, 일회성 시공 성공을 확보하고, 재작업과 기계 교대 낭비를 피하다. 효율성면에서: 저도 세 가지를 요약했습니다.
1, 불합리한 시공 진도 계획이 직접 비용을 증가시킬 수 있기 때문에 진도 관리를 강화한다. 2, 품질 관리를 강화한다. 왜냐하면 품질은 대량의 재작업을 초래할 수 있기 때문이다. 예를 들어, 프로젝트의 마지막 단계에서 많은 품질 문제를 보고 프로젝트 수용을 방해하는 경우가 있습니다. 그런 다음 프로젝트 납품 진행 및 유지 관리 비용이 크게 증가하고 인간관계 처리 비용도 크게 증가할 수 있습니다. 공사 기간이 지연되어 업주가 벌금을 부과하고 위약금을 지불하게 되어 비용이 크게 증가할 것이다. 그래서 우리는 품질 관리를 강화해야 한다. 3. 집행력 관리를 강화하다. 여기서 내가 말하고 싶은 것은 주로 프로젝트부와 하청업체 간의 집행이다. 지금은 이전과 달라졌다. 아르바이트를 하는 사람이 너무 많고, 갑측 경영진을 욕하고, 싸우는 등. 하지만 지난 2 년 동안 개인 사장, 노무대, 시공대가 점점 더 많아지면서 포화상태에 이르렀고, 일자리도 그렇게 잘 찾지 못했다. 현재 종목에도 청남이 적지 않다. 나는 우리가 이 프로젝트에서 단결하여 그것을 금지해야 한다고 생각한다.
비용 절감 및 효율성 향상이 성공하기 어려운 가장 큰 이유는 품질 요구 사항을 업무에 적용하는 것입니다. 하청업체가 원하는 대로 할 수 없고 가고 싶은 데로 갈 수 없기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 위에서 말한 바와 같이, 주로 우리 젊은이들을 겨냥한 것이다. 모든 직원들은 비용 절감과 효율성 향상에 대해 생각하고 1 등을 해야 하기 때문이다. 우리 젊은이들은 사상이 개방적이고 적극적이며, 적응력이 강하며, 제때에 관념을 새롭게 한다. 회사의 혁신 발전에서 젊은이들은 더 많은 사명과 책임을 짊어져야 한다. 비용 절감 및 효율 향상 전략에서 선봉 역할을 하다. 우리 건설회사는 현재 35 세 이하의 젊은이들이 전체 인원의 절반 이상을 차지하며 생산 관리 기술직에 분포하고 있는 것으로 알려졌다.
이것은 가장 열정적이고 창의적인 신생력이자 회사의 비용 절감 및 효율성 향상을 위한 선두 주자이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성) 모든 젊은이들은 일자리를 세우고, 정세를 인식하고, 관념을 바꾸고, 1 등을 다투어야 한다. 특히 우리 같은 프로젝트는 각각 단체 같은 조직이 있다. 이러한 모든 조직은 우수성을 추구하는 요새이며, 조직의 모든 구성원은 우수성을 추구하는 모범이 되기 위해 노력해야 한다. 나 자신도 가끔 너무 경솔하다. 사실, 내가 하는 일을 하고, 내가 하는 일을 사랑하고, 내가 하는 일을 드릴하고, 내가 하는 것은 우리 새 시대의 젊은이들이 우리의 이전 세대로부터 배워야 할 귀중한 사상이다. 따라서 비용 절감 효과는 공허한 구호의 수준에만 머물러서는 안 된다. 우리는 젊은 직원들이 반드시 말해야 하고, 우리는 젊은 직원들이 구체적인 행동을 취해야 한다. 그래서 젊은 사람들이 첫 번째입니다. 이 고급은 무슨 뜻인가요? 선진화는 선진적인 목적과 과학적 행동을 의미한다.
