대건강산업은 장기적인 추세이지만 잘 하기는 어렵다. 대건강의 범위는 매우 넓고, 산업 체인은 매우 길어서, 플랫폼, 팀, 기술, 브랜드, 제품, 모델, 홍보 등 대량의 산업 체인 투자가 필요하며, 이것들은 모두 일반 기업이 따라잡을 수 없는 것이다. 아니면 새로운 기술이 필요하고, 아직 최전방에 있고, 대규모 응용이 없고, 소비자 인식도 말할 수 없다.
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2 1 세기는 대건강산업이 크게 발전하는 시대가 될 것이다. 사람들에게 건강한 생활 솔루션을 제공하는 것은 대건강업계에서 가장 큰 기회다.
현재, 대부분의 사람들은 약이 2 1 세기의 황금산업이 될 것이라는 것을 알고 있다. 전체 대건강산업을 바다의 빙산에 비유한다면, 병을 치료하고 사람을 구하는 의료사업은 해수면 위에 떠 있는 빙산의 일각에 불과하며, 의료사업에서 치유되지 않은 부분은 더욱 놀랍다. 국내 많은 제약 회사들이 아직 진정한 돌파구를 찾지 못했지만, 대부분 반성하고 변화를 모색하기 시작했다.
일본 등은 이미 대건강산업을 중점 투자 대상으로 꼽았다. 만약 미국이 소프트웨어 업계에 의지하여 돌연 출현한다면, 앞선 기술이 반드시 미래의 대승자가 아닐 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어) 먼저 응용해야만 선기를 차지할 수 있고, 사용하는 것이 일본인이 가장 잘하는 것이다. 그것의 가장 큰 장점은 빠르고, 원가가 낮고, 이윤이 풍부하다는 것이다.
중국에서는 건강산업의 규모도 끊임없이 확대되고 있다. 국가통계청에 따르면 2007 년 6 월 5438+0 부터 6 월 5438+00 까지 우리나라 의약품 제조업 총생산액만 5073 억 8000 만 원으로 같은 기간 25.87% 증가했다. 투자자들도 건강산업에 대한 관심과 선호도를 조금도 숨기지 않는다. 2007 년 미가의 구강, 구주통그룹, 블루운 의료 등 수천만 달러, 심지어 수억 달러의 투자가 증거다.