(1) 건설 엔지니어링 관리 정보 전문가 양성에 중점을 둡니다. 시공업체는 건설공사 관리 정보 전문가를 채용할 때 관련 규범에 따라 엄격하게 심사하고 교육력과 교육비용을 강화하여 관리이론 지식과 실제 업무를 결합하는 목적을 달성해야 한다. 또한 시공업체는 정보 관리 인재에 대한 인턴십과 실천 기회를 제공하여 업무 기술과 전문성을 강화함으로써 건설 프로젝트 관리의 정보화 작업을 더 잘 완료하고 건설 프로젝트의 안정적인 발전을 보장해야 한다.
(2) 건설 관리 정보화 응용 수준 향상에 중점을 둡니다. 구체적인 실천 과정에서 시공업체는 시공부문의 정보 요구와 특징에 따라 용도에 맞는 전략적 배치를 개발하고 효과적으로 실시하여 정보기술의 가치를 충분히 발휘해야 한다. 현재 건설 엔지니어링 관리 정보 시스템은 주로 CD, 정보 수집, 감지 기술 등의 기능을 포함하고 있습니다. 정보 검색, 정보 관리 월드 와이드 웹, 멀티미디어 기술.
(3) 내부 관리 회계 관리 및 통제 시스템을 최적화합니다. 기업 내부 관리자는 일상적인 업무에서 효과적인 관리 조치를 활용해 상벌 제도를 마련해야 한다. 이것이 바로 관리 통제 시스템이다. 건설공사 관리 정보화의 발전에 대해 관리자들은 관리 제어 시스템을 개선하고 최적화해야 한다는 인식이 있어야 하는데, 이는 정보화의 안정건설에 매우 긍정적인 영향을 미칠 것이다. 동시에, 건설 프로젝트 관리의 정보화 시기에, 건축의 시공 과정에 명확한 계획이 없다면, 틀림없이 많은 문제를 야기할 것이다. 또한 관리자들도 과학관리 정보화 건설을 강화하는 의식을 가지고 건설공사 관리 정보화 건설의 순조로운 진행을 보장하고 선순환을 형성해야 한다.
(4) 공동 개발의 응용 모델을 적극적으로 홍보하십시오. 국내 건설 프로젝트 관리에는 많은 어려움과 문제가 있기 때문에 대량의 인력, 재력, 물력, 자원을 투입해야 한다. 그러나 동시에 많은 단위들이 경제비용의 영향을 받아 정보화 건설을 안정적으로 진행할 수 없게 되면서 기업 관리 효율성 향상은 물론 업계의 전반적인 안정적 발전에도 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 따라서 정보화 관리 건설 과정에서 기업의 경제적 부담을 합리적으로 줄이기 위해 여러 단위를 조직하여 공동 개발을 하여 정보화 건설의 안정성을 유지할 수 있으며, 이 기간 동안 서로 개발 경험을 참고할 수 있다.
(e) 건설 프로젝트 정보의 표준화 및 표준화를 촉진한다. 위의 네 가지 전략 외에도 국내 건설 프로젝트의 관리는 정보화 건설 과정에서 표준화, 표준화 통제 제도를 제정하는 의식을 가지고 정보화 관리의 안정적인 건설을 보장할 것을 건의한다. 첫째, 건설 프로젝트의 각 부처 간 협력의 안정성을 보장하기 위해서는 규범적인 통제 체계를 마련할 필요가 있다. 둘째, 고교과학연구기관과 도킹해 고학력, 직업지배인의 응용을 통해 기업이 목표적이고 규범적인 관리제도를 개발할 수 있도록 도울 수 있다. 마지막으로, 고교 대구의 우수한 인재는 기업에 실무 경험을 축적하여 기업과 고교 간의 정보 자원의 효과적인 전환과 통합을 보장할 수 있다. 이는 기업의 경제효과를 높일 뿐만 아니라 고교 과학연구 사업의 전개에 상응하는 일자리의 데이터를 제공할 수 있다. 자원 전체 선순환의 응용을 통해 건설업계 관리 정보화 건설의 안정적인 발전을 적극 추진할 수 있다.
Src="/#/? Source=bdzd