사람이 선진적인지 아닌지를 판단하는 것은 그의 사상, 행동, 가치관이 어디에 이익을 대표하는지 보는 것이다. 회사의 진보는 회사의 모든 직원들이 공동으로 창조한 것이며, 회사의 이익도 회사의 모든 직원의 이익과 관련이 있다. 회사의 이익을 자신의 이익으로 여기고 집단의 핵심 가치를 개인의 가치로 끌어올린다. 직장을 사랑하고 직업에 충실하며, 열심히 일하는 것이 바로 선진이다. 동시에 선진화는 시대 발전의 기본 추세와 회사 발전의 기본 수요를 예리하고 정확하게 통찰할 수 있는 회사의 객관적 과정을 파악하는 데도 나타난다. 자신의 포지셔닝에 대한 명확하고 정확한 판단은 회사의 전략적 방향과 관련이 있으며 올바른 선택을 하는 것과 관련이 있다. 그래서 회사가 비용을 낮추고 효율을 높이려면, 우리 젊은이들은 양보를 하고, 더 잘하려고 노력해야 한다. 회사의 모든 직원에게 선진과 우수함은 회사와 집단에 대한 감정, 자신의 임무와 사명을 완수할 수 있는 능력, 이상과 신념을 현실로 바꿀 수 있는 능력이다. 내가 이 강연을 준비함으로써, 밑천이 효율을 높이고, 젊은이가 1 위인가? 짧은 여덟 글자도 내 개인적인 사고방식을 다시 빗어 냈고, 어떻게 자격을 갖춘 직원이 될 수 있는지에 대해 더 깊은 인식을 갖게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 마지막으로, 우리의 번영하는 조국과 선진 집단을 위해, 나는 계속 노력하여 건설업계의 이 옥토에서 더 잘하려고 노력하며, 끊임없이 자신을 향상시키고, 더 나은 자신을 만들고, 내일의 복숭아와 리의 향기를 바꿀 것이다.
제 강연이 끝났습니다. 감사합니다.
비용 절감 및 효율성 향상 직무 기반 직원 연설: 팬
친애하는 지도자와 동료들:
안녕하세요 여러분!
비용 절감에 대한 책임을 과감히 짊어지고, 당신과 나, 여러분과 함께. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비용 절감, 비용 절감, 비용 절감, 비용 절감, 비용 절감)
비용 절감 및 효율성 향상은 이름에서 알 수 있듯이 비용 절감 및 효율성 향상입니다. 우리 개인적으로는 제한된 임금을 합리적으로 계획하고, 생활비를 절감하고, 삶의 질을 높이는 것이다. 기업에게는 한정된 자원을 합리적으로 활용하고, 생산비용을 절감하고, 경제효과를 높이고, 최소한의 자원으로 최대의 가치를 창출하는 것이다.
올해는 회사입니까? 12 번째 5 개년 계획? 계획의 마지막 해도 계획인가? 13차 5개년 계획 계획? 계획의 기초년은 회사가 생산경영과 개혁 발전 임무에 직면한 더욱 어려운 해이다. 여러 해 동안, 회사는 전통적인 비용 관리에서 직원의 일상적인 업무에 이르기까지 비용 절감 및 효율성 향상을 위한 활동에 주력해 왔습니다. 큰 비용, 시스템 비용? 합리화 제안의 시행에서 작은 개혁의 돌파구에 이르기까지 직원들이 실제 업무에서 비용 절감 및 효율성 향상 활동을 실시하는 것을 보여주는 것은 하나도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 합리화, 합리화, 합리화, 합리화, 합리화)
알다시피, 우리 주위에 그런 사람들이 있습니까?
기업운영부 수가화, 이화, 보리원 등이 제시한 건가요? 지하 6 대 시스템 인력 통신 포지셔닝 시스템 전원 변환? 우물 아래 인력 배치 시스템 전원은 더 이상 380v 전원 코드에 의존하지 않고 220v 조명 전원으로 변경하는 것이 좋습니다. 이 합리화 제안의 시행은 인력 배치 통신 시스템의 정상적인 운영을 보장하고 우물 아래 시공자에게 안전보장을 제공하여 에너지 절약과 소비 감소의 효과를 달성했다.
엔지니어링 부서의 Zhu 가 제안 했습니까? 대산 찌끼 연못 1# 부댐에서 2# 부댐 도로 최적화? 도로 배치를 합리적으로 최적화함으로써 토지 면적 15.72 묘를 줄이고 토지 취득 비용과 건설 비용을 약 35 만원 절감할 것을 건의합니다. 회사는 합리화 건의상 1500 원을 주었다.
어쩌면 누군가가 묻습니다:? 나는 단지 평범한 노동자일 뿐이다. 내가 무엇을 할 수 있고 무엇을 해야 합니까? 답은 사실 간단하다: 나부터 시작해, 내 직업부터 시작해, 작은 일부터 시작해, 작은 일부터 시작해! 이것은 회사가 우리에게 준 요구이자, 또한 우리의 의리도 용납할 수 없는 사명이다.
-응? 태산은 흙을 허락하지 않으므로 커질 수 있다. 강과 바다가 미세한 흐름을 가리지 않는데, 그렇게 깊을 수 있단 말인가? 。 비용 절감 효율, 너부터 시작, 나부터 시작, 조금씩 시작, 작은 일부터 시작, 불을 끄고 절약하는 한 번의 전기, 수도꼭지를 조여 절약하는 물 한 방울을 조이거나 폐나사를 회수하면 모든 지출이 비용이고 모든 절약은 이윤이다.
저는 자산재무부의 일반 재무원입니다. 직위는 출납원입니다. 나도 스스로에게 물었다. 어떻게 해야 이 효율을 낮출 수 있을까? 나는 야심이나 웅장한 계획이 없다. 내 생각은 매우 간단하다. 나는 내 직업부터 시작하고, 작은 일부터 시작하고, 착실하고, 부지런하고, 모든 임무를 열심히 완수하고, 끊임없이 자신의 일자리 업무 기술을 향상시키고, 업무 효율을 높이고, 일자리 내용을 둘러싸고, 가능한 한 자신의 비용을 낮추려고 한다.
출납원은 매일 대량의 은행 영수증을 인쇄하는데, 은행 영수증의 크기는 A4 지의 1/2 에 불과하다. 보통 인쇄가 끝나면 빈 1/2 를 잘라서 따로 끼워 다음 인쇄를 위해 종이를 절약하고 제본 증명서의 효율을 크게 높일 것이다.
회사와 많은 은행들이 협력하고 있으며, 은행마다 지불 방식이 다르고 수수료도 다릅니다. 우리 은행은 송금할 때 수수료를 면제할 수 있는 은행에서 송금하려고 합니다. 우리가 5 원, 10 원, 20 원만 저축한 것 같아요. 하지만 우리는 매일, 매월, 매년 많은 돈을 송금해야 한다. 돈 한 푼의 수수료만 낮춰도 시간이 지남에 따라 적지 않은 절약이다. 이것이 바로 일상 업무에서 비용을 절감하고 효율을 높이는 구체적인 방법이 아닌가?
고난과 소박함은 영창인의 정신이고, 근검절약은 그들의 미덕이며, 본전을 낮추고 효율을 높이는 것은 그들의 책임이다. 위의 목록은 일상 업무에서 비용 절감과 효율성 향상의 축소판일 뿐이다. 나는 모든 영창인의 예가 마음대로 올 수 있다고 믿는다. 왜냐하면 우리 모두는 회사를 자신의 집으로 여기기 때문이다. 한 사람의 힘은 유한하지만, 무수한 유한한 조합은 무한하며 무적의 힘을 형성한다! -응? 접힌 나무는 말끝에서 태어났다. 9 층대, 고토 시작? , 비용 절감 효율, 당신은 내가 모두를 가지고 있습니다!
제 강연이 끝났습니다. 감사합니다.
판문삼, 직원들이 일자리를 바탕으로 비용 절감 및 효율성 향상을 위한 연설.
친애하는 지도자와 동료들:
안녕하세요 여러분!
반년 동안 숙제 20 1 팀이 전계와 결합해 진행되었다. 전원 자질을 제고하고, 발전의식을 강화하고, 순환공 브랜드를 만들고, 비용 절감 효과를 실현하는가? 활동. 업무 관리를 강화하고, 구체적인 실시 방법을 제정하고, 건전한 업무 심사 메커니즘을 확립하고, 연간 업무 지표를 층층으로 분해하고, 엄격히 심사하며, 전체 직원을 위해 비용을 절감하고 효율을 높이기 위해 노력하다. 1-6 * * 기간 동안 각종 작업시공정 96 개를 완성하여 노무소득 334 만원, 단정생산액 3 만 4800 원을 달성했다. 다음으로, 나는 모든 지도자들에게 보고한다.
첫째, 구축? 부티크 프로젝트? 전체 직원에게 비용을 절감하고 효율성을 높이는 효과적인 방법이다.
올해 생산 경영이 직면한 엄중한 형세에 직면하여, 우리는 줄곧 견지해 왔습니까? 품질로 생존을 추구하고, 서비스로 발전을 구합니까? 경영 이념, 품질 관리 강화, 주조? 부티크 프로젝트? 우리는 엄격한 품질 관리 제도를 제정하여 실제 업무에서 is0900 1 품질 관리 시스템을 진지하게 시행하고, 직무 품질 책임을 이행하며, 전체 직원에 대해 품질 위험 관리 및 품질 추적 관리를 실시하고, 각 팀의 공정 품질 기준을 엄격히 집행하였다. 품질 문제가 있으면 책임자를 직접 추궁하고 당직 업무량을 취소하고 품질 상벌 제도에 따라 처벌한다. 엄격한 품질 관리와 자신의 효익과의 긴밀한 관계로 각 팀, 모든 직원들이 견고하게 설립될 수 있습니까? 품질 1 위? 시공 과정에서 시공정 각 공정의 품질을 몇 개의 품질 관리점으로 나누어 분업, 통일 검수, 탐사, 모래, 우물 아래 공구 검사, 파이프 기둥 배합, 청소, 시험, 완료 시험 펌프 등의 공정을 열심히 해야 한다. 본 공정이 합격된 후에야 다음 공정으로 넘어가서 반의 품질 관리를 보장할 수 있습니까? 프로세스? 결함이 없다. 제 2 1-309 정수채층 공사에서 이 우물은 장기 가스 우물로 인해 분출사, 지층 시스템이 복잡하고, 우물 내 압력 상황이 알려지지 않아 인양 칸막이를 필요로 하고, 두 개의 칸막이를 드릴한 다음 가스층을 주입해 자주를 해야 한다. 시공 기술과 품질 요구가 매우 높고, 우물 통제 작업도 엄중한 시련에 직면해 있다. 채유 갑은 이 우물의 숙제와 건설을 매우 중시한다. 우리 지도부는 이 우물의 건설을 새로운 경제 성장점으로 삼아, 이 우물을 양질의 공사의 시범정으로 만들어 간부들이 앞장서서 밤낮으로 쉬지 않고 일하기로 결정했다. 각종 예방 조치를 제정하고 취하여 우물 제어 업무를 중점 작업으로 하여 품질, 안전, 환경 보호 사업의 원활한 전개를 효과적으로 보장하였다. 이 우물은 불과 9 일 만에 성공적으로 완성되었다. 이 우물은 시공이 어려워 조속히 생산에 투입됐고, 노무결제할 때 이 우물비용은 5 만원으로 늘어났다.
둘째, 개발 사용자? 서비스 활동에 만족하는 것은 모든 직원들이 비용을 절감하고 효율성을 높일 수 있는 방법이다.
우리 팀은 과거 시공 경험을 진지하게 총결하여 항상 갑이 생각하는 것을 생각하고, 급급갑이 급급하고, 작업과 시공 서비스의 출발점을 착공 전부터 시공방안을 받을 때 종점을 갑만족으로 연장해야 하기 때문에, 우물 한 구의 시공방안을 받을 때 지하 지질자료와 작업정 역사를 자세히 살펴봐야 한다. 시공방안 중의 공정조치가 지층과 유정의 정상적인 생산을 보호하는 데 도움이 되지 않는다는 것을 발견하였다. 우리는 제때에 적극적으로 갑측과 소통하고 협의하여 갑측에 더욱 합리적인 시공 조치를 제시했다. 이런 선진적인 서비스는 고효율과 고퀄리티의 운영과 건설을 보장한다. 제나라108-18-1 하펌프를 탐사면으로 바꿔 재작업이나 공예가 무효가 되지 않도록 하는 것이 좋습니다. 갑측이 이 방안을 채택한 후, 모래 기둥 탐사면을 내려온 사기둥은 96m 으로, 재작업 우물의 발생을 피했다. 동시에 노무결제에 대한 보상도 받았고, 단 한 번의 모래로 1.4 만원의 수익을 창출했다. 게다가, 노동자들의 운영과 시공 중의 종합 문명 수준도 향상되었다. 현장 작업과 채유 갑의 상호 작용에서 발생할 수 있는 충돌에 따라 안녕하세요? 우리가 이 일을 잘 할 것이라고 믿으세요? 당신을 만족시킬 것을 보증합니까? 감사합니다? 문명의 표현은 언제 어디서나 들을 수 있고, 좋은 서비스는 일의 전개와 효율성 향상을 촉진한다.
3. 관념을 새롭게 하고 관리 모델을 바꾸는 것은 전체 직원의 비용 절감 및 효율성 향상을 위한 근본적인 보증이다.
올해 들어, 우리는 먼저 역발상으로 비용 통제를 재인식했고, 직원들에게 자재를 줄이지 말고 시공 설계와 품질 기준을 엄격히 집행해야 한다고 교육했다. 그렇다면 어떻게 비용을 절감하고 어떻게 비용을 통제할 수 있을까요? 결국 유연성 관리, 과학 관리, 전임 관리에 의존하여 비용을 절감하고, 관념을 새롭게 하고, 관리 모델을 보이지 않는 이익으로 바꾸고, 경제 성장을 실현하는 데 합의했습니다. 관리를 강화함으로써 한정된 시간 내에 재료 공구를 한 번 배치하고, 시공을 한 번 준비하고, 시공 수속을 한 번 성공시켰다. 우물 수리의 질이 우수하다는 것을 실현하면서, 단일 우물 비용 소비가 속도, 품질, 안전의 통일에 의존하여 효과를 극대화하기 위해 지속적인 시공에서 생산성을 높이는 데 주력하고 있습니다. 두 228 정은 우리 회사가 공사원과 합작하여 건설한 첫 번째 정밀 검사 우물이다. 시공이 어렵고, 우물 구조가 복잡하다. 이 우물 공사의 성패는 협력 개발의 지속에 직접적인 영향을 미친다. 공사를 어떻게 조직합니까? 분석 논증을 통해, 반드시 재래식 모델을 깨야 한다. 우리 팀의 인원이 적기 때문에, 이 우물은 시공이 어렵고, 시간이 길고, 팀의 업무량이 연속적이지 않기 때문에, 우리는 먼저 노동자 훈련 방안을 실시하였다. 두 교대? 내려와, 간부? 웨이터? 이 작업 제도는 시공 진도와 품질을 효과적으로 보장하고 인적자원을 합리적으로 이용했다. 동시에 비용 소비도 줄이고, 매일 셔틀버스와 배달차 두 가지만 배달해 비용 630 원을 줄였다. 또한 시공 진도를 높이기 위해 생산 조직과 긴밀하게 연락을 취하고, 한 작업정당 평균 업무량과 서로 다른 시공 임무에 따라 각종 불리한 요소를 배제하고, 각 시공 임무를 완수하기 위한 업무량 평가 방법을 별도로 마련했다. 초과 근무, 초과 근무 작업량의 근로 시간은 원래 근로 시간을 기준으로 0.5 배 증가했다. 정당한 이유 없이 정액기준에 미치지 못하는 작업량이 상대적으로 줄어 직원들의 적극성을 동원해 공사 진도를 크게 높였다.
둘째, 전체 직원의 비용 절감 및 효율성 향상, 직원 비용, 효율성, 혁신, 발전 이념에 대한 교육 강화, 비용 절감, 상벌과 연계 등이 있습니다. , 직원의 비용 절감에 대한 적극성을 동원하고 합리화 건의를 제시함으로써 혁신 효율 지표를 각 우물, 각 팀, 모든 사람에게 분해한다. 계좌 하나, 회의 한 번? 활동. -응? 계좌 하나? 팀에서 모든 사람은 한 달에 한 번씩 잠재력을 발굴하고, 효과적인 200 원을 만들고, 개인 계좌를 만들 것을 요구하는 지표를 나누어 준다. 각 사람의 잠재력을 파고 효율을 높이는 상황에 따라 상벌에 따라 그 달에 심사를 실시하고, 현금은 분기별로 지급한다. -응? 회의? 즉, 팀은 한 달에 한 번 업무 브리핑회를 열어 직원들에게 그 달의 업무 상황을 발표하는 것이다. 주요 목적은 직원들이 팀의 업무 상황을 적시에 파악할 수 있도록 하고, 모든 직원들이 팀의 업무 밑수를 명확하게 파악할 수 있도록 하여 * * * 행동을 알 수 있도록 하는 것입니다. 계좌번호 하나, 회의 한 번? 행사 중 직원들은 비용 절감의 의미를 명확하게 인식하고 어느 정도 성과를 거두었다. 예를 들어, 공사장에서 세심한 사람들은 우물마다 500ml 의 생수병이 하나 있는데, 우리 직원들이 디젤을 픽업하는 데 사용하고 병뚜껑에 구멍을 몇 개 뚫어 도구 부품을 청소하는 데 쓰인다. 이 방법은 기름을 아끼고 효과적이며, 이전에 통으로 공구를 청소하던 디젤의 불량행위를 변화시켜 반당 3 리터를 절약했다. 이 작은 문제로 볼 때, 우리 직원의 절약의식과 비용 의식이 조용히 변화하고 있음을 보여준다.
넷째, 예산 관리를 강화하는 것은 전체 직원의 비용 절감 및 효율성 향상을 위한 강력한 조치이다.
작업예산은 시공설계, 시공공예 및 시공검수표에 따라 관련 거래의 관련 가격을 참고해 작업대의 일상적인 수리작업을 편성하는 것을 말한다. 숙제 예산은 결제의 기본이다. 예산이 운영팀의 실제 업무량을 실제로 반영할 수 있는지 여부는 노동소득과 밀접한 관련이 있으며, 특히 중요하고 책임이 크다. 예산을 편성할 때는 공사 방안뿐만 아니라 서명한 감리서도 봐야 한다. 우리는 선완료 후 예산 방법, 선완료 후 예산 원칙을 채택했다. 회고록? 동시에, 서명한 감독서가 누락되거나 적게 서명되어 제때에 다시 서명할 수 있는지를 제때에 발견할 수 있다. 구기 13-008 우물 막힘, 이 우물의 벌거벗은 구멍 완성으로 유층 전선관이 고정되지 않아 지층 누출이 심각하다. 우물 누출의 특징에 따르면 채유공장 파견실은 우리에게 두 번 이상 재를 주입해 모르타르가 지층으로 새어 들어가 부시를 고정시키는 역할을 할 것을 요구했다. 그러나 작업감독은 재래식 주재에 서명했기 때문에, 우리가 이 우물을 결산할 때, 이 우물의 노무수입 9 만 2000 원을 증가시켰고, 같은 종류의 우물이 조정층에서 노무소득 최고의 기록을 세웠다. 또 예산을 편성할 때 결제가격을 꼼꼼히 따져보고 어느 건설 용도가 높은지에 따라 결제가격을 비교함으로써 예산을 책정했다. 결산 과정에서 문명적이고 예의바르게 관련 거래의 총협정 정신에 따라 단호히 집행한다. 진실을 추구하고, 타협하지 않고, 기준을 낮추지 않고, 모순을 피하지 않는다. 상호 협상, 소통 강화, 관련 거래의 정상적인 진행 보장.
반년 동안 우리는 기업 관리 방면에서 조잡한 방법을 탐구하여 어느 정도 성과를 거두었다. 그러나, 우리는 또한 이 일에서 우리가 늦게 시작하고, 경험이 아직 성숙하지 못하며, 직면한 형세가 여전히 심각하다는 것을 분명히 보았다. 우리는 어려움을 극복하고 경영 관리 메커니즘을 혁신하고, 우수한 기술적 자질과 양질의 서비스 품질로 갑의 인정을 받고, 이익 극대화를 위해 노력하며, 일년 내내 경영 목표를 순조롭게 완성할 수 있도록 노력해야 한다.
제 강연이 끝났습니다. 감사합니다.
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1.20 16 일자리에 입각하여 세 마디를 수행하다.
